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首页>热门关键词>人工智能机器人

人工智能机器人

论坛:新科技2020-07-02

智能制造时代的企业全面质量管理推进

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,并贯穿于设计、供应、生产、管理、服务等各个环节的新型生产方式,是今后制造业高质量发展的趋势。全面质量管理是当今世界为质量保证和质量提升所应用的所有理念、模式、方法和工具的集合,是当今质量管理理论和方法的基础。进入智能制造时代,全面质量管理如何与时俱进,适应新技术和生产方式的变革,更好地支撑制造业发展,这是一个需要深入思考与探索的问题。    ...

eCD 工业革命 制造业 eaoogle_WSN

论坛:制造20252020-06-29

智能口罩诞生:2020年佩戴口罩将会遇上什么样的黑科技

随着佩戴口罩在新型冠状病毒大流行中成为常态,我们比较熟悉的想必热门关键词就是口罩了,加上现在盛夏的到来,谭云财SEO顾问开始了解和挖掘信息,搜索到日本的一些科技公司开始倒腾智能AI口罩和微空调型的口罩,恰恰我们也就了解到了日本初创公司Donut Robotics开发了一种可通过互联网进行连接的“智能口罩”,它不仅可以传输信息,同时还能将日语翻译成八种其他语言。而且在这个时候声称它可安装在普通口罩上...

智能口罩 黑科技 科技 谭云财SEO顾问

论坛:新科技2020-06-29

2025年智能制造产业人才缺口达450万人

 随着产业技术在传统领域的应用和发展,物联网已在智能制造、智能家居、智慧农业、智能交通和智慧医疗等领域得到较好应用。    在新一轮科技革命和产业变革中,智能制造已成为世界各国抢占发展机遇的制高点和主攻方向。但与此同时,支撑服务智能制造相关领域技术发展人才的紧缺也成为各国共同面对的问题。近期,人力资源社会保障部会同市场监管总局、国家统计局发布智能制造工程技术人员等16个新职业信息,这意味着数百万智...

eCD 人工智能 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-06-29

智能制造——制造新范式

  制造业正经历重大的历史变革。传感器为自动控制提供了感知能力,大数据、云计算和工业互联网为制造提供了“大脑”,感知能力和计算能力为产品制造构建了新的平台和方法,并由此创造了一个制造新范式:智能制造。    未来的智能制造,是每一个原子都可以被比特数据精准控制的制造。这种控制体现在机器、材料的构成上,比特数据将会恰当的安排每一个原子的位置,以及原子之间的相对位置。会精准的控制每一个零件的形状与属性...

eCD 制造业 数字技术 eaoogle_WSN

论坛:经理人曝料2020-06-22

国有企业市场化职业经理人薪酬体系是怎么样的

国有企业职业经理人薪酬制度改革的前景如何? 如何通过薪酬制度改革促进企业的长期可持续发展,充分发挥国民经济的支柱作用是当务之急。 以下是相关内容的,欢迎阅读参考!  构建职业经理人市场化薪酬体系  实行职业经理人制度,将内部培训与外部指导相结合,使经营管理者与职业经理人之间的身份过渡顺畅。董事会按照市场导向法选拔和管理职业经理人。 从国有企业高管转变为职业经理人后,“薪水应与面向市场的职业经理人的...

企业 绩效 薪酬 中略咨询

论坛:职场2020-06-22

“夜经济”火爆,山东职场人已经行动,摆摊收入不输工资

一夜之间,各地之间掀起一波摆摊热潮,城管喊商贩摆摊,大学生停课摆地摊……随着各地政策的放开,“地摊经济”正在成为经济复苏的新动力,拉动消费的同时,也带动了就业人数的上升,也让越来越多的人开始参与其中。不过今年参与到摆地摊大军中的不仅仅是专业摆地摊的人员。受疫情影响,不少深受降薪烦恼的职场人也加入其中,并成为一个庞大的群体。一时间“工资没八千,不如摆地摊”、“十年打工一场空,摆摊三年变富翁”、“工作...

生活 工作 薪酬 CECOL_1583283828243

论坛:领导力2020-06-18

一分钟经理人:三个管理秘诀助你成为高效经理人

今天第一管理学派给大家推荐一本书——《一分钟经理人》,本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位。本书的作者肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1...

领导 企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:领导力2020-06-17

一分钟经理人:三个管理秘诀助你成为高效经理人

今天第一管理学派给大家推荐一本书——《一分钟经理人》,本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位。本书的作者肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1...

企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:猎头经理人2020-06-16

全球500强职业经理人必备的25个管理工具

管理工具汇编 - MBA智库文档【1】SWOT分析:战略规划的经典分析工具 —— 分析时从优势、劣势、机会和威胁四个维度进行,比较客观的把一个人或者一个组织所处的竞争态势全面的分析出来。【2】PEST分析:组织外部宏观环境分析工具 ——就是从政治、经济、社会和技术四个环境维度来分析宏观环境。【3】BCG矩阵法:制定公司层战略最流行的工具 ——将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、现金牛和瘦狗。...

企业 公司 CECOL_1589085804848

论坛:经理人曝料2020-06-15

一个从业7年采购人的自白

下文是一名采购从业7年人士的经验之谈,来自一位博维学员的亲身分享,她凭自身努力和坚持完成了ITC采购体系培训中级--到注册级的跨越,在采购的这条专业化道路上,一步步越走越稳,透过7年采购从业生涯的实践历程,例举并总结出了一些采购同行颇为关注的话题…… 原文笔记《7年采购从业者的一点点小心声》素材来源:小红书笔者:苗子秋秋秋个人ID:106851175 一个从业7年采购人的自白,...

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