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如何练好销售口才

论坛:专题讨论2021-07-02

副总经理如何去职务和退出股权?

公司副总,同时也是公司股东和监事,现和大股东闹翻,被阻挠进入办公区,已经不能正常办公。接下来的思路,看官给分析分析,有看过或类似经历的给支个招!1、以劳动法第三十八条,未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的,发被迫离职通知书给公司,先把自己职业自由;2、发退股通知书,对方同意则好,不同意,则市场流通,卖不掉,就申请公司清算。肯定不会是讲的这样硬逻辑,有遇到过的朋友指点下

劳动法 退股 被迫离职 木公.

论坛:人力资源2020-11-19

如何努力激发员工的工作意义感

我在工作中有没有感受到意义?这一问题如今正在引发越来越多职场人的思考。无论我们是忙碌奔波的“打工人”,还是初心不改的追梦人,我们对于工作的期许早已经不完全是经济报酬本身。那到底什么是工作意义呢?上海外国语大学的孟亮教授与其合作者,结合对工作意义研究领域的系统梳理,帮助我们揭示出工作意义的内涵以及管理者如何努力激发员工的工作意义感。

工作意义 努力激发 周正勇

论坛:运作管理2020-11-12

如何有效地开展文化管理

看过《西游记》的人都知道,当唐僧师徒完成西天取经大业时,孙悟空请求观音菩萨念动松箍咒取下头上的禁锢,却发现令其痛不欲生的紧箍自然消失了。为什么孙悟空的紧箍没有了?事实上,那个禁锢是规范孙悟空行为使其符合佛家要求的行为准则与规章制度。在西天取经的路上,孙悟空反复接受唐僧的教诲,一再受到制度的制约,最后他的价值观与佛家的价值体系相一致,也就是“修成了正果”。所以,那个禁锢对孙悟空自然就不再有意义了,制...

管理文化 文化管理 周正勇

论坛:运作管理2020-11-12

企业如何重塑商业思维和认知

如今,从营销到客户服务、从融资到创新,技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间,我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落,也见证了大量新兴公司的成功的崛起……企业到底如何重塑商业思维和认知,将自己打造为一家开放式企业,从而实商业价值最大化等话题是10月价值榜重点关注的内容“新智囊”2020年10月经管图书价值榜新鲜出炉,欢迎大家细细“品尝”!

商业思维 商业价值 周正勇

论坛:人力资源2020-10-13

如何鼓励员工提高创新力

在全球范围内,越来越多的组织将创新视为自身发展的首要任务,如何更好地鼓励员工发挥创造力,从而增强组织创新能力,得到学术界与企业界的广泛关注。在大量关于创造力的前因研究中,其潜在假设普遍认为员工创造力会带来积极的组织效应。然而,事实果真如此吗?员工创造力的发挥是否会给组织带来一些负面结果或潜在成本?厦门大学白云涛教授和美国佐治亚州立大学刘东教授的研究,打破常规思维模式,将创造力作为前因变量,通过探究...

组织创新 创新力 员工创新 周正勇

论坛:企业战略2020-09-30

如何实现商业模式的二次创新

近年来,商业模式设计与创新引起了学界、企业界和政府部门的广泛关注,被认为与企业的核心竞争力高度相关。值得注意的是,百度、阿里巴巴、腾讯、滴滴等中国企业所创立与发展的服务业新兴商业模式令人瞩目,而这些模式在实施之初无一不是从模仿国外的“原型”(比如Google、Ebay、ICQ、Facebook、Uber)开始。不过,国内这些企业的优秀之处在于,他们在模仿原型的商业模式之初,就深刻植根于中国的社会制...

商业模式 二次创新 周正勇

论坛:人力资源2020-07-26

核心团队是如何形成的

与业务迭代一样,组织和人才也要逐渐迭代,组织和人才的轮子一定要跟得上业务的轮子。 如果你的公司不能完成这两三次人才裂变,两三年了还是最初的几个人在做核心决策、战略取舍、标准、价值观,那么会有问题的,说明在梯队的厚度建设上没有花心思。]总之,团队一定要不停地蜕变、迭代、进出,如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。 最终,核心团队的所有人都是剩下的人,而不是你选出来的人。核心团队...

核心团队 组织 人才 周正勇

论坛:职场2020-07-04

如何携手重塑工作幸福感?

零工经济与个人价值崛起,打破了传统的雇佣关系,组织日益内外互联。 职场协作增加,移动互联盛行, 工作与生活边界变得模糊,给工作场所幸福感的提升带来了新的挑战。 传统的管理理念和管理方式在提升员工幸福感和建设幸福组织方面捉襟见肘。在这样的变革情境下,组织和员工应携手重塑工作幸福感,继续追求永恒的幸福感。

工作幸福感员工关系 周正勇

论坛:销售与营销2020-02-19

数字化时代,中小企业如何迭代和优化?

疫情,考验着中小企业数字化生存能力。中小企业市场运营的本质是迭代和优化,在一次次迭代中发现症结,解决问题,优化提升~数字化媒体使人际沟通和生活方式,越来越呈现出碎片化、娱乐化、兴趣化。这将导致未来的消费者——会变得越来越以自我为中心,越来越关注消费过程为自身所带来的利益和价值。为此,一定要重视用户的主导作用,首要问题便是了解用户的需求和痛点,即为用户提供“量身定做”和“情感共鸣”的产品和服务,营销...

企业 管理 商业 于斐

论坛:运作管理2020-02-12

面对疫情,中小微企业如何做好市场?

疫情改变了市场,改变了客户消费习惯;商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机~连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方...

企业 工作 管理 于斐

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