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首页>热门关键词>企业培训公司

企业培训公司

论坛:管理专题2018-11-15

柏明顿|企业管理成本越来越高?好的激励能让企业付出最少

企业管理成本是当前每个企业老板都十分重视的问题,特别是员工的工资待遇越来越高,激励成本越来越高,而员工的工作积极性却没有随之上升,花了钱,并没有起到应有的作用。怎样才能花最低成本激励全员,这一直是每家企业急待解决的问题。阿米巴奖励机制根据阿米巴经营哲学内核进行设计。阿米巴经营要着眼于每一个员工的利益和发展。阿米巴的发展能为每一位员工创造财富、价值和快乐,真正地实现个人和阿米巴组织的共赢。 阿米巴...

企业管理 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:金融投资2018-11-15

丰田合成设立公司风险投资部,CVC究竟有何魅力?

在过去的两年中,大型传统汽车制造商在创业投资领域的步伐正在逐渐加快,其交易数额和规模都在不断上涨。最新消息,丰田合成股份有限公司将于2019年1月设立公司风险投资部,新部门将成为公司灵活、快速的创业投资与风险投资中心,以加速新技术和新产品的实际应用和商业化的开放创新。丰田合成是丰田集团旗下主要生产橡胶,树脂等汽车配件的分公司,其在2018年5月制定了2025年商业计划,以此作为在剧烈变化的商业环境...

企业 管理 金融 许班长

论坛:最佳管理智囊2018-11-15

经营公司增值税该怎样节税?

  首先,我们需要了解现在普遍存在的一种现状。即不管你是刚刚创业亦或是已经成为公司老板,在经营公司过程中会遇到各种各样的问题,例如资金短缺、人才稀缺、技术缺乏、市场开拓等等。当然,就算这些问题都已经解决,还有一个更重要的事情是老板必须考虑的,那就是如何才能让企业盈利。进一步也就是说,企业盈利之后,交完了企业所得税,再仔细的算一下拿到手里的钱,如果所剩无几,是不是不免有些挫败失落,毕竟忙碌了一年却没...

企业 节税 0620哈哈哈

论坛:运作管理2018-11-14

企业新型学徒制为产业升级提供人才支撑

人力资源和社会保障部、财政部日前印发《关于全面推行企业新型学徒制的意见》(以下简称《意见》)指出,面向各类企业全面推行企业新型学徒制,并提出了一系列有针对性的措施。  对此,国务院发展研究中心社会发展研究部研究员冯文猛在接受中国经济时报记者专访时表示,在产业转型升级,提振制造业的时代要求下,目前我国职业教育体系尚不足以输出足够的符合市场需求的高素质人才,此次以培养企业新型学徒为抓手,能够深化校企合...

企业 管理 经理人洞察

论坛:领导力2018-11-14

企业医生根除“暗病”,攻陷成本高涨难题

很多的企业工厂在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈,觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,企业管理下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。控制成本、节约费用、降低物耗,的确对于企业具有着重要的意义,如何控制企业的各项成本及费用成为了重...

企业 公司 管理 泽亚企业管理医生

论坛:管理专题2018-11-13

解读企业如何抓住6s核心持续推进6S管理工作

  华天谋6s管理专家在企业做6s咨询服务的时候,每次都有一些员工不知道6S的核心是什么,有的员工答的却“安全”、“规范”等。6S是由“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”构成,这6项都非常重要,缺一不可。但6S的核心只有一个,那就是“素养”。  1、6S管理中素养的内容  素养的内容是:每位员工养成良好的工作习惯和文明礼貌习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。目的是培养好的习惯、遵守规则的员...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:领导力2018-11-13

企业6S管理方法与技巧

  6s管理好处大家都知道,所以众多企业推行6s管理,但好的东西也并不见得就有益于所有受众。企业推行6s管理,如何推行让其给企业带来最大化利益,这是每个企业在推行6s管理前都有的疑问。华天谋6s管理专家介绍,企业推行6s管理必需掌握其精髓,懂其推行办法与技巧,并能获其最大收益。  企业如何有效推行6s管理?  6S现场管理精益生产管理的对象  人--规范化事--流程化物--规格化  6S现场管理精...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:领导力2018-11-13

激励管理存误区,为企业全面分析

现今,企业越来越重视企业管理体系这一块,而当企业建立了责任和协同体系之后,之后就要考虑如何让员工主动地承担起责任,也就是如何激励员工。现实一点的老板会说,激励就是分钱。很对,物质永远是基础。但分钱不是一件容易的事。很多老板是有“钱聚人散、钱散人聚”的理念的,但确实不知道怎么分。下面,就企业管理当中,常常遇到的激励问题与大家分析一下该如解决?1、薪酬管理为何加了工资,企业业绩却未提升?原因:欠缺人岗...

企业 绩效 管理 泽亚企业管理医生

论坛:领导力2018-11-13

公司不注销的那些麻烦你承担不起

公司注销是公司终止运营后,为了让合作伙伴、消费者和相关机构都知晓所进行的一项重要的工作,公司注销必须要做吗?其实企业停止运营,不让消费者和合作伙伴知道也没关系,但是不让相关部门知道,企业就有**烦了!公司因破产、自愿解散或被依法责令强制解散等原因都需要进行注销。公司注销其实就是宣告“法人的死亡”,自然人(人类)死亡后需要相关的证明给有关部门进行销户。法人也一样,需要法定代表人做一系列的工作,然后拿...

企业 CECOL_1540863950786

论坛:领导力2018-11-12

企业治理抬杠员工,管理人员须身先力行

打江山易,守江山难,对于公司企来说,企业管理从来都不是容易的事情。特别是,无论任何公司,都会存在抬杠或不听话的员工,该如何改变这种状况呢?泽亚咨询资深顾问李永中老师的理解来看,必须先从提升自我的领导力开始,以下几点做法可供大家借鉴:1、让自己成为榜样 有什么样的领导,就有什么样的员工。领导能做到不迟到,员工往往也能做到;领导穿拖鞋上班,员工一定也会效仿;领导首先要用正能量的行为去告诉员工...

企业 公司 管理 泽亚企业管理医生

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