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首页>热门关键词>人事考核表

人事考核表

论坛:人力资源2020-02-17

员工考核的三个导向

为什么要考核员工?1, 考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。2, 人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。3, 建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。4, 明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。5, 大道理就说这么几点,在具体的...

企业 员工 经理人视野

论坛:企业战略2020-01-10

金融业为什么要在2020年的计划表中加入六西格玛管理?

金融业为什么要在2020年的计划表中加入六西格玛管理?金融业为什么要六西格玛管理?六西格玛管理能为金融业带来什么?1、六西格玛管理基本出发点时让客户满意。客户最大程度上的满意是企业生存发展的重要依靠。在很大程度上,企业的市场占有率和利润率是由客户的满意度决定的。甚至可以说,客户满意度的高低,直接关系着企业能否健康的生存发展。六西格玛管理经过客户满意度进行深入调查,审慎分析并且了解客户对六西格玛的真...

企业 六西格玛管理 2020年 天行健zixun

论坛:运作管理2019-12-06

绩效考核:考核什么将会得到什么,前提是明白自己想要什么

喜欢采用绩效考核制度的人或者推崇绩效的人来说,考核什么,就能得到什么,这是他们许多人都所认同的,事实上也的确如此,但是绩效考核的难度从来都不在考核什么,怎么得到,而在于“自己想要得到什么”,许多时候企业自己都没找到自己究竟想要得到什么。 例如比如一件企业的老板希望得到营业额,那么就考核销售部门的营业额吧;于是不挣钱的订单也被接回来了,所以营业额上去了,但是利润率下去了;于是领导又追加考核...

企业运营 绩效考核 Dark杨

论坛:运作管理2019-11-08

【优制咨询原创好文】精益生产系列之TPM:设备点检表的分类和导入时机

在工厂中,设备是不可缺少的生产要素,对设备的点检也是必须进行的活动。设备点检的内容和项目怎么进行设置呢?是不是所有涉及到的点检项目都在一张表里呢?那么多的点检项目如何能真正做到有效点检,而不是仅仅画圈就算完了?如何分阶段正确导入设备点检表?本文对设备点检活动进行梳理总结,希望能帮助生产企业有序导入和真正用好设备点检表。设备点检根据点检的目的可分为两类。一是对设备的功能进行确认,以保证生产安全和满足...

企业管理 制造业 TPM 优制咨询

论坛:最爱话题2019-11-05

为什么自己领导的团队连公司的保底考核都没达到,想过更正么?

我们经常听到一个词“保底”,在职场,这个词也很容易被提到。而作为企业方,只有做到了保底产出,公司企业才能在市场中可持续的发展。然而这样的道理都明白,但是怎么做才能做到保底却又是另外一回事。所以针对这个企业难题,企业运营君去认真的回顾总结了自己曾经学习过的管理培训知识以及自己所了解的一些案例,总结了三点,虽然不能保证做到了就能保底产出,但是却肯定能够很好的提高。 1. 缺少控制、...

领导 企业运营 考核 Dark杨

论坛:运作管理2019-10-21

KPI制度考核的制定应该从哪里出发?

KPI考核对于每家企业来说都不会陌生。KPI考核是否合理在很大程度上都能决定这个公司的企业氛围与企业的发展状况。有的奖励机制与惩罚机制不合理,所以员工工作氛围沉静,没什么活力。有的考核松懈,,员工工作漫不经心,对公司完全没有产生与工资福利相匹配的价值。那么怎么样的KPI考核才算合理?应该如何做呢? 海底捞的发展被很多人所憧憬,并且海底捞员工的服务也都是出自自己的内心,这在许多人看来说是很...

案例 制度管理 KPI Dark杨

论坛:人力资源2019-10-12

绩效考核管理之争:OKR还是KPI?

今年,百度开始引入OKR绩效考核,4月,华为OKR转型操盘手况阳出版《绩效使能》一书,复盘华为放弃KPI,成功落地OKR的经验。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果工作法,由英特尔公司发明,之后引入谷歌公司,一直沿用至今,作为席卷硅谷、华为、百度、小米等的绩效管理法,颠覆KPI的绩效管理3.0,近年来OKR在国内引起的关注越来越多,另一方面,“KPI已过时...

企业 案例 商业 云淡风清1012

论坛:人力资源2019-08-28

人事工资管理系统的功能特点

    薪资核算涉及到钱,而且,很多企业的算薪并不简单,不仅多样还复杂,所以,越来越多的企业开始把算薪的工作交给了人事工资管理系统,毕竟工资管理系统在算薪上不仅速度快,关键是精准。换作是人工算薪,耗时长不说,出错是经常发生的事情,每次发完工资,人力资源部的门槛就被上门“算账”的员工踩烂了,多头疼的事情啊。      不可否认,人事工资管理系统已经越...

红海eHR CECOLCOCO

论坛:企业战略2019-08-16

“对赌”性质的绩效考核是否可取?

 有很多企业的经营者认为,必须对合伙人的绩效进行严格考核,而且大多采取的是“对赌”性质的所谓绩效考核。这些企业的通常做法是,在决定授予特定人才以公司股份时,会设置严苛的行权条件:只有企业实现一定的利润目标,合伙人才可以行权,否则便不能行权。一些上市公司还会把公司在二级资本市场的股价上涨目标也列为合伙人的行权条件。我们研究发现,这类企业通常有三个方面的特征:一是企业规模较大,且发展势头较好...

3S绩效考核 绩效 管理 马尚谈绩效

论坛:企业战略2019-08-15

怎样确保人事管理系统在企业高效运作

人事管理系统在企业中的应用日益普遍,怎样才能确保人事系统在企业中高效地运作,这是人事管理系统引入到企业之后,HR部门以及管理层最关注的的问题。红海eHR资深顾问分享了一些经验:     售前系统甄选  任何企业,在引入人事管理系统之前,都要根据企业的管理现状以及发展目标以及对候选的人事系统供应商做详细的调查再作出最佳选择。企业对人事系统到底是怎么定位的?是一个信息系统...

招聘 管理 CECOLCOCO

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