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首页>热门关键词>如何管理团队

如何管理团队

论坛:职场2019-03-24

INFP如何摆脱过分敏感、拖延症和空想主义

“花谢花飞花满天,红消香断有谁怜”,花开一季,看到季末的落花却心生伤感,人见犹怜,林妹妹,这位心思细腻、充满幻想、但是却多愁善感、孤僻迟缓的红楼人物,牵动了无数人的内心。 林黛玉,典型的INFP类型,生性矜持,理想主义,却有着高敏的追求自我的情感需求,特别是在这个充满竞争,崇尚商业利益为先导的现实世界,有时候显得那么的格格不入。 这或许就是一直萦绕在你内心的愁团,该如何改掉这种...

工作 INFP 性格 职涯缪斯

论坛:销售与营销2019-03-23

创业者如何熬过第一年?

1、别随便招人;2、持有现金;3、获得客户并跟进;4、保持健康,否则必败;5、马上解雇态度消极的员工;6、对每个客户都要过度承诺,并过度实现,仅限第一次;7、别轻易委任销售主管或经销商,你自己就是;8、抢竞争对手的客户。于斐稿件:yufei-1966

绩效 管理 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-23

商业模式:如何赚钱的门道!

1、谁付你钱——客户;2、给客户啥好处——价值;3、如何让客户掏钱——营销;4、你如何将价值送达客户——渠道;5、你如何做——主要任务;6、你缺少什么——资源;7、谁能帮助你——合作伙伴;8、你有多少种赚钱方式——产品线;9、你需要多少花费才能赚到钱——成本结构 。于斐老师微信:yufei-1966

企业 绩效 管理 于斐

论坛:销售与营销2019-03-23

如何应对企业日子不好过?

眼下,企业日子不好过!但我的经验告诉我,不好过的日子,往往蕴藏了更多机会。我和团队在为客户推进“平台化+生态化”的协同战略,主要策略如下:◆ 第一,做好顶层设计,整个企业建构“价值个性与文化自信为”一体的价值链战略布局。◆ 第二,企业的组织结构是赋能生态型。◆ 第三,整个企业利用数据化驱动,没有数据驱动就没有平台化管理。◆ 第四,文化价值观统一,做到共事共担、共存共享,当然这里面还包括标准化、流程...

企业 管理 商业 于斐

论坛:销售与营销2019-03-23

中小企业,如何把握好经营的“4个策略”?

1、经济形态:你和市场、大势是什么关系?商业模式是否创新求变?2、团队生态:企业的软环境、软实力如何?3、老板心态:决策层的高度、胸怀、格局?利他共赢思维是否到位? 4、员工状态:员工每天是否有目标计划、有激情、有状态?内外兼修,上下同济。 于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 商业 于斐

论坛:新科技2019-03-23

智能制造核心在于团队管理与人才建设

随着人工智能技术、物联网等新一代信息技术的应用,我国传统制造业生产方式发生了巨大的变化。人工智能等技术不仅促进了传统制造业的发展,也让智能制造成为它们的主要发展目标,实现了制造向智造的转变。  据羿戓制造所了解,在工业4.0时代,工业生产与文化之间并非冲突关系,而是共融关系。在现代工业转型与创新的过程中,也需要我们注重智能制造的人文建设,创新的灵感来自不同的文化、不同的人、不同的团队,不受任何职位...

人工智能 工业4.0 智能制造 eaoogle_WSN

论坛:销售与营销2019-03-22

从热播网剧看,零售营销沟通如何做到亲密极致?(附精彩案例)

零售营销沟通如何做到亲密极致?(附精彩案例)"/>(图片来源于网络)网剧行业有了一个很明显的趋势:小而美、圈层化,往往能以小博大,战胜IP大制作。去年《北京女子图鉴》 的爆火也说明了,精准定位细分人群,并创造符合用户口味的定制化内容,牢牢抓住核心用户,带来了甚至超过大IP制作的效果。大众爆款的时代已经过去,粗泛的营销沟通方式也逐渐失效,只有高效率、定制化的沟通,才能真正打动客户,与用户建立亲密连接...

精准营销 个性化营销 营销案例 Webpower

论坛:新科技2019-03-22

AI企业如何从“起步”模式切换为“扩张”模式?

原创: 洪杉 红杉汇 [ 编者按 ] 人工智能进入我们的视野已经很久了,但AI初创公司仍未能在商业世界里实现规模化扩张,今天的文章我们将介绍AI初创公司如何才能从“起步跑”转变为“加速跑”。以AI为核心的初创公司不能停留于科技研发,应避免陷入无限迭代的陷阱中,要创造出超越AI本身的价值,通过更合理的产品运营以及可靠的营销、销售策略,让AI初创公司在业务和营收上加速,真正实现规模扩张。AI...

科技 管理 互联网 无知井底蛙

论坛:新科技2019-03-22

AI企业如何从“起步”模式切换为“扩张”模式?

[ 编者按 ] 人工智能进入我们的视野已经很久了,但AI初创公司仍未能在商业世界里实现规模化扩张,今天的文章我们将介绍AI初创公司如何才能从“起步跑”转变为“加速跑”。以AI为核心的初创公司不能停留于科技研发,应避免陷入无限迭代的陷阱中,要创造出超越AI本身的价值,通过更合理的产品运营以及可靠的营销、销售策略,让AI初创公司在业务和营收上加速,真正实现规模扩张。监测精编中文视野之外的全球...

企业 案例 管理 CEC007

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:中小企业如何做出大品牌?

2015年的冬天异常寒冷,对中小型企业来说,还将陷入比这更寒冷的境遇。亚洲开发银行在前几日指出:中小企业的存活率很低,即使在发达的美国,5年后存活的比率为32%,8年后为19%,10年仅为13%。2016年,中国极有可能迎来中小企业的到倒闭浪潮。  智狼营销 龚勇军先生发表演讲 国内的中小型企业确实面临着巨大的困境,各行业内的产品同质化越来越严重,产品缺少品...

销售 管理 商业 呼吁嘟嘟

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