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首页>热门关键词>企业经营管理理念

企业经营管理理念

论坛:管理专题2018-07-13

企业推行TPM管理流程介绍

  企业推行TPM管理流程介绍:  第一步:聘请或任命一位TPM协调员。负责培训公司全体员工TPM知识,通过教育和说服工作,使公司员工们笃信TPM不是一个短期作业,而是要在几年甚至更长时间内进行的作业。  第二步:构建TPM团队,推行TPM。  组建时间:协调员认为公司员工已经掌握有关知识并坚信TPM能够带来利益,就可以认为已经形成第一批TPM团队。  团队构成:通常由那些能对生产中存在问题部位有...

tpm咨询 TPM管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-07-13

被淘汰的企业都有哪些特征?

问题1:陈腐的经营模式将给企业带来什么样的影响?问题2:企业应该如何改善现状?经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。最坏的情况是什么样的?企业可能以为,最坏的情况不过是客户讨厌、厌恶企业,绝不是这样的。最坏的情况是忽视,客户会彻底忽视这家企业,他们不会对这家企业的坏服务和行为津津乐道,但是他们会在做出任何购买抉择时直接绕过这家企业,彻底不把它列在考虑的范围之内。这些...

员工利益 企业转型 中小企业 那年花开月正圆

论坛:管理专题2018-07-12

6S咨询管理可以干什么?

  6S咨询管理可以干什么?华天谋6s管理专家概述:6S管理是企业管理水平高低的集中体现,必须重视精细化管理,突破企业发展管理的瓶颈.作为基础性的6S管理的落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台,从而提高企业的竞争能力,才能在市场竞争中激流勇进,持续做大做强。  6S管理是企业的一个现场管理工作,也是企业走向精益生产的一种措施。  当我们看到6S管理咨询这个词的时候,我们就会想6S管理是什么?执...

企业 6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理专题2018-07-12

浅谈生产制造业为什么要努力做好设备管理的两大理由

  生产制造业为什么要努力做好设备管理?华天谋TPM设备管理专家介绍:管理好设备还是具有一定的意义的,设备管理是企业内部管理的重点。企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。  一、设备管理是企业生产的保障  现在生产中提倡的是安全生产,安全生产是做好企业生产经营的前提条件,如何管好设备...

tpm咨询 TPM管理 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:企业战略2018-07-12

互联网时代是否存在全新的企业竞争战略

互联网的发展被誉为影响人类所有层面的深刻历史变革,今天,互联网正以改变一切的力量侵袭到人类生活的每个角落。同样,身处互联网时代的企业竞争也进入了前所未有的新阶段。互联网企业也正以超过传统企业十倍乃至百倍的速度在迭代产品、提升估值,甚至以同样的速度迅速衰亡。互联网时代是否已经诞生了全新的企业竞争战略?近期,有相关战略评论文章指出:当今时代企业可以依赖的竞争优势无外乎有三种,一是提供差异化的产品和服务...

差异化产品 品牌发展 互联网 胡大老板

论坛:管理专题2018-07-12

没有大企业的命,却有一身大企业的病

通过对大量中小企业的长期近距离观察,发现很多中小企业之所以在大池塘中成了小鱼,源于一些共同的障碍或误区,我将其归纳为中小企业“六大陷阱”,包括创业者悖论、战略死循环、执行的迷思、成长的迷失、共识的错觉和虚幻的文化。作为系列文章,今天揭示与探讨中小企业“六大陷阱”中的第四个。成长的迷失中小企业创业初期的小、快、灵优势,并不是企业真正的核心竞争力,而是企业在小规模基础上才有的阶段性特征。几乎每一个创业...

企业管理 核心竞争力 中小企业 那年花开月正圆

论坛:企业战略2018-07-11

许小年谈企业发展:你的对手不是特朗普

近日,经济学家许小年(现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授,曾任职于美林证券亚太高级经济学家、世界银行顾问)参加了2018年浙商证券“凤凰行动”论坛,并发表了以《多变环境中的不变之道》为主题的演讲——在中美贸易战的大背景下,宏观层面充满了变数,国家经济和中国企业都面临着严峻的挑战,那么,出路是什么?企业的发展希望在什么地方?以下为部分演讲内容。下面跟大家交流一下,在下面几个方向上探讨:第一个是行...

互联网金融 VR 企业发展 石头大大

论坛:管理专题2018-07-11

精益化管理的核心理念——优化业务流程

流程再造为精益化管理带来了全新的思维方法和理念,使得各种元素在各流程之间尽可能以最快最协调的形式互为传递,从而实现精益化管理的目标。近几年以来,公司相继优化了变电站值班、配网抢修、故障报修、临时停电管理、输电业务调度管理等生产业务流程,提高了电网自动化水平和劳动生产率,提升了服务能力和客户满意度。目前,公司已全面实施 “纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台(ERP),打破原来各业务系统纵...

精益生产管理培训 精益生产管理咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-07-11

什么是精益管理?

“精”就是少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。“益”就是多产出经济效益,实现企业升级的目标,更加精益求精。精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、...

精益生产管理 精益生产管理培训 许楚家6s管理咨询

论坛:职场2018-07-11

一家企业的老板应该是布局者,而不是做月薪3千的做事者!

有没有一个疑惑,我们常看到小企业的老板整天忙得团团转,就连周末都没有时间休息,这样的老板是一个努力的做事者,却不是一个好的管理者。而管理着成千上万人的大集团企业老板却整天赛马喝茶,旅游谈天好不惬意,这样的老板才是真正的聪明人!下人劳力,中人劳智,上人劳人,世界上的人,其实只分为三种:做事的人、做式的人、做局的人。1先看做事的人。把一件事情最好是一个人的基本能力,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”...

员工 CECOL_1528769084685

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