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任正非

论坛:职场2019-08-15

任正非:不懂业务的HR不配叫伯乐。HR如何进行“产品经理化”转型?

  818,人力资源日,虽然不放假,但好歹是个节日,那么为什么HR可以牛到有节日?因为他们时时刻刻被需要着。撑得起公司满满逼格,抗得起同事万千烦忧,存在感十足。  但是作为一个企业的核心岗位,为什么现在越来越多的HR焦虑、不安、甚至是转行?  一.承生命之重,在辞职的边缘无限徘徊  为什么说HR的压力大?不懂HR的人都认为他们每天风光无限,掌握着公司各个员工的生死大权,可谓是一人之下万人之上了,他...

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论坛:新科技2019-07-30

任正非深度专访:拒绝华为是美国落后的开始

近期频频接受外媒采访的华为创始人任正非,近日又接受美国《雅虎财经》(Yahoo Finance)的深度采访,回复了近期华为的一些状况,包括华为美国子公司裁员的情况...近期频频接受外媒采访的华为创始人任正非,近日又接受美国《雅虎财经》(Yahoo Finance)的深度采访,回复了近期华为的一些状况,包括华为美国子公司裁员的情况...任正非在访谈中披露,美国众议院已经通过决议,5年之内在实体清单内...

华为 任正非 美国 eaoogle_WSN

论坛:最佳管理智囊2019-03-20

华为任正非的管人用人之道:用“四砍”打造虎狼之师

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪明人,如何让一群聪明人围绕既定目标,相互包容,相互信任,相互协作,而不是相互猜忌,相互计较,相互拉扯,这需要头狼(任正非)有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀?根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会,结...

企业管理 华为智慧 众恩咨询

论坛:运作管理2018-10-22

任正非都在崇尚的狼性精神,归根结底是什么?

任正非崇尚狼性文化,关于它,我们先看来一则故事。广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟在队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。在一对头狼夫妇的带领下,狼群中每一匹狼要为了群体的...

企业 案例 商业 直线管理咨询

论坛:制造20252018-08-03

任正非:LTC打通落地了,可能就是工业3.0了

1LTC不光是流程建设,也要关注组织建设变革队伍前段时间聚焦打仗,现在LTC变革有了阶段性成果,就要开始考虑队伍建设问题。不仅是队伍要能够打到上甘岭,而且一定要守得住,也要分享胜利成果。分享模式不光是奖金,要有合理的激励机制,明确各个岗位的职务名称和职级待遇,比如流程专家、场景专家等。这次把好多部队给你们聚合起来了,流程IT、质量运营体系等,就是要一边往前走,一边落地组织,要给这些人合理的定位。要...

华为 工业3.0 任正非 吴遇

论坛:企业战略2018-04-18

对话任正非:华为永远是狼文化,有人把“狼”理解歪了

-  01  -聚焦主航道:网络不断简化 研发投入持续记者:最近这些年华为的研发费用投入占到销售收入的15%左右,未来华为的研发还会投向哪些创新领域?任正非:主要是投在主航道上的基础研究,人工智能部分基础研究和应用研究。人工智能的突破主要是算法、算力和数据,这些都是很难突破的,我们跟随世界的投入前进,同步世界的发展。在人工智能领域,目前我们主要做基础研究,用于改进内部管理,如果...

任正非 企业文化 狼文化 小白浅上神

论坛:职场2018-03-06

任正非用人“四砍”:砍掉高层的“手脚”、中层的“屁股”、基层的“脑袋”、全身的“赘肉”

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪明人,如何让一群聪明人围绕既定目标,相互包容,相互信任,相互协作,而不是相互猜忌,相互计较,相互拉扯,这需要头狼(任正非)有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀?根据笔者在华为工作期间的观察和亲身体会,结...

领导 企业 公司 北京知行韬略

论坛:新科技2017-11-29

任正非眼里的团队管理和低绩效员工

团队管理是所有企业的各级管理者面临的非常实际的课题,是现代企业管理中战斗的核心部分。每个企业都有那么一群低绩效的员工,他们的业绩总是不太理想。究竟是发展还是解雇,不同的企业有不同的取舍之道。那么,华为,或者说任正非先生,是如何看待这2个问题的?11月27日,华为心声社区上发布了任正非近期在人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话。从这个讲话里,我们可以很清晰地看到答案。对于团队管理,任正非在讲话中表示...

华为 KPI绩效 任正非 石头大大

论坛:经理人曝料2017-10-18

张磊与刘强东、马云与海外高管、任正非与“贤内助”…...大佬朋友圈的神秘往事

每一个突围的成功者,身后都躺着无数死去的企业。  刘强东认的“带头大哥”  因为彭于晏,高瓴资本的张磊火了。而他在今年6月份默默向母校人民大学捐了3亿人民币却少有人提及。  这个生于河南驻马店的男人,1990年在8500万人口的河南考到了文科状元,一跃进入中国人民大学,后因囊中羞涩找了耶鲁投资工作室的工作,在这儿遇到了大卫斯文森,从此开启了人生的黄金时代。  2005年,张磊拿到大卫斯文森以耶鲁大...

刘强东 史玉柱 任正非 wang小大人

论坛:企业战略2017-09-26

华为任正非的管人用人之道:用“四砍”打造虎狼之师

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的?要知道,华为员工都是高级知识分子,都是聪明人,如何让一群聪明人围绕既定目标,相互包容,相互信任,相互协作,而不是相互猜忌,相互计较,相互拉扯,这需要头狼(任正非)有卓越的领导能力。这其中有什么秘诀?根据作者在华为工作期间的观察和亲身体会,结...

合作文化 狼性团队 任正非 日月木娄

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