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人均购买力

论坛:领导力2018-07-04

中国企业家的核心领导力是什么?

经济奇迹的背后,是民企的力量 ■ 公众号/复旦商业知识本文整理自陈晓萍教授关于《中国民营企业的领导力:洞察与访谈》的演讲。编辑储艺娜。中国的发展已经令世界瞩目,中国的经济奇迹是没有任何人能够否认的,它如此鲜明地展现在我们面前。据国际货币基金组织(IMF)统计结果显示,中国在2014年已成为世界上最大的经济体。中国经济总量占全球16.6%,美国经济总量占全球15.9%,所以中国的经济体量已...

领导 企业 管理 圆·圈

论坛:人力资源2018-03-30

男职工生育慰问、购买公园年票、春秋游……这些职工福利都可以有

温州网讯 生育慰问是不是只有女职工能享受?借用、挂职、劳务派遣等劳动关系比较“特殊”的职工是否能享受“双重”工会集体福利?春秋游个人餐费是否有上限……自2月1日起《浙江省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》(以下简称《细则》)执行以来,很好地保障了职工福利,但一些基层工会在实际执行操作中仍遇到了一些难题。3月22日,温州市总工会财务部下发了《关于<浙江省总工会关于加强和规范...

职工福利 企业福利 员工福利 kwinsin

论坛:职场2015-06-02

睡眠与生产力密切相关

你想在工作中更富有效率吗?那么你要确保每晚至少睡够7个小时——但是你可以尽情地抽烟和喝酒。 一项对超过2.1万名员工所做的研究发现,缺少睡眠与工作效率低下有着很强的关联。但是,令研究员意外的是,抽烟和饮酒似乎没有影响。 英国健康和人寿保险公司Vitality Health委托研究机构兰德欧洲(Rand Europe)和剑桥大学(University of Cambri...

健康 公司 员工 圆·圈

论坛:销售与营销2015-02-27

为什么越来越少人在香港购买奢侈品?

Prada 开年就不怎么好过。2 月 22 日发布的财报显示,Prada 自上市以来遭遇了首次业绩下跌,跌幅 1%。其中,亚太区由于港澳市场受政治因素影响,业绩下跌了 5%。相比之前连年增长的势头,这指数可称为暴跌。 理由听起来比较像狡辩,毕竟 Prada 自身品牌形象衰老已是不争的事实。但无疑,香港市场近期的几次动荡对整个奢侈品行业造成了不小的冲击,受灾的远不止 Prada 一家。 ...

奢侈品 dmworld

论坛:领导力2014-01-06

领导力觉悟:领导者就像大学校长

    有人说企业是挣钱的机构,不挣钱的企业是不道德的。没错!在商业分工上,政府管理宏观经济秩序,公益组织为弱势群体服务,国有企业关注国计民生,大多数企业要开发产品,以满足“劳动人民日益增长的物质和文化生活水平的需要”。       不过很多企业也意识到了,企业存在的目的不是为了单纯地挣钱。小企业只...

企业管理 领导力 大学校长 幸福DuGu

论坛:销售与营销2013-11-07

销售新人怎么打造自己的竞争力呢

刚刚毕业,销售是一直的目标,现在也一直学习销售方面的知识,但是还是有点迷糊怎么学、学什么才能做好销售?

互联网行业 IT 天涯小浪子

论坛:职场2013-05-15

上班族如何永葆职场竞争力?

  上班族永葆职场竞争力的关键,取决于你是否能保持不断学习的心态及拥有自我学习的能力,而不是依靠你就读的科系或在学校拥有的知识。新行业、新技能、新领域没有前辈、没有老师,想学习新领域的学问,唯有依靠自我学习,了解问题,收集资料,自己探索解决方案。   让与自己工作领域相关的最新趋势、最新发明、最先进技术和最新研究的信息渠道保持畅通。至于自学的渠道,包括阅读书籍、阅读报道未来趋...

制造行业 互联网行业 事业规划 Lily_zhang

论坛:领导力2013-05-09

情绪领导力

最初接触情绪领导力时,有些人认为这又是一个软实力,不是什么硬件,但这种软技能在我们生活中可能是最重要的。当你要说服一个人,或者要和他产生良性互动的时候,最需要具备的能力就是情绪领导力。情绪领导力是自我管理情绪的能力,以及管理他人情绪的能力,是通过学习可以掌握的能力。这意味着你要能感知自己和其他人的情绪,并且能够确认它。只有当我们的愿景是充满情感的,才能够被他人感知和接受;只有你和他人产生情感链接...

情绪领导力 北大培训

论坛:领导力2013-05-09

如何才能提升领导力?

  企业战略不会平白无故地成功,在赢得重大机遇和切实实现目标之间, 领导力的好坏会对企业战略的成败产生巨大的影响。 1.分清“决”和“策”的关系 企业的发展好坏最关键的一点在于企业家的领导力。领导力有两大要素:一是决策,就是我们到哪儿去干什么项目或者说在矛盾、冲突中做出选择。另一个则是影响力,影响力的重点对象是人。 决策重在选择,...

领导力 北大培训

论坛:领导力2013-04-30

浅谈个人执行力与团队执行力

  很多企业老板、管理者经常会抱怨——我们的下属执行力太差了。往往这个时候我会第一时间打断他的发言:你定的任务是多少?可行性是多少?影响任务完成的因素是什么?三个问题往往让一帮人哑口无言。 我们一般人跑100米的时间大概是10多秒,以20秒计算,当你要求下属在20秒之内完成的时候,下属都能完成。如果你让他在15秒内完成,也许只有一半的人可以。如果你要求你的下...

团队执行力 团队协作 凝聚力 秦启辉

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