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企业管理者培训课程

论坛:运作管理2019-10-11

伊利企业5S精确管理模式浅析

所谓5S,就是整理、整顿、清扫、清洁和素养。伊利内部实行5S管理,就是把必要和不必要的东西明确地、严格的区分,将不必要的东西尽快处理掉。对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐,明确数量,有效标识,保持工作场所干净、亮丽。并将这些做法制度化、规范化,进而提高员工文明礼貌水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。6S咨询服务中心概述:推动5S管理最难的就是改变员工观念,事业部提出“...

管理 5S管理 新益为咨询

论坛:职场2019-10-11

TRIZ理论培训总结浅析

TRIZ理论培训总结浅析:很荣幸报名参加了此次TRIZ理论培训。做为全新升级的思想体系,第一次触碰让人觉得眼前一亮,另外也宽阔了视线,提高了眼界。在TRIZ理论培训过程中,TRIZ基础理论不仅规定人们具备创新思维能力、创新思维方法,并且还把过去被觉得是不经意的、没有规律性的自主创新、创造发明,量化分析来到关系式和方式上,使自主创新、创造发明变成固定化、规律性化、必定化。TRIZ基础理论的创办人对很...

TRIZ理论 TRIZ理论培训 TRIZ理论培训总结 天行健PLUS

论坛:销售与营销2019-10-11

营销策划公司教你利用品牌营销提升企业竞争力?

  面对现如今越来越严苛的商业市场环境,企业想要在市场上长久的生存下去,关键就在于能否有效的提升自身的竞争力。那么,怎样才能够有效的提升企业自身的竞争力?现如今,越来越多的企业开始选择通过品牌营销,去扩大企业在市场上的知名度,以提升企业自身的竞争力。那么,企业要如何通过品牌营销,去提升自身在市场上的竞争力呢?今天,营销策划公司就为大家做一个简单的分析。  智狼营销 龚勇军&nb...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:领导力2019-10-10

管理的本质——提升效率

导读:为何需要管理?管理什么?管理的终极目标又是什么?这些都是涉及管理本质的命题。管理的本质究竟是什么?有人说“管理为经营服务”,管理得好不好,最终由经营成果来验证。有人说“管理就是管人理事”,把人管好,把事理清。也有人说“管理是管事理人”,管理的对象是事情,人的管理要靠尊重、理解与激励。还有人说“管理必须量化”,凡是不可量化的,就是无法管理的。这些观点,没有对错,分别代表各自不同的观点,因为每个...

管理 泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2019-10-09

如何做好品质部门管理

1、为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。提高产品质量、改善产品设计、加速生产流程、鼓舞员工的士气和增强质量意识 、改进产品售后服务、提高市场的接受程度、降低经营质量成本、减少经营亏损、降低现场维修成本、减少责任事故。2、品质管理在公司生存的法则,首先需要规...

企业 管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-10-09

企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展,协同作用的,而这五项内容的协同就是企业...

企业 管理 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-10-08

企业没有人才?那是没被发现

所有企业都在抱怨市场竞争压力大,没有一个可用的人才,企业怎么发展?其实不是企业没有人才,而是人才都没被发现,或是都没没展现出自己的才能就被归于平凡。所以作为一个企业,帮助员工实现自己的价值,就是帮助企业成长。那么又应该怎么做才能让员工表现出自己的价值呢? 一、让员工认可自己的工作所以诱之以利,言之以理。诱之以利很简单,也是许多企业惯用的手法,用高额的利益提高员工的工作的积极性,做多得多做...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:新科技2019-10-08

世界工业机器人十大重量级企业

工业机器人技术水平日趋成熟,已经成为一种标准设备而得到工业界广泛应用,从而也形成了一批较有影响力的、著名的工业机器人公司。其主要分为日系和欧美系,日系中主要有FANUC、安川、松下、不二越、川崎、爱普生等公司;据羿戓设计所了解,欧美系中主要有德国的KUKA、瑞典的ABB、瑞士的史陶比尔、意大利的COMAU公司。在国内,工业机器人产业刚刚起步,但增长的势头非常强劲,如新松、安徽埃夫特。1.库卡(KU...

机器人 产业机器人 工业机器人 eaoogle_WSN

论坛:人力资源2019-10-07

企业内部门岗位说明书编写要求及步骤

  公司根据其目前的定位和未来的发展,设计、确定公司的组织机构,并划分具体的组织职能后便需要编制部门职能说明书。进行宣导和贯彻,使公司各级人员理解公司机构设置的目的与要求,从而使公司新的组织机构得到有效实施。部门职能说明书的编制其实并不复杂,下面为大家介绍部门职能说明书编写步骤及岗位说明书编写原则。       部门职能说明书编写步骤  首先,要根据公司的要...

管理 正睿咨询集团

论坛:领导力2019-09-30

中国商界的顶级秘法之二:民营企业的五大策划法则

一个企业要做大,做成功,除了要学会应用上面所讲的方法,还要懂得成功企业的五**则:广告:快做第一,唯快不破(TCL、蒙牛)营销:金角银边(非常可乐、华龙、茅粮),小推大拉(茅粮、蒙牛)产品:中国人性(钻石手机)产业:产业机会(夏新、美日大企业、华为、TCL)魔式:魔式创新(网易、盛大) 第一个原则是广告原则:快做第一,唯快不破前面讲过,随着市场竞争的加剧,行业生命周期的缩短,做品牌的速度...

企业 熊大寻旅游规划

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