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首页>热门关键词>企业战略选择

企业战略选择

论坛:专题讨论2020-01-23

Minitab在烟草企业数据分析中的应用

结合某烟草企业的经营管理实际情况,详细分析Minitab在数据分析过程中的应用情况:某烟草企业所生产烟草成品的有效保存周期为50000h单位。为评定该烟草成品在正常保存状态下的有效保存周期,由此需要进行恒加寿命试验,作为判定烟草成品有效保存周期的方案。方案所选取的基本环境条件按照湿度方式进行划分,共分为四个等级,分别为10%、20%、30%、40%。与此同时,试验过程中的样本量以及失效量均处于已知...

案例 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚刚起步,还需要继续推进,使更多的企业认识、应用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以下几点:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-17

企业都需要做好这几项管理工作

  企业要生存需要做好哪些管理工作?企业追求什么样的目标?肩负何种使命?一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力?企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。  这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容。换句话说,第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,接下去是组织管理、战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只做...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-01-17

企业管理:成熟企业的五大管理

概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,依次是组织管理,然后是战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能够颠倒,不能够打乱,也不能够只作一个而忽略其他,一个好的企业管理,是需要这五个内容和谐发展,协同作用的,而这五项内容的协同就是企业...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-17

成功企业的精益管理之道

柯达运作系统的运作思路源自“丰田生产系统”的“精益生产”思想,即使用最少的资源(人力,原材料,设备)生产出顾客需要的产品,或提供给客户满意的服务。从另一角度而言,就是通过管理手段杜绝各种浪费。目标:消除企业7种浪费        柯达认为在企业内部存在着7种浪费,而精益管理的目的,就是尽力消除这7种浪费。这7种浪费分别是过度生产...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:金融投资2020-01-16

初创企业股权分配的两个核心、三条原则

  初创企业股权分配的两个核心、三条原则。新企投融资平台详细给大家说明一下,希望对大家有帮助。  两个核心  1.人才核心  商业乱世之中,一切都在快速变化,原有的规则、结构、市场都在受到快速冲击,相对稳定的战略和组织,根本无法及时做出反应,只有人,才可能根据前线的炮声和战火,即时判断、快速反应。  所谓“时代”,可能根本不是时间概念,而是代际概念,是人群概念。只有人的代际更替,才能催生商业的新陈...

企业 王明2020

论坛:新科技2020-01-15

盘点2019年十大IC场景应用:龙头企业都有谁?

2019年,对我国IC产业来说注定是不平凡的一年。这一年里,全球消费电子市场难见回暖,产业发展经贸不确定性不断提升,在经历了中兴华为事件后,中美贸易摩擦更是在年初时期态势加剧。对于我国电子信息产业来说,可谓是“迎难而上,绝境求生”。总体看来,2019年我国IC产业已慢慢趋向平稳、高质量发展。在政策助推和企业强化自主创新意识的双轮驱动下,越来越多以IC为基础的产业发展越来越兴旺。一、消费电子据羿戓设...

产品设计 IC enCE eaoogle_WSN

论坛:领导力2020-01-15

SPC在企业质量管理中的应用

一、SPC和全面质量管理的关系分析统计过程控制(简称SPC)是应用统计方法对过程中的各个阶段进行评估和监控,它利用过程波动的统计规律性对过程进行分析控制,通过分析及时发现生产过程中的异常情况,针对这些异常情况采取有效的预防和改进措施,减少或避免不良品的出现,切实提高产品的质量。全面质量管理讲的是对组织的管理,因此,将“质量”概念扩充为全部管理目标,即“全面质量”。企业要推行全面质量管理必须满足三个...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:金融投资2020-01-14

为民营企业提供良好融资环境

    刚刚结束的中央经济工作会议强调,要深化金融供给侧结构性改革,疏通货币政策传导机制,增加制造业中长期融资,更好缓解民营和中小微企业融资难融资贵问题。民营企业融资难、融资贵的问题,固然与货币政策传导机制不畅有关,但更多反映的是社会融资结构中供需双方即金融机构和融资企业的错位问题,反映的是金融资源的配置结构、配置质量不能适应经济高质量发展要求的问题。因此,有必要进一步深化金融...

企业 王明2020

论坛:人力资源2020-01-13

企业流程管理(OA)为什么搞不起来?

基于人力资源管理体系,将人力资源管理与OA完整集成是解决半拉子OA工程的根本方法,将组织管理、部门职位岗位与OA角色有机结合,加强绩效管理,决定了流程管理的成功与否。一、为什么要进行流程管理 在公司初创期,其实各种各样的流程就已经存在了,但通常都不会有人留意到流程的存在,更别说管理流程了。很容易理解,在这个阶段,公司员工少,分工也不会很明确,同时,员工之间通常都相互认识的,大家相互帮忙,...

企业 人力资源管理 OA管理 Lindakyj504

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