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首页>热门关键词>人员培训

人员培训

论坛:管理专题2019-08-14

请教一下各位专家,营销团队中综合事务人员的绩效薪酬应该怎么设定?

RT我公司的营销团队的绩效分配是按照签约成果按比例挂提绩效奖而对于团队中的综合事务人员,如何对这些人进行绩效奖金分配,一直找不到一个合适的办法哪位专家对这部分内容比较熟悉的,可否指点一下?谢谢

薪酬 wy@qrrsintl.com

论坛:运作管理2019-08-13

参加TPM培训能学到什么?

TPM管理培训为企业的发展趋向造成了巨大的经济效益,因而也受诸多公司的重视。实行TPM管理培训是发展趋势。因为人们在平时对机器设备的不足掌握,沒有刻骨铭心去了解机器设备的特性、已及机器设备中的每个关键点。也有许多做的不足及时导致平时中常常有关机状况出現,所以TPM管理培训可以让我们一起掌握到解决这种难题的必要性。TPM管理培训核心理念:TPM管理知识培训根据全方位电脑操作系统的掌握工业设备,管理制...

TPM管理 TPM 管理 新益为咨询

论坛:运作管理2019-08-09

精益生产培训心得

精益生产培训心得一:精益生产培训心得体会(777字)我接受了新益为顾问机构开展的为期一天的精益生产培训,通过学习精益生产的理念,让我对新思维有了近距离接触的机会,同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习,我认识到:精益是一个系统的方法,经过不断的改善以找出及减少浪费,在客户需求时才拉动生产线进行生产,用最低的成本产出高效率的产品,最终达到利润最大化。学好精益生产,首先要在思想观念上去改变自己,...

培训心得 公司 管理 新益为咨询

论坛:职场2019-08-08

TRIZ是什么?来听这场培训,就全懂啦!

TRIZ培训关键塑造学员对TRIZ基础理论的深层次了解并熟练掌握,根据对项目分析、结构化分析、資源剖析、物场剖析等难题分析方法的阐释,让学员刻骨铭心感受找寻难题直接原因的流程和方式 ,融合40个创造发明基本原理、很多具体实例详细介绍TRIZ中的定义、答题方式 及道具。TRIZ培训对象:紧紧围绕企业管理中心工作中进行科技攻关,新技术应用、新产品开发,技术革新、技改项目的第一线自主创新技术骨干,产品研...

企业管理 TRIZ培训 181—2413—4844 天行健PLUS

论坛:运作管理2019-08-05

参加六西格玛黑带培训能给企业带来什么?全在这里

 由于六西格玛黑带人员主要分布企业中高管理层及技术骨干,培养一支高素质的黑带队伍,对于六西格玛理念及方法论是否能够扎根于企业、融入文化起着决定性作用。那么,参加六西格玛黑带培训的有哪些作用呢?六西格玛黑带培训的作用是提升公司的商业流程的运作水准,使流程的性能维持在高度满足客户需求的水准上,对企业的各种层面的流程进行改善和优化。六西格玛黑带培训能够熟练地操作计算机,至少掌握一项先进的统计学...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:销售与营销2019-08-02

大客户销售培训:大客户成交的八维营销实战修炼

当前的市场环境下,行业客户和友商都在发生变化,而营销方法也随之发生变革,营销人员更要具备深入了解客户业务,解决客户问题的能力,深入的进行客户关系管理能力,最终实现销售业绩的能力。销售人员如何适应这些变化,实现角色转变,最终实现大客户销售成功呢?“大客户成交的八维营销实战修炼”从解读客户与大客户营销规划、客户关系拓展的目标与策略、培养关键客户与内外部教练、商务沟通与锁定客户承诺技巧、竞争分析与瞄准竞...

企业 公司 员工 问鼎方略

论坛:运作管理2019-08-02

帮您分析!!六西格玛培训能给组织带来哪些优势呢?

帮您分析!!六西格玛培训能给组织带来哪些优势呢?一、六西格玛管理培训在组织文化中的优势分析1、改变组织中人的思想观念和做事方式通过不断的组织内部培训和六西格玛项目的实施,让企业员工了解六西格玛的有关概念,活学活用将六西格玛的有关理念和方法贯彻到组织的日常工作中去。六西格玛管理会以一种潜移默化的方式来改变存在于组织中的根深蒂固的消极的、低效的工作态度和行为,进而构建一种积极的、高效的新的组织文化。2...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-08-02

浅析精益生产现场管理之人员管理

浅析精益生产现场管理之人员管理  精益生产培训、现场管理的第一对象就是人,也就是生产操作人员。人员是所有要素的核心,设备由人操作,材料由人使用,规章由人遵守,环境由人维护,信息由人传递。管理的根本其实就是“人”的管理,不少企业把员工定义为“工具”,甚至认为是机器设备的附属,想方设法利用其来创造利润,另一方面,又把员工视为“成本”,是企业的减利要素,千方百计节约人力成本,以命令及...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:销售与营销2019-07-29

销售人员不可不知的麦凯66工具

最后再介绍一个很有用的小工具:麦凯66工具。这是由在美国有着人际关系大师称号的哈维麦凯先生创造的一个工具,该工具由66个问题构成,通过对这些问题的探询和完善,一方面可以推动和指导客户关系的搭建,同时,可以通过对这些问题的完成度来评估销售人员与当前客户的关系进展情况,最后,这也相当于建立了一份详细的客户个人信息档案。大家可以对此进行了解,并可以尝试应用到实际工作当中。基本信息1、客户姓名?昵称?2、...

销售 未铭图书蔗糖学院

论坛:运作管理2019-07-27

北京企业管理培训机构:管理自己,影响别人

    我们都有可能走上管理这个岗位,也许成为管理的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你已成为管理者,但你不一定会成为领导者。那该如何提升呢?下面听听北京企业管理培训机构是怎么说的吧。  “管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范...

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