GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>日用品竞争战略分析

日用品竞争战略分析

论坛:职场2018-08-10

猎头如何做职位分析

了解职位信息:猎头面对一个新的职位,最先需要了解和把握的就是此职位的基础条件,例如对候选人的学历要求,工作经历的要求,3年以上或是更资深的经历。还有就是对候选人出身的要求,有的企业会想挖到目标企业的人,那么如果你有这样的人才则成功率更高。另外,工作地点也需要明确,这是候选比较关心的、非常实际性的问题。对于许多企业来说,有的要求是候选人必须达到的必要条件,这就需要猎头先去明确出来。首先,要明确职位名...

管理 林小笑

论坛:金融投资2018-07-27

日本制造业兴衰启示录 | 美国、德国、日本制造业战略分析

中美贸易战这颗“子弹”,已经飞了好一会儿。随着一波三折的剧情日益推进,人们的信息对称度也在不断提高。不少人对贸易战的认识已经从最开始的美中贸易逆差、遏制中国崛起的层面深入到美国自身的困境。比如,当前美国制造业的衰落。尽管在全球价值链分工体系中,凭借着对高精尖技术与知识产权的牢牢把控,美国仍无可争议地处于头部位置,可当大量的生产加工环节转移到劳动力成本更低的海外时,美国本土的就业与民生也必然会受到严...

日本制造 工匠精神 创新陷阱 wang小大人

论坛:企业战略2018-07-26

战略进阶指南:起点是创造优势,终点是建立壁垒

地球上的物种丰富到令人惊奇。据生物学家估计,在这个星球上大概存在过150W个物种,虽然部分已经灭绝,但还有部分物种在等待人类的发现。一个新物种的诞生,依赖于原物种在漫长岁月中的缓慢进化。而物种进化的内在条件,则依赖于连续变异的累积。什么叫变异?就是变得和同类不一样,产生性状上的差异。比如大草原上有一群鹿,大家每天在一块愉快地吃着草。其中有一头鹿,突然产生了变异,生下来脖子就比同伴长。而此时,草原气...

公司 管理 互联网 无知井底蛙

论坛:运作管理2018-07-24

分析企业实施精益生产的几种方式

便于企业更好的有效实施精益生产管理,华天谋精益生产管理专家根据多年经验企业实施精益生产的几种方式如下:逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,精益生产方式却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分,精心收集用户信息,并作为组织生产,开发新产品的依据,精益生产方式一改传统生产方式的“推动...

精益生产管理 精益生产咨询 许楚家6s管理咨询

论坛:运作管理2018-07-17

太太乐创始人荣耀中解读企业人才战略

  企业的人才战略就是企业的发展战略,培养干部,对员工价值、人的价值的认同,是一个企业在人才储备和人才选拔中必须注重的核心管理体系。  (1)干部培养机制  雀巢从内部来培养干部的机制,也是我们太太乐一直保持的原则。我们太太乐的中高层管理人员基本上都是工人、基层员工经过若干年的努力,逐渐提拔上来的。在我们企业,从打工妹做到部门经理、在上海安家落户的案例有很多。  对于干部,现在我们更进一步提出“共...

企业 培训 员工 吉姆的世界

论坛:企业战略2018-07-12

互联网时代是否存在全新的企业竞争战略

互联网的发展被誉为影响人类所有层面的深刻历史变革,今天,互联网正以改变一切的力量侵袭到人类生活的每个角落。同样,身处互联网时代的企业竞争也进入了前所未有的新阶段。互联网企业也正以超过传统企业十倍乃至百倍的速度在迭代产品、提升估值,甚至以同样的速度迅速衰亡。互联网时代是否已经诞生了全新的企业竞争战略?近期,有相关战略评论文章指出:当今时代企业可以依赖的竞争优势无外乎有三种,一是提供差异化的产品和服务...

差异化产品 品牌发展 互联网 胡大老板

论坛:销售与营销2018-07-11

战略规划核心主题与参与要素

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。下面就由小编为大家介绍一下战略规划核心主题与参与要素主要有哪些1、战略的调查和分析阶段任务(1)目的:对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机,规避风险,提升企业的快速应变能 力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析,使企业能够知己知彼,扬长避短,充分发挥...

企业发展战略 战略规划 分析阶段任务 张丽丽bac000

论坛:管理专题2018-07-06

从世界杯出线球队身上看,企业如何赢得竞争对决

本届世界杯的竞争明显比以往残酷、激烈了很多,一则,各队之间的竞技水平相差不多,强弱分明的比赛总共也没几场,基本都是五五开,场场都需要拼得血光四溅、玩了老命才能分出胜负;二则上来就是**,各个队都是玩命的架势,稍不留意,一口气提不上来就挂了,比如众星云集的卫冕冠军德国队。  基于如此残酷、激烈的对决,每支出线队伍都是经历了生与死,血与火的洗礼才上的岸,出的线,能出线的球队就是赢在...

竞争优势 企业竞争 世界杯 wang小大人

论坛:管理专题2018-06-28

中小型制造企业采用5s管理的必要性分析

  5s管理作为企业管理基础模式之一被各行各业应用。5s管理是不是随便什么行业都能推行?是否适合中小型制造业?华天谋5s管理顾问为您分析,中小型制造企业采用5S管理的必要性。  1、5S管理的含义及目标  5S管理是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SelSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)。此五项内容均以S为开头,故简称为5S。5S管理的目标是:工厂整齐有序...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2018-06-26

电商战火燃向海外 快递业“下半场”竞争瞄向全球化

随着多家电商逐步向海外市场燃起战火,物流领域迅速跟进。近日,多家快递物流领军企业接连出台重磅措施,加强国际网络建设。身在国外,也能享受到国内的高效快递物流服务,这一幕正在逐步变为现实。 专家表示,快递业全球化竞争已经进入“下半场”。不过,快递“出海”诸多既有挑战仍存,除了要正面迎击国际竞争对手之外,还要面临海外较高的劳动力成本、市场开拓成本等,需要行业携手打通上下游、共建生态圈。 战火燃向海外 ...

销售 商业 清华叶飒

共搜到3575篇帖子,共358页,目前第1页