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渠道销售计划

论坛:运作管理2020-06-24

PMC如何做好生产计划和物料控制?

PMC如何做好生产计划和物料控制?随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员要对公司的产品和生产步骤相当了解,也要对物料的特性和用途有所认识,还要时时刻刻掌控生产进度和物料的...

PMC 物料控制 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-06-22

如何管理销售团队?构建高效团队管理的三条建议

作为销售经理,最重要的是领导销售团队实现销售目标。在一个团队中,最重要的是管理好员工,那么如何管理销售团队呢?如何管理销售团队,打造优秀团队?帮助团队成功地指导员工首先提高他们的能力。如果一个销售人员能够拥有完美的产品知识,良好的心态和抗压能力,以及专业的销售技巧,他们就能为成功打下基础。销售经理可以从以下几个方面帮助员工提高能力,如沟通技巧、谈判技巧、商务礼仪、交易技巧等。在产品品牌方面,除了自...

企业 热茶润口

论坛:职场2020-06-16

作为HR你还不用甘特图制作工作进度计划

我们在进行项目管理时经常会用到甘特图,它是用条形图表可视化的展示项目的进度。在日常工作学习中,很多场景都可以看作项目,比如学习、减肥、培训、招聘等,甘特图对于推进和掌控项目进度非常有帮助。 甘特图,又称为横道图、条状图。用来展示项目进度,方便团队协作和任务推进的一种图表。一般情况下,甘特图多为计划所用。在管理行为中,总要通过跟踪方式对计划进行有效控制。不过如今,很多的企业HR们也开始使用...

老板 工作 jindumao

论坛:销售与营销2020-06-15

灵魂拷问:是什么让销售变成“不销而销”?

灵魂拷问:是什么让出售变成“不销而销”?策划,我国自古有之,但现代营销策划属于泊来品。营销策划是市场经济竞争的产物。伴随着我国市场经济的成熟,营销策划应运而生,也得到了长足发展,但该行业仍然处于成长阶段,不是很成熟。营销策划属于咨询行业的一种,不同于广告传播行业,二者在服务内容上存在本质区别。 中国市场经济25年完成了从“出售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略,也就是策划,就象*...

企业 管理 商业 侠客行策划团队

论坛:最爱话题2020-06-07

生活中的销售心得

一、换位思考在我们向顾客推销任何产品的时候,我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是换位思考,以此来与客户成为朋友。我们都知道朋友间是无话不说的。如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论,这种高谈阔论中,有他的忧郁、有他的失落,同时也有他的高兴,这时都应与他一起分担,他就可能和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至让你去找他们或者帮你电话...

企业 员工 CECOL_1591505523614

论坛:职场2020-06-02

在横道图中如何实现多级项目计划管控

一个大型项目通常要编制四到五级以上的项目计划,以指导和控制项目的执行过程,并满足不同管理级别把项目始终控制在相应目标范围内的要求。 以一个装修工程项目为例,在项目甘特图中一般父级任务只有一个,装修项目可以分为几个大类,但是如果分为大类来施工的话,会不够详细,可能会出现关联任务没有完成的情况等,因此我们在做计划的时候尽可以详细化,将任务一级一级进行划分,一般装修项目最少分为三级或四级。项目...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-06-01

这五点让你的项目计划更有效

项目计划,是一个项目的起点。计划不清晰,执行力再强也只会让让项目跑偏;计划不可行,再好的愿景都只能存在于想象中。 在现实的项目中有的计划,能从一而终严丝合缝;有的项目计划,却要经历重重变更,我们先来看看,制定一个好的项目计划有哪些要点:1、确定目标如果不管目标,就朝钱看,随随便便找一个计划套用,再定一个目标。目标不贴合项目实际,结果只能是劈叉。不管目的,用一个固定要求盲目地去套,项目计划...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-04-29

运营计划怎么做?看看我是如何做运营计划的

不同时期面临不同的问题、不同目标,计划书的内容侧重会略有不同。初创期和发展期可能需要很快的调整运营策略,在这个时候,速度比一切都要重要,因此,运营计划书更新的频率可能会很频繁;成熟期的产品运营计划书,可能是每一年先定下来,然后按照季度调整,而且由于可能会涉及更多产品、市场方面的工作,因此,反而需要频繁的更新与保持各条线的反复确认与沟通。 什么是运营计划书?运营计划书是从运营计划而来,既要...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-04-26

东莞企业为什么要在2020年的计划中加入精益生产?

2020年了,你的企业有开展精益生产的计划了吗?什么?还不了解精益生产对企业来说有什么作用?下面就带你详细了解精益生产,2020年赶紧get起来吧!精益生产能对公司产生什么作用和效益:1、作用降低公司库存精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的公司在实施精益生产时,以为精益...

东莞企业 181—2413—4844 2020年 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-04-21

如何做好销售岗位的绩效工资

  销售岗位的绩效考核与工资设定不同于职能部门,如果只是单纯的固定工资,那么必然导致销售岗位人员失去追求目标的积极性。所以,销售岗位的绩效考核及工资怎么设置才合理?  销售人员的工资结构一般有四块:底薪、绩效、提成、奖金。底薪是固定工资,绩效、提成、奖金具有可变性的,我们把它叫做可变工资。  第一种模式底薪+提成  现在市场最常见的销售薪酬设计方案应该是:底薪+提成,给底薪保证不被饿死,而拿提成才...

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