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首页>热门关键词>如何管理员工

如何管理员工

论坛:企业战略2019-02-12

医药行业增值税如何合理避税?万无一失的选择!

       医药行业增值税如何合理避税?万无一失的选择!毕竟再没有比国家税收优惠政策更保险的节税方法了。  一、对罕见病药品给予增值税优惠  昨天召开的国务院常务会议,公布了一条振奋人心的消息!即部署加强癌症早诊早治和用药保障的措施,决定对罕见病药品给予增值税优惠;决定支持商业银行多渠道补充资本金,增强金融服务实体经济和防风险能力。  二、加强癌症、罕见病...

医药行业 增值税 商业 0620哈哈哈

论坛:最佳管理智囊2019-02-06

职业经理人的管理

职业经理人作为企业高级管理者,对于企业是为企业获取最大利润,对于员工是为员工的生活水平负责(精神或物质),对于客户是为客户的利益负责。职业经理人要建立:组织系统、企业文化系统、预算计划系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、招聘任用系统、培训系统、激励系统。所建系统代表的是企业内部行政管理系统,而职业经理人还需要具备公关能力、创新思维培养、计算机使用能力。现在职业经理人在企业中可能不会太多...

工作 钱义宝

论坛:销售与营销2019-02-02

上海黄建东网络营销:从滞销到抢购,咖啡机如何完成完美逆袭

今天分享的一个案例是,一个新奇特咖啡机,如何从滞销到抢购的完美逆袭。咖啡在全世界的很多国家早已经成为人们生活中的一部分了,近年来随着咖啡在我国的逐渐流行,除去象征了一种时尚,也更多成为一种改善人们生活质量,提高生活情趣的重要元素了。咖啡是世界三大饮品之一,有提神醒酒,开胃助食的作用。市面上的咖啡粉提神效果普遍比咖啡豆要差,所以用咖啡豆现磨出的咖啡往往有着更好的提神效果。如果在下午茶时间来一杯香醇的...

企业 培训 管理 上海黄建东

论坛:人力资源2019-02-01

年终奖如何合理避税个人所得税?走出无奈的阴霾!

  年终奖如何合理避税个人所得税?走出无奈的阴霾!到底是有多无奈呢?记得小编曾听人说过,2008年月收入还只有1000多元的时候,发了一个年终奖2000元,结果却被收取了100元的个人所得税。现在想想应该还是会无奈到想哭吧。    一、年终奖的第一次变革  2005年,国家税务总局公布了《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》,通知中明确,年终奖的个人所得税要分摊成12...

年终奖如何合理避税个人所得税 员工 0620哈哈哈

论坛:人力资源2019-02-01

管理者:不要把方法当目的-“苏马事件”的反思

前段时间,网上对“苏州太湖马拉松”的事件讨论非常火热。事件大概如下:那时进行的苏马的冲刺阶段,中国选手何引丽和一名非洲选手并驾齐驱,很有希望争夺冠军。但就在终点线前约500米处,一位志愿者突然冲进赛道要将国旗递给何引丽。正在冲刺的何引丽一心专注比赛,没有接过国旗,这名志愿者在她身后狂追了100米,但没能追上。然而令人意外的是,前方的另一名黑衣志愿者拿着国旗再次冲进场内,横在了何引丽和非洲选手中间,...

企业 工作 管理 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2019-01-31

企业所得税合理避税方法如何避免出现高风险?

       企业所得税合理避税方法如何避免出现高风险?  说到税务筹划,企业所得税是不可避免的重要一环。很多企业为了节税,不惜使用一些非法手段,导致税务稽查找上门。因此,小编提供一些合理的企业所得税合理避税方法,供大家参考。  一、利用企业所得税优惠政策  目前,国家对不同的地区、行业实行不同的税收优惠政策。一般情况下,企业所得税的税率为25%,此外还有一...

公司 企业所得税合理避税方法 0620哈哈哈

论坛:人力资源2019-01-30

企业管理的突破口:向“空降兵”致敬!

在电视上或者电影里(因为我们无法亲临现场),看战争片的时候,偶尔会看到打仗的时候,使用空降兵的情况。使用空降兵,投送到敌人的后方,或者关键位置,截断敌人的粮草,捣毁敌人的后勤补给;或者在敌人的关键位置作战,对地方产生极大的破坏;又或者直接进行斩首行动,将地方的主要将领杀死,打乱地方的阵脚,震慑敌军。但是,空降兵也有几个生死有关的地方,非常危险:空降计划泄漏,在空中被地方战机歼灭。因为往往为了隐蔽作...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2019-01-29

由管理向内管效益,定位向外定生死而引发的思考

在管理界,在咨询界,各种各样的管理理论,林林总总,太多了。但是,如何真正给客户创造价值,给客户带来翻天覆地改变,以适应市场的竞争?需要进行深入地思考。我们需要有逻辑的表达,而不是扯半天扯不到点子上。我们需要深度思考,而不是随便说说。我们需要深刻的市场经验,而不是凭空想想或道听途说。尤其是在互联网技术高速发达迭代,技术全方位向商业各个环节渗透的现实环境下,如何看世界的管理理论,如何解决现实的相关问题...

管理 浪迹天涯行者无疆

论坛:人力资源2019-01-28

三板斧,搞定企业“秘密”管理

随着市场经济的不断发展和进步,越来越多的企业已经有了自己的商业模式和技术壁垒,产生了自己的护城河。这其中,避免有许多自身的杀手锏需要隐藏,起到出奇致胜的目的。这,也就是我们常说的“商业秘密”。不少企业为自己的商业秘密的保护感到发愁,我们常常在看到新闻,“某果”的技术秘密被抄袭,“某星”和“某为”为产品技术秘密被侵犯打官司等。那对中小企业来说,没有庞大的资源和经验来对自己的商业秘密进行保护,更是头痛...

企业 案例 商业 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2019-01-27

客户关系管理的基本概要

市场经济的特点就是产品多,且同质化越来越严重,不但产品同质化,连品牌和市场活动也都开始同质化了。要想在这同质化的环境中,找出些差异化出来,那就得在人际关系上做文章了。生意就是人和人打交道,这其中必然存在一个人际关系,从陌生起步,然后或平常,或亲密,或恶化,或淡化。与客户之间的具体合作事务,诸如订单量,新品,高端品,陈列,回款,活动配合度,是否帮忙给主推等等,其质量高低与人际关系是密不可分的,或者说...

管理 经销商研究者/潘文富

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