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求职与面试论文

论坛:每周一问2019-05-27

面试完一周没消息,是不是没戏了?

在一家公司面试了,让我回来等复试通知,然后一周了也没有消息,公司HR添加了我的微信,我可以问问他吗?

面试 小雨微微

论坛:职场2019-05-22

如何与领导友好相处

据了解作为员工如果想要在职场走的更远那么就需要和领导好好相处。在这里给大家分享一下如何与领导友好相处,希望大家能够在职场谨记,并且执行力比较好的话,那么还是能够避免自己在职场被连累的。第一、不轻易站队谈如何与领导友好相处,在职场上,不少年轻的职场朋友,他们总是会陷入各种利益斗争当中,尤其是他们喜欢站队。觉得就是为了让自己能在职场有更好的前途,他们会主动追随某位领导,可是往往在部门之间的斗争中,或者...

老板 员工 蛋花花

论坛:企业战略2019-05-21

“厕所革命”,卫浴与纸业企业合作能否成功开挂?

赛立信竞争情报研究 周莉助你分析每一个选择的利弊,每一种战略的风险厕所革命最早由联合国儿童基金会提出,旨意是改善厕所卫生状况及国家人民的健康和环境状况。国家政府及国家旅游局就厕所革命及文明旅游作出重要批示。这一重要指示的发布给予了卫浴行业商机蓝图。在过去的两年内,国内部分卫浴制造企业走在了“厕所革命”前沿:欧路莎的“智能马桶厕所革命”公益行动小组、九牧的“厕所革命”公益计划、西马夕阳红系列的智能马...

卫浴 竞争情报 竞品 赛立信竞争情报研究

论坛:销售与营销2019-05-11

智狼营销经销商管理大课堂:制造商与经销商7大矛盾点

在经销商的管理中,智狼营销认为,大部分工业品制造型企业与经销商之间存在的矛盾归根结底就是不信任。看上去我在你这里拿货,但是拿货的理由有很多,大部分原因可能就是价格低。一旦公司涨价,经销商和制造商之间的关系很可能断掉。这也意味着,企业的主动权被经销商控制了。那么,打破信任危机的关键点,就是找出经销商到底在哪些方面对公司不信任,哪些方面是我们急需解决的问题。  智狼营销 ...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:领导力2019-05-10

企业管理中的宏观管理与微观管理

目前我国很多企业还在使用十九、二十世纪泰勒、法约尔、西蒙的管理 理论体系,这已经不适合当代企业管理 的要求了。新时期,企业管理不应在原西方管理体系范围内,而应顺应时代的潮流,从管理的实际出发,区分宏观管理与微观管理,才能使管理科学迈向更高的台阶,并正确地指导管理实践 。  那个时代,世界供求关系处于相对失衡状态,求大于供,而社会生产力水平较低,因此企业管理围着生产转,以产定销。中国改革开放初期到...

企业管理 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2019-05-08

爱与责任的另一种方式:2600万保险

保险一直是名人明星在理财规划中的重要选择!我们来看看“小巨人”姚明怎么说?“经济越发达,婚姻也更自由。将来孩子结婚与否,跟谁结婚,持续多久,要不要孩子等等一系列问题,我没有办法掌控,我能做的就是祝福。我们夫妻辛苦打拼就是为了孩子,但我们能照顾她多久呢?有什么的方法可以保证即使她遭遇婚姻或事业上的变故,依然可以不用为生计而辛苦劳碌?房产?股票?黄金?后来经过分析我们夫妻一致认为目前只有保险才能符合我...

保险营销培训 保险增员培训 华创兆丰

论坛:专题讨论2019-04-29

中国方案—— 二十一世纪文明之路与一带一路深圳—大湾区方案

中国方案——二十一世纪文明之路与一带一路深圳—大湾区方案 本文系对《人民主义(一)》—《人民主义(十)》系列博文的总结篇。 该系列博文缘起于与深圳—大湾区、一带一路青年创业者们的交流。该系列博文主要从创新、创业、事业角度,对为什么叫中国世纪、中国传统文化与二十一世纪人类文明关系,世界局势走向与中国方案的取向、理论选择,以及一带一路的深圳—大湾区优势、方案等进行了广泛探讨,并提出...

中国方案 一带一路 二十一世纪文明 文质也彬彬

论坛:新科技2019-04-26

权威专家:解决产业互联网与工业互联网的深层矛盾

2019年3月21日,清华经管学院召开探路产业互联网闭门研讨会,陈清泰、邬贺铨、汤道生等知名专家就下一步发展路径展开研讨。其中陈清泰与汤道生的对话,最触动我。我与他们也分别进行了当面的交流。谈一些感想。  一 产业互联网的矛盾焦点在用,要抓应用促发展  1、谨防穿工业互联网新鞋,走投资驱动老路  陈清泰主要从中国经济“投资-技术-创新-竞争-变革-机会”逻辑链条来透视产业互联网的逻辑。令我受到启发...

工业App OTT 产业互联网 eaoogle_WSN

论坛:销售与营销2019-04-18

智狼营销经销商管理大讲堂:制造商与经销商7大矛盾点

在经销商的管理中,智狼营销认为,大部分工业品制造型企业与经销商之间存在的矛盾归根结底就是不信任。看上去我在你这里拿货,但是拿货的理由有很多,大部分原因可能就是价格低。一旦公司涨价,经销商和制造商之间的关系很可能断掉。这也意味着,企业的主动权被经销商控制了。那么,打破信任危机的关键点,就是找出经销商到底在哪些方面对公司不信任,哪些方面是我们急需解决的问题。  智狼营销 ...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:领导力2019-04-15

管理与领导?

什么是领导?什么是管理?     从学术角度来讲,管理是与别人一起或通过别人实现组织目标的过程;领导是不基于职位影响一群人在团体利益的框架之内去实现个人利益的能力、行为和过程。领导与管理是相互联系的,但二者并非等同的关系。在管理的过程中,仅有管理,仅仅基于职位影响下属,仅有组织目标是不够的,还要提高领导力,即提高自己不基于职位影响别人以实现共同目标的能力。 ...

公司 管理 商业 甄城

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