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首页>热门关键词>如何管理团队

如何管理团队

论坛:运作管理2019-07-20

管理者应具备多方面能力

    对于企业管理者来讲,应具备的能力是多方面的,特别是中高层管理者,因我们要面对上级,其次也要管好手下的员工,所以多方面的管理经验对我们是百利而无一害,下面就让中高层管理培训师给大家说说吧。  1、计划能力。每个部门的工作,都要制定详细的计划安排,把工作任务按照轻、重、缓、急列出计划表,层层分解,让下属去落实,作为领导要把住头看尾。一个成功的领导者,会做到抓大放小,抓住主干,检验分支,最终看结...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-19

制造业人力资源管理系统的管理需求分析

人力资源管理系统是什么?是先进的人力资源管理思想与管理数字化技术应用相结合的办公系统管理工具。近年,制造业也开始普及使用人力资源管理系统。工厂使用人力资源系统可以提高人事管理事务的工作效率。根据红海科技对制造业人力资源管理系统的探讨和实践,现在总结一下制造业人力资源管理系统的管理需求,制造业对人力资源管理系统的需求分为三个层面:初级处理应用需求-中级管理应用需求-高级领导应用需求。初级处理应用需求...

公司 管理 员工 CECOLCOCO

论坛:运作管理2019-07-19

如何做好企业内训

    谈到企业内训,最近半年我一直在接触着,公司的精益内训最近半年由我在组织策划。从一开始的小白到今天依然懵懵懂懂的状态,我一直反思,问题到底出现在哪里?  一开始接触到这个工作时,我是在观望,看同事怎么处理的,其中发现一个问题:培训效果不理想,受训人员课后埋怨!这必然是这场内训的失败之处。  这几天我在策划着公司的2019年上半年的精益内训,基于前面太多疑问未得到解决,我选择了在网络平台上求助...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-19

如何让领导力培训变得有效果

    企业日益发现,经理们不懂得与员工沟通,员工不懂得与客户打交道,当进行组织变革的时候往往受到内部的阻力,或者员工工作缺乏激情……当这种种问题成为了制约企业发展的瓶颈的时候,一些培训机构设计培训课程,声称能够让受训者学会沟通,学会体谅,学会创新,学会变革,学会激情。面对林林总总的管理培训课程,有些企业盲目参加,有些企业不知所从。那领导力培训怎么做才有效果,下面来看看吧。  第一阶段:确保组织支...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-19

这三条管理法则你知道吗

    无论做什么都有一定的规则,在企业管理中也不例外,如果我们遵守这些法则那在工作时自然很顺畅,下面就让北京企业管理培训机构给大家分享三条管理的法则吧。  1、“刺猬”法则  两只困倦地剌猬,由于寒冷而拥在一起,可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起,几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适地距离:既能互相获得对方地温暖而又不致于被扎。“刺猬”法则就是人际交往中地...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-19

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?

精益生产--精益管理--精益运营,还在分不清?精益生产:鉴别并**任何奢侈浪费、追求完美精雕细琢和持续改进。精减并撤销任何不升值的阶段,保持持续的feed流、货运物流及现金流量,进而超过提高工作效率、控制成本、降低库存量、减少生产制造周期时间和改进品质的目地,最后高效率、灵便(刚性)解决销售市场及客户满意度。精益管理:承揽精益生产经营的明确的发展战略方位开展层次拆卸,确定当今环节实行的管理方法要务...

企业 精益生产 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:职场2019-07-18

外贸业务员如何提升自己的业绩

大家既然做业务员那肯定就是奔着赚钱来的,所有行业的业务员的底薪都是比较低的,主要都是靠提成来赚钱,想要提成高就得拿下更多的客户,那么外贸业务员怎么做才能开发更多客户拿下订单呢?那么首先咱们先知道客户是什么?客户就是给业务员下订单的人,业务员手中拥有的客户数量越多,做生意的基础就会越稳固。优秀推销之所以能源源不断地售出产品,原因就在于他们拥有足够多的客户数量。基本上,业绩不好,客户数量少的业务员都是...

企业 培训 互联网 环球快客外贸人

论坛:领导力2019-07-18

内训机构如何选择

    为了能够增强我们的企业竞争力,每年的定期培训还是很重要的。尤其是对于一些大型的机构来讲,如果可以做好培训工作,其实对后续的企业发展也是非常有帮助的。北京企业内训机构比较多,都是可以为我们提供一定的培训课程,但是这样的机构到底要如何选择呢?毕竟我们每年的培训会不少,什么样的一个培训机构才是值得我们认可的呢?  选择规模较大,在当地风评好的机构  北京企业内训机构众多,没有合作之前我们也很难确...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-17

如何识别团队中的“害群之马”?

如果在你的团队中,每个人都充满干劲,互相配合,那么作为领导者,你是非常幸运的。但事实上,除了优秀员工和普通员工之外,团队中很有可能还存在一种特殊类型——负面员工,他们被视作团队中的“害群之马”。没有人希望身边存在这样的角色,因为他一旦出现,就会影响周围的每一个人,拉低整个团队的工作效率和幸福感,甚至影响公司的盈利能力。那么,应该如何识别这类员工,并将危害降到最低?Melody Wilding是一位...

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论坛:运作管理2019-07-17

探讨杭州松下马达有限公司如何推行5S现场管理?

 以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S推行感悟  以流水线生产模式组织上亿元产值的生产,结果会怎样?  杭州松下马达有限公司成立于1994年,主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类改善提高而创造,为世界文明...

企业 CECOL_1560850137950

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