GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>企业培训公司排名

企业培训公司排名

论坛:管理专题2019-03-16

中小企业的高绩效经营之道!

1、企业经营的核心是人才与绩效;2、绩效的核心是文化与机制;3、文化的核心是利他共赢;4、机制的核心是系统运行与激励;5、绩效的目的是战略绩效提升、持续达成目标;6、绩效的基础是目标管理;7、绩效的根本是盘活人才;8、绩效的语言是数据与标准。

企业 管理 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-03-15

服装公司增值税税负压力大?那你肯定不懂合理避税

       服装公司增值税税负压力大?那你肯定不懂合理避税。因为懂得节税的公司,不仅可以降低税负,还能实现利润提升。而最重要的是,合理避税的方式有很多种,关键在于在低成本的前提下还能合法合规合理。  一、合理避税的注意事项  1、在法律法规的前提下,在税法的规定和条文下操作;  2、更多的是在法规定下,更多的根据企业的情况,根据企业行业的性质,在税法下利用...

服装公司 增值税合理避税 销售 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2019-03-14

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:企业转型升级,别被“屌丝经济”骗了!

  上海智狼营销总经理龚勇军认为,中国过去的消费市场,严重存在“两极消费”现象。一个是“低端消费”,由于中国经济长期遭受消费不足与消费饥渴的弊端,往往会出现饥不择食的现象,让很多中国企业家们无法放开手去做高端。另一个是“奢侈消费“,完全的砸钱拼快感,土豪式消费现象明显。  智狼营销 龚勇军  据上海智狼营销总经理评析,两级消费的弊端造成的一个直观感受就是中国的中产阶级...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-03-12

2019年中小企业所得税合理避税案例及解析

       2019年中小企业所得税合理避税案例及解析。由于公司开始运营并且盈利,就要缴纳企业所得税,以及企业所得税具有税负弹性大、可筹划性等特点,25%的税负重压让很多企业主不得不寻求企业所得税合理避税之道。  一、推迟收入确认时间  首先,根据税法的规定,我国企业满足条件的股息、红利收入可予以免税,因此企业可以将空闲资本用于投资,居民企业也可以通过转让...

企业 案例 企业所得税合理避税 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2019-03-12

企业未来竞争的特点是什么?

今后的竞争——不再是企业与企业之间的竞争,也不是单一线性价值链之间的竞争,企业正从独立创造价值走向合作创造价值,中小企业——如何通过建立生态圈来获取更大的商业价值?如何通过生态战略构建企业小生态和商业大生态的融合和共享?于斐老师指出:这2个问题——将是新时代带给我们的最大挑战。

企业 管理 商业 于斐

论坛:管理专题2019-03-10

中小企业文化如何提升核心竞争力?

我在清华大学讲课时提到,企业文化——既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。因此说企业文化形成的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值,而认同的关键是员工、...

企业 管理 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-09

中小企业如何做对生意?

1、把公司做小,把产品做好,把用户做大;2、能赚快钱,绝不赚慢钱;3、注重当下,把事情做好,能把手头上的活做的游刃有余的的人比起那些连当下的事都做不好每天一直关注未来的人强百倍;4、打造个人超级IP,IP已经成为一股新的时代潮流,未来无IP将无流量;5、专注,垂直定位细分领域,要不断的做减法,最好只做一件事,越专注越赚钱;6、赚钱要紧,宏伟蓝图,鸿鹄之志,去实现他们最关键的前提还是要有钱;7、懂得...

企业 工作 管理 于斐

论坛:销售与营销2019-03-08

中小企业如何拥抱互联网?

数字化媒体使人际沟通和生活方式,越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。这将导致未来的消费者——会变得越来越以自我为中心,越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。为此,一定要重视用户的主导作用,首要问题便是了解用户的需求和痛点,即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务,营销传播过程要有趣味性、有话题感、人格化和仪式感……结合新4C法则,落地企业实践。即通过 “场景”和“内容”让品牌人格化...

企业 管理 互联网 于斐

论坛:管理专题2019-03-08

中小企业文化建设如何打造时代竞争力?

我在清华大学讲课时提到,企业文化——既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下而产生的团队绩效。它的三个起源因素是——社会经济文化发展(定性)、企业高层管理人员自身(定位)和管理层执行的管理方式(定量)。优秀的企业文化一定是从初创期过渡到规则,从规则到绩效,绩效到创新,最后有远景导向。因此说企业文化形成的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值,而认同的关键是员工、...

企业 管理 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-08

中小企业商业模式的9大模块!

1、核心资源(我是谁,拥有啥);2、关键业务(要做啥);3、客户群体(我能帮助谁);4、价值服务(我怎样帮助他人);5、渠道通路(怎样宣传自己);6、客户关系(怎样和对方打交道);7、重要合作(谁可以帮我);8、收入来源(我能得到啥);9、成本结构(我要付出啥)。

企业 管理 员工 于斐

共搜到18061篇帖子,共1807页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯