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首页>热门关键词>如何进行电话销售

如何进行电话销售

论坛:运作管理2019-07-19

如何做好企业内训

    谈到企业内训,最近半年我一直在接触着,公司的精益内训最近半年由我在组织策划。从一开始的小白到今天依然懵懵懂懂的状态,我一直反思,问题到底出现在哪里?  一开始接触到这个工作时,我是在观望,看同事怎么处理的,其中发现一个问题:培训效果不理想,受训人员课后埋怨!这必然是这场内训的失败之处。  这几天我在策划着公司的2019年上半年的精益内训,基于前面太多疑问未得到解决,我选择了在网络平台上求助...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-19

如何让领导力培训变得有效果

    企业日益发现,经理们不懂得与员工沟通,员工不懂得与客户打交道,当进行组织变革的时候往往受到内部的阻力,或者员工工作缺乏激情……当这种种问题成为了制约企业发展的瓶颈的时候,一些培训机构设计培训课程,声称能够让受训者学会沟通,学会体谅,学会创新,学会变革,学会激情。面对林林总总的管理培训课程,有些企业盲目参加,有些企业不知所从。那领导力培训怎么做才有效果,下面来看看吧。  第一阶段:确保组织支...

企业 盛世聚才jc

论坛:销售与营销2019-07-19

工业品企业是否需要进行品牌营销策划?

  基于“中国制造2025”这一发展的大背景,使得我国的工业发展,已经形成了一种全新的格局。而我国的那些传统的工业品企业,在现如今的市场格局与未来的发展趋势的共同趋势之下,必须要想着品牌化发展的方向靠拢。因此,对于工业品企业而言,走品牌化发展的道路,是进行企业与产业升级的一条必经之路。那么,工业品企业应该怎样品牌营销策划去建立工业品品牌呢?  智狼营销 龚勇军   跟...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:职场2019-07-18

外贸业务员如何提升自己的业绩

大家既然做业务员那肯定就是奔着赚钱来的,所有行业的业务员的底薪都是比较低的,主要都是靠提成来赚钱,想要提成高就得拿下更多的客户,那么外贸业务员怎么做才能开发更多客户拿下订单呢?那么首先咱们先知道客户是什么?客户就是给业务员下订单的人,业务员手中拥有的客户数量越多,做生意的基础就会越稳固。优秀推销之所以能源源不断地售出产品,原因就在于他们拥有足够多的客户数量。基本上,业绩不好,客户数量少的业务员都是...

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论坛:运作管理2019-07-18

中高层管理者如何自我提升

    想要有更好的发展,那自我提升是首要的途径,只有自己强大了,才能赢得更多人的认可,今后的发展才能顺利,那我们该如何做提升呢?接下来让中高层管理培训师为大家讲解吧。  1、能带团队  我们尊重个人英雄,但反对个人英雄主义。没有团队精神,或者带不好团队的负责人,不仅无益,甚至有害。业绩之外的第二标准是看所带的团队,团队没有激情,没有正气,不团结,没有战斗力,一票否决。英雄往往是以集体的形式出现的...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-18

内训机构如何选择

    为了能够增强我们的企业竞争力,每年的定期培训还是很重要的。尤其是对于一些大型的机构来讲,如果可以做好培训工作,其实对后续的企业发展也是非常有帮助的。北京企业内训机构比较多,都是可以为我们提供一定的培训课程,但是这样的机构到底要如何选择呢?毕竟我们每年的培训会不少,什么样的一个培训机构才是值得我们认可的呢?  选择规模较大,在当地风评好的机构  北京企业内训机构众多,没有合作之前我们也很难确...

企业 盛世聚才jc

论坛:人力资源2019-07-17

如何识别团队中的“害群之马”?

如果在你的团队中,每个人都充满干劲,互相配合,那么作为领导者,你是非常幸运的。但事实上,除了优秀员工和普通员工之外,团队中很有可能还存在一种特殊类型——负面员工,他们被视作团队中的“害群之马”。没有人希望身边存在这样的角色,因为他一旦出现,就会影响周围的每一个人,拉低整个团队的工作效率和幸福感,甚至影响公司的盈利能力。那么,应该如何识别这类员工,并将危害降到最低?Melody Wilding是一位...

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论坛:销售与营销2019-07-17

营销策划公司分析会:如何通过品牌营销提升企业竞争力?

  企业面对越来越恶劣的商业环境,想要继续生存下去,核心关键就在于能否提升自身的竞争力。目前来说,企业提升自身竞争力的最为有效的方法,就是进行品牌营销,以此来扩大企业在市场上的知名度,进而提升企业在市场上的影响力。那么,企业应该如何通过品牌营销去提升自身的核心竞争力呢?今天,营销策划公司就简单的给大家分析一下。   从目前的情况来看,大多数企业在做市场营销的时候,考虑的更多都是怎样将自己...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:运作管理2019-07-17

探讨杭州松下马达有限公司如何推行5S现场管理?

 以前,从车间巡查回来后总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理在一定程度上有所改观,从车间巡查回来后,我的心情轻松了许多……  5S推行感悟  以流水线生产模式组织上亿元产值的生产,结果会怎样?  杭州松下马达有限公司成立于1994年,主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类改善提高而创造,为世界文明...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-17

庞大的团队如何管理

    在一家公司里如果只有十个人,那只要领导的一句话,余人变会言听计从,但对于一家上百人的公司,那我们就要讲管理了,因我们都知道无规矩不成方圆,同样如果没有管理,那像这样庞大的团队也会随时崩掉,可像这样的团队我们该如果管理呢?其实很简单,下面就看看北京企业管理培训机构有哪些见解吧。  1、目标清晰  这似乎是老生常谈,但其实很多人设定的目标都是假的,根本就不清晰。而目标清晰有两层含义,一是团队的...

企业 盛世聚才jc

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