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首页>热门关键词>人才培养体系

人才培养体系

论坛:职场2018-09-16

【标頭人才】职场高速路解惑:怎么叫正确的适应企业?

经常听说,要做好工作“先要适应企业”。很多出入职场,甚至在职场多年的年都没有搞懂这句话的真正含义。适应企业包含两个方面:第一就是你要知道适应什么?第二就是什么是适应高标准?这里不得不谈一个词,叫做“工作规则”。社会运行靠规则支撑、企业经营管理规则最大,同样你要在社会立足在企业扎根,必须先知道规则、遵守规则、成为规则进步的推动者。解答第一个问题:适应什么?进入企业之前,你不要着急先谈企业,请认真思考...

职场 职场咨询 职场新生 标頭人才

论坛:企业战略2018-09-14

企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度

  企业如何培养高级人才?解密天九共享集团双导师制度。  老师,一直被誉为人类灵魂的工程师。而在商业文明时代,优秀的企业、企业家都在无形中充当着一代乃至几代人的精神导师,比如近20年里的乔布斯、巴菲特、拉里佩奇等等,他们虽然并未在学校里任教,但他们的一言一行、所思所想、演讲视频都成为业内的“教科书”。  追溯以往,松下电器松下幸之助、福特汽车创始人亨利福特、让IBM起死回生的郭士纳……太多太多,他...

企业 培训 管理 尘世一粒沙

论坛:人力资源2018-09-11

中企全球化:赴非投资如何招聘国际人才?

近日,习近平主席在2018中非合作论坛北京峰会提出“八大行动”时指出,“实施头雁计划,为非洲培养1000名精英人才。”随着中非合作不断推进,中非在人才方面的发展迎来了重大战略机遇。在我国实施“走出去”战略过程中,非洲越来越成为众多中国企业青睐的地区,尤其自2000年“中非合作论坛”机制启动以来,中国企业在非洲的发展步伐明显加快,并取得了长足进步。在这一过程中,对于当地人才的吸引、外派人员的需求与日...

一带一路 薪酬制度 西街十八

论坛:人力资源2018-08-31

为什么说好的经理人70%是选的,30%靠培养?

企业战略从哪里来?战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。阿里巴巴和腾讯的大股东,即真正拥有这两个公司的人,都不是中国人。腾讯的最大股东Naspers,是南非的,占股40%左右,而阿里巴巴的最大股...

企业 案例 管理 许班长

论坛:职场2018-08-29

猎头如何识别人才,精准挖到人才

企业的核心发展能力取决于企业的核心人才,而猎头企业应具备识别一个人是否是核心人才的能力。这些人才可能是企业高管、技术骨干或销售冠军。猎头应该通过一种有效的方法来识别人才的价值,并将其与一个合适的职位相匹配。核心人才具有长远的眼光和强大的执行力,他们的能力足以支持企业战略的制定和实施。从这个角度来看,个人能力是判断核心人才的首要因素,这种个人能力在企业战略中起着关键甚至决定性的作用,直接影响着企业的...

管理 林小笑

论坛:新科技2018-08-16

5G的未来场景、技术体系及难点

 5G即为第五代移动电话行动通信标准,也称第五代移动通信技术。根据 IMT-2020 网络对 5G 的设计理念,5G关键技术以 SDN、NFV 和云为基础,向着自动、智能、灵活、高效、稳定的方向发展。5G峰值网络速率将达到10Gbps、网络传输速度比4G快10-100倍、网络时延从4G的50毫秒缩短到1毫秒、满足1000亿量级的网络连接。  5G的应用场景  1   加速普及物...

5G 人工智能、远程医疗 物联网 eaoogle_WSN

论坛:职场2018-08-07

企业选择人才,除了考察专业性还应考虑这些方面

我们知道企业发展离不开人才,今天我们各个企业,都在想办法招到合适的更好的人才。我们对人才的评价或者选拔都有自己的标准。在我个人看,人才选拔或者人才挑选有几个通识的原则:1逻辑思维我们招聘员工一定要头脑灵活,换句话说就是逻辑性很强,他能够把这件事情有条理的说明白讲明白。我觉得这非常重要,不管哪个岗位哪个职位,员工的头脑灵活逻辑性非常强,我觉得这是能把工作做好的一个基础条件。2沟通能力有强烈的交流欲望...

求职 面试 招聘 蔡元恒

论坛:新科技2018-08-06

猎头如何让自己推荐的人才被选中

  猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼,这些都通过猎头找人的速度、精准度,对接HR的能力,推荐过程中处理问题的能力等方面表现出来。这些都是猎头可以自身努力和掌握的,而另一方面就看你找到的候选人给不给力了。也可以看作候选人匹配度和竞争力的PK。  如果想要让自己的候选人胜出,推荐前就要对候选人的整体情况作出完备的分析,判断其是否能有胜出的优势。一个岗位绝不是只有一个人可以胜任...

管理 林小笑

论坛:人力资源2018-07-23

如何为你的组织找到关键人才?

原标题:如何实现人才驱动的组织发展与转型?原创: 范金 长青视野 长青导言 关键性人才的稀缺,已成为中国企业转型发展的最大阻碍。如何有效的识别、获取关键人才,并有效的培养、使用和保留他们,是企业亟待解决的核心难题。本文根据深圳市基业长青咨询服务有限公司资深合伙人范金2018年6月29日在武汉大学深圳研究院首席人才官(CHO)论坛上的演讲整理而成。文/范金、张烁侬深圳市基业长青咨询服务有限公司中国...

招聘 管理 员工 许班长

论坛:人力资源2018-07-20

如何从面试最大程度选拔出优秀人才?

原标题:很多公司还在沉睡,用90年代的老方法招新人类招聘软件Lever的工程总监Marco Rogers曾就职于Clover Health和Yammer,在那期间他就十分痴迷于设计、优化面试流程。过去七年,他成功招聘了80多名工程师,为此至少进行了400场面试。更让人赞叹的是,他能让自己的技术团队参与其中,乐此不疲地面试未来的同事。对他而言,这才是面试的正确之道。在他的团队中,老练的面试官每月会进...

培训 招聘 员工 purlrain_1010

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