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首页>热门关键词>全国安全生产月

全国安全生产月

论坛:金融投资2018-10-22

美国强化高新技术安全管制的动向及影响

对高新技术特别是军民“两用”技术的安全管控一直是西方维持霸权和维护发展优势的主要手段,从巴黎统筹委员会到《瓦森纳协定》,从“关税和贸易总协定”(GATT)到“世界贸易组织”(WTO),以美国为首的西方国家不断通过制度设计控制核心技术,维持垄断地位。随着全球步入网络化时代,软硬件及信息内容产品的国际贸易除了涉及商业技术优势争夺外,又增添了网络安全问题,高新技术的出口管控变得更为敏感和重要。中兴事件就...

投资并购 安全管制 出口控制 岚88

论坛:管理专题2018-10-09

浅谈企业精益生产管理的实施内容与作用

  什么是精益生产管理?企业精益生产管理实施内容有哪些?精益生产管理对企业有什么作用?华天谋精益生产管理专家介绍:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管...

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论坛:管理专题2018-09-26

浅议生产管理和生产过程管理的区别

生产管理和生产过程管理两者的区别如下:【生产管理】一、生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:1、生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;2、生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产...

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论坛:职场2018-09-25

三个月改变一个人的命运

我也经常讲,改变一个人,只需要三个月,一个人的收入提升,项目能不能做起来,也只需要三个月。也就是这三个月,您能不能坚持,早起早睡,日日夜夜都锁定自己的项目,不断的推广,不断的成交,然后做好服务,无论您是通过外包,还是自己,能不能做好服务?大部分人,都是给自己打鸡血,干1天,最多的干一个月,然后就放弃了。这就是为什么大多数人改变命运特别困难的原因。因为标准就是三个月,三个月,您就能养成一个习惯,您就...

事业 互联网 商业 马森工作室

论坛:管理专题2018-09-07

浅析精益生产管理之目视生产管理的作用

企业精益生产管理实施目视管理有哪些作用?华天谋精益生产管理专家介绍如下:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫可视化管理。目视管理是一种行之有效科学管理手段,它与看板结合,成为丰田精益生产方式的重要组成部分。目...

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论坛:管理专题2018-09-05

生产车间激光切割工位5s管理标准制定办法

华天谋5s管理专家概述:在做5s咨询时,企业询问“5s管理是否适合每一个生产车间,机关切割工位怎样实施5s管理制度?”5S管理工作是企业重点的现场管理工作,推行5S管理工作是当前企业发展的重点。下面分享车间切割工位5s管理制度,供企业参考。1、人的标准参照通用标准模块人的标准。2、机的标准(1)整理、整顿的要求A、颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识(参见〈三一集团生产环境色彩标准〉);B、设备...

5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018-08-30

精益生产方式的优越性的分析

精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”的研究,对日本丰田生产方式进行研究和总结,并称其为精益生产方式。   精益生产方式是综合批量生产与单件生产的优点,最大限度的消除浪费,降低库存以及缩短生产周期,力求实现低成本准时生产的生产模...

企业 精益爱好者

论坛:管理专题2018-08-24

生产车间实施6S管理怎样做好培训?

  生产车间实施6S管理怎样做好培训?这是每个企业实施6s活动不可避免的问题。华天谋6s管理专家概述:面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施,就不能够停下来,坚持下去最有效的办法就是标准化,使员工有一个良好的习惯。其实6S管理最终的目标就是为了培养一个人良好的工作习惯。这时候我们的管理就会变得非常的简单。以下为企业生产车间现场6s管理培训范本,仅供...

6s管理 6s咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:管理资源库2018-08-23

TPS-丰田生产系统架构简介

丰田生产系统房屋结构由大野耐一和Eiji Toyoda发展而成,用来向员工和供应商解释不断演进的丰田系统。该生产系统 (TPS)的目的是消除运营中所有的muri, mura, muda(过载、不均衡、浪费)。这是一种让每位员工参与进来,通过采用PDCA(计划、执行、检查、纠正)的方法解决问题,改善质量、成本、交货期、安全和员工士气。  采用房屋结构解释丰田生产系统的原因在于,房顶、柱子和地基代表一...

企业 精益爱好者

论坛:运作管理2018-08-22

精益生产活动的八种管理理念概况

精益生产活动是企业重要的生产管理活动,是企业当前重要的发展模式,“丰田生产方式”历经几十年的发展和完善,已上升到理论高度的精益生产,并形成特色化的现场管理体系。其基本理念可概括为以下几点。(1)“利润源泉”理念精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润。它的观点是利润的源泉在于制造过程和方法。因制造过程和方法的不同,产生的成本会大不相同。售价=成本+利润的“成本主义”思想已不能立足于竞争激烈的当今市...

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