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人际沟通技巧

论坛:销售与营销2019-01-17

营销策划之平面设计十大技巧——西安胜道营销策划

营销策划之平面设计十大技巧——西安胜道营销策划 一个企业的发展好坏靠的不仅是内在的实力、文化等等,还与外在的市场开拓,营销规模、策划方式都有很大的关系,那对营销策划来说,好的平面设计也尤为重要,平面设计也有其十大技巧,你知道吗? 法则一:色彩的黄金法则 60:30:10这是品牌广告和平面设计领域一个很基本的法则。设计师都知道60:30:10,主色彩是60%的比例,次要色彩是30...

销售 May1994

论坛:管理专题2019-01-02

工作中80%的问题都是沟通造成的?

砺石导言  《砺石人物》是砺石商业评论推出的固定专栏,每日为读者分享全球经济、商业与管理领域最具洞见的大家思想。本期人物是**CEO傅盛。傅盛曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。  傅盛 | 作者  傅盛公众号 | 来源  我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问...

管理 经理人洞察

论坛:企业战略2018-12-25

高薪个人所得税合理避税小技巧(二)

       高薪个人所得税合理避税无论是对于企业亦或者对于员工来说都是至关重要的。为什么这样说呢?首先,企业方面可以以此提升员工的信任以及忠诚度;而员工方面可以拿到更多的收入,也就理所当然的更加努力。这么好的事情,没有道理不去实施不是吗?  一、高薪个人所得税合理避税可以听过公司合作代替工资、提成和佣金来实现  之前有过一件相关的事情,即恒大给知名经济研究...

高薪个人所得税合理避税 员工 薪酬 0620哈哈哈

论坛:人力资源2018-12-24

越聪明的人,沟通路径越短

沟通路径越短的人越容易达成目的。  常常会在微信上遇到问“在吗”的人,每次看到这句话就没有了回复的冲动。因为我既没功夫回你“在,请问有什么事吗?”,也不愿多花一个步骤听你娓娓道来前因后果。  在这个快节奏的生活中,每个人的时间都很宝贵,没那么多时间和你聊天扯淡。特别在工作的时候,有事直接说,不浪费别人的时间,才是一个人应具备的基本素养。  在工作和生活中,聪明人通过讲话就能看出来。有的事,你一提,...

企业 经理人洞察

论坛:人力资源2018-12-18

8大招聘难题和应对技巧,HR一定用的到!

作为HR,下面的招聘难题相信你一定不陌生:如何审核用人部门提交的招聘要求?如何有效解决急招难的问题?面试到场率很低,怎么解决?人员流动性大,如何做好招聘计划?本文总结了HR在招聘过程中最常遇到的8大招聘难题和相应的解决方法,希望对各位HR有所帮助~01如何审核用人部门的招聘要求?很多招聘负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上找不到;能找人,但候选人不来我们的平台;用人要求与岗位本身存在冲突。...

HR 招聘难题 光华赋能

论坛:职场2018-12-13

如何用沟通解决80%的工作问题?

我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢发现,沟通之难,主要源于几个客观存在的基本事实:01沟通困难的3个基本事实沟通困难的第一个基本事实:每个人脑海里的信息储备完全不同我最近研读了几本脑科学书籍,突然意识到:智商需要重新被定义。智商可...

沟通 管理 光华赋能

论坛:职场2018-12-06

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟通建议

原创: 傅盛我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。 沟通的本质,不是你说了什么,而是别人听懂了什么。但问题是,你怎么确认对方听懂了?沟通真的太难了。后来,我慢慢发现,沟通之难,主要源于几个客观存在的基本事实:—1—沟通困难的三个基本事实沟通困难的第一个基本事实:每个人脑海里的信息储备完全不同我最近研读了几本脑科学书籍,突然意识到:智商需要...

培训 管理 员工 无知井底蛙

论坛:新科技2018-11-14

《破坏性创新》:从自闭症眼镜到衣物联网,科技创新从根本改变沟通的方式

沟通科技创新从根本改变我们与他人沟通的方式。每天约有2050亿封电子邮件寄出,也有拨放时数高达几亿小时的YouTube影片被观赏;像Slack这样的沟通平台也持续改变我们的工作方式。现在已经很难回想电子邮件及手机还没出现时沟通步调及方式的不同。就算是1990年代被认为是科技成熟高峰的呼叫器,这项装置以今日标准来看已是落伍到不行的设备了,不过我们还是对这些型号为「呼叫男孩二代」(Pageboy II...

机器人 人工智能 物联网 eaoogle_WSN

论坛:领导力2018-11-13

企业6S管理方法与技巧

  6s管理好处大家都知道,所以众多企业推行6s管理,但好的东西也并不见得就有益于所有受众。企业推行6s管理,如何推行让其给企业带来最大化利益,这是每个企业在推行6s管理前都有的疑问。华天谋6s管理专家介绍,企业推行6s管理必需掌握其精髓,懂其推行办法与技巧,并能获其最大收益。  企业如何有效推行6s管理?  6S现场管理精益生产管理的对象  人--规范化事--流程化物--规格化  6S现场管理精...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-10-12

6s管理的实施方法和技巧

6s管理被越来越多的企业认可推行,我们都知道任何事情有了好的执行方法和技巧定能有事半功倍的效果,企业实施6s管理也是如此。6S活动的实施办法很多,以下是华天谋6s管理专家整理的实施技巧,仅供参考。6S的含义6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。6S管理实...

6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

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