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首页>热门关键词>企业战略的重要性

企业战略的重要性

论坛:管理专题2019-03-22

拐点,中小企业市场机会在哪里?

1、细分市场,建立自身根据地;2、抢先占位,建立品类代表身份;3、突出卖点,设置竞争壁垒;4、寻找强效记忆点,实现生态型传播;5、寻求市场机会,放大全局;6、品牌升级,巩固品类冠军。  于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 员工 于斐

论坛:新科技2019-03-21

浅谈智能制造的四大雷区

近日,中国工程院院刊《Engineering》刊发了最新观点性文章“走向新一代智能制造”,为我国制造业智能转型指明“并行推进、融合发展”的技术路线。可见我国智能制造的顶层设计上已深刻认识到智能制造/工业4.0的实现不可能一蹴而就,需要循序渐进,补齐短板,并行发力。因此,中国制造企业在实施智能制造过程中应“因企而异”,避免盲目跟风和片面认识。  雷区一:为了智能制造而智能制造    由于智能制造“大...

制造企业 大数据 互联网 eaoogle_WSN

论坛:销售与营销2019-03-21

为什么你的“勤奋+努力”换不来市场回报?

这就是残酷的现实——n多的企业正走在亏损、衰败、没落、倒闭的路上……你不甘心——因为投入了千般心血,由此化费了万般努力,你勤勤垦垦你兢兢业业,可残酷的现实是——你没有借力借脑做好顶层设计,以至于没有流量没有客源没有利润,结果=没有市场价值!◆◆许多企业——面对消费升级和以往市场红利缺失,在认知和诉求都搞不清楚的情况下,一味的“勤奋+敬业”努力求索,在自娱自乐中以画饼充饥的方式麻醉自己,设想着未来花...

企业 管理 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-03-21

大数据时代精准营销的六大关键要素

一、用户画像用户画像是根据用户社会属性、生活习惯和消费行为等信息而抽象出的一个标签化的用户模型。具体包含以下几个维度:用户固定特征:性别,年龄,地域,教育水平,生辰八字,职业,星座用户兴趣特征:兴趣爱好,使用APP,网站,浏览/收藏/评论内容,品牌偏好,产品偏好用户社会特征:生活习惯,婚恋,社交/信息渠道偏好,宗教信仰,家庭成分用户消费特征:收入状况,购买力水平,商品种类,购买渠道喜好,购买频次用...

销售 小蜜蜂获客神器

论坛:经理人知道2019-03-21

股权转让陷入这些误区,将很难再有转圜的余地(三)

        股权转让陷入这些误区,将很难再有转圜的余地。  七、新股东以不低于净资产价格收购股权的,企业原盈余积累已全部计入股权交易价格,新股东取得盈余积累转增股本的部分,不征收个人所得税。  国家税务总局《关于个人投资者收购企业股权后将原盈余积累转增股本个人所得税问题的公告》  根据《中华人民共和国个人所得税法》及有关规定,对个人投资者收购企...

股权转让 公司 0620哈哈哈

论坛:销售与营销2019-03-21

全球著名咨询公司管理常用的10种模型!

1、波特五种竞争力分析模型2、波特价值链模型3、SWOT分析模型(优势和劣势、机会和挑战)4、战略地位与行动评价矩阵(保守、防御、进取、竞争)5、SCP分析模型(外部冲击,行业结构,行业行为,经营结果)6、战略钟(价格高低、附加值高低)7、波士顿分析矩阵(金牛、瘦狗、明星、问题)8、GE行业吸引力矩阵(市场吸引力、竞争地位)9、波士顿三四矩阵(市场份额、企业实力)10、ROS/RMS矩阵/销售回报...

企业 员工 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-21

萧条时期,企业成功运营3大步!

在这个一切都加速折叠的时代,企业的生命周期被严重压缩,那么如何才能延缓企业的衰亡期?服务产品化将是重要的趋势,通过技术化、产品化的工作,提升营销管理的效率是提升企业商业价值的基础。为此,不妨走以下3大步策略:1、概念造势:借助生动故事,提炼个性卖点,引爆消费需求新概念;2、心理造势:提升利益主张,让消费者对品类产生强烈的期待心理;3、需求造势:增量服务内涵,打造“情感+互动+体验+功能”差异化诉求...

企业 工作 管理 于斐

论坛:最佳管理智囊2019-03-20

华为任正非的管人用人之道:用“四砍”打造虎狼之师

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪明人,如何让一群聪明人围绕既定目标,相互包容,相互信任,相互协作,而不是相互猜忌,相互计较,相互拉扯,这需要头狼(任正非)有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀?根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会,结...

企业管理 华为智慧 众恩咨询

论坛:运作管理2019-03-20

一般纳税人企业如何合理避税?六种方法一次性解决

       一般纳税人企业如何合理避税?六种方法一次性解决。虽然国家现在在加大减税的力度,但是很多企业的税负压力已然不轻。为了节税降负,税务筹划成为首选。  税收筹划即是指纳税人在法律允许的范围之内, 利用范围内的形式、手段及方法,减轻或避免税赋的行为。  1、转让定价:即是经过有相关的企业,并且达到整体最大上限的逃避纳税义务。对劳务、产品的交易不根据市场...

领导 如何合理避税 一般纳税人企业 0620哈哈哈

论坛:运作管理2019-03-20

这种企业文化,让员工死心塌地,想挖都挖不走!

与一些企业家把企业文化看作虚无无用或者仅做表面功夫不同,侯少藩看重并相信企业文化的力量,奔达康从默默无闻的小厂发展为一家大集团,重要的原因就是侯少藩把一直把文化引入经营管理之中。信奉“低调做人,高调做事”的准则,侯少藩不仅是一个运筹帷幄的实业家,也是一个脚踏实地的实干家。和绝大多数创业者一样,他白手起家,从艰苦创业的道路上一路走来。他亲自多年的创业经验与企业管理实践进行总结,创立出一门丰满成功心法...

管理 经理人洞察

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