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如何成为企业高管

论坛:运作管理2020-07-03

精益生产技术如何在汽车业中应用?

精益生产的目标和原则就决定了精益生产是一个不断追求完美的过程.精益生产技术提供的各种管理理念和管理过程让很多的汽车制造企业取得了成功,如精益生产技术的发起者,日本丰田.因此,汽车制造行业要真正的去领会精益生产技术的精髓,并将其用于到实际中,在实践的过程中一定会收获意想不到的结果.1、不断提高员工参与意识一个企业是一个共同的整体,这个集体的发展离不开每一个成员的共同努力参与奉献,因此,推行精益生产技...

企业 培训 汽车业 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-07-03

SMED法在企业中的应用举例

SMED法在企业中的应用举例天行健管理公司曾经在某企业实施SMED法.现将实施情况简要介绍如下:该工厂是生产变压器装配件的企业.生产车间使用着一台数控冲床,其头部装有12组模具.每加工一批零件之后,作业人员就要根据下一批零件的加工要求,装换调整模具,变换数控程序.整个换程整备过程约为35分钟.为了缩短冲床的换程整备时间,我们根据SMED法基本要点,采取了改善措施.首先,我们在生产现场进行了两天的观...

企业 公司 SMED法 天行健陈老师

论坛:新科技2020-07-02

智能制造时代的企业全面质量管理推进

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,并贯穿于设计、供应、生产、管理、服务等各个环节的新型生产方式,是今后制造业高质量发展的趋势。全面质量管理是当今世界为质量保证和质量提升所应用的所有理念、模式、方法和工具的集合,是当今质量管理理论和方法的基础。进入智能制造时代,全面质量管理如何与时俱进,适应新技术和生产方式的变革,更好地支撑制造业发展,这是一个需要深入思考与探索的问题。    ...

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论坛:管理专题2020-07-02

稻盛和夫:阿米巴经营模式让企业经营目标制定变简单

制定经营目标,阿米巴经营是怎么做的? 阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式,阿米巴组织的首要任务是确定经营目标,然后根据经营目标制订经营计划,进而加以实施和控制,使阿米巴实现经营目标。阿米巴还应该根据内外部环境的变动,适当调整经营目标。另外,对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制,可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。 任何一个企业或阿米巴组织,总会有一个战略目标和...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:新科技2020-07-02

如何控制阿米巴经营成本费用?

很多企业家在经营过程中一味追求利润与销售额的增长,却忽视了企业内部成本控制的重要性。  一、成本控制方法单一 1、企业资源过度耗用 为企业开源节流,剔除过度的资源耗用,同样是企业节省不必要资金投入,赚取利润的最佳方法。特别是企业在发展过程中遇到瓶颈时,企业采购、生产、库存、沟通等各种各样的隐形成本,就成了阻碍企业持续发展的隐形杀手。 日本企业将浪费...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:金融投资2020-07-01

李昱山:黄金原油7.1行情走势操作建议欧盘该如何操作

当趋势来临之时,你千万不要想着去对抗,你应该顺从,因为只有跟随趋势的人才能迟到肉,我们要做的就是,发现趋势,然后跟随,只要不掉队,那么起码也是可以喝到汤的,市场蕴藏着数不清的财富,而每一个投资者,来到市场,都是为了利润而来,而真正赚钱的永远是少部分人,大部分人都在市场葬送了自己的资本,交点学费,这无可厚非,但一定不能输掉信心,不能输掉你再起来的资本,所以当你进来市场的时候,首先要做的是控制风险,有...

企业 公司 商业 李昱山

论坛:企业战略2020-07-01

现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?

企业管理风格各异,每个企业都有自己的标准和界限,现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?一、强制型1、首要目标.要求员工立即服从.2、行为特点.不断地下命令告诉员工做什么,而不听取或允许员工发表意见;一旦下达了命令,希望员工立即服从,并严格控制.当员工出现错误时,会指责员工,(天行健咨询专注精益生产)有时甚至用使人难堪的方法迫使其服从,而且通过强调不服从的消极后果施加压力.二、权威型1、首要目标....

企业 181—2413—4844 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-01

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?TPM管理培训是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是"全员参与的生产保全",也翻译为"全员维护",即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善.那TPM管理培训怎样做好机械设备的维护:首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态...

企业 培训 TPM管理培训 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-07-01

精益思想如何提升湘钢核心竞争力

精益思想如何提升湘钢核心竞争力?天行健精益生产管理,为企业降本增效30%以上,培养精益管理人才,承诺实效落地,不达指标,不收取相应费用.面对百年一遇的金融危机,据中国钢协最新统计显示:由于钢铁产能严重过剩在客观上形成的钢铁企业战略趋同、产品同质化的格局使钢铁行业的竞争日趋白热化.具有较大的领先性、超前性是核心竞争力的必要条件,湘钢若想保持核心竞争力的领先优势,就必须对核心竞争力持续不断地进行提升,...

企业 天行健咨询 湘钢 天行健陈老师

论坛:最爱话题2020-07-01

企业实施精益生产常见问题解答

精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的团队;平衡生产达到能力平衡以及所有的生产操作同步化,能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配。目前,精益生产收到越来越多企业的推崇,下面,针对企业实施精益生产常见问题为您做解答。1. 精益生产的关键要素包括哪些?   精益生产是基于丰田...

员工 CECOL_1578276772518

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