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首页>热门关键词>如何培养创造性思维

如何培养创造性思维

论坛:新科技2020-02-17

在家办公如何既有效率又有人情味?Airbnb爱彼迎是这样做的

爱彼迎的愿景是创造一个人人都有归属感的世界,而在家办公的员工同样需要职场归属感。疫情之下,如何打造高效有序的远程办公环境,同时兼顾员工的情感和心理诉求?爱彼迎中国团队推出了一系列举措,为分散在各地办公的员工创建了既有效率又有人情味的连接。远程办公高效协作近期,远程办公成为各大公司复工的关键词,各项管理方法和生产力工具成为热议焦点。事实上,作为一家科技公司,高效协作一直是爱彼迎的DNA。凭借着先进的...

生活 互联网 经理人视野

论坛:职场2020-02-17

优秀的项目经理是如何进行项目管理的

作为项目经理,你有没有经历过连续几天或更糟糕的几个星期的项目混乱状态,各式各样的问题不断出现,那究竟为什么会这样?是什么导致这种情况的发生?那我们如何防止这种情况再次的发生?项目经理需要记录所有需要的数据,通过这些数据进行分析,从而做出更好的决策,并从以前所面临的挑战中获得学习的经验。很多时候项目经理可能迫于组织或公司的压力来进行这种询问,实际上,真正优秀的项目经理可以选择适当的方式来完成这个过程...

工作 管理 jindumao

论坛:新科技2020-02-14

工业物联网传感器如何改善制造业

2018年第四季度,制造业为美国经济贡献了2.38万亿美元,雇佣了1200多万工人,占当年美国国内生产总值的11.4%。尽管所有媒体都对制造业地位的下降感到担忧,但由于关键技术的进步,该行业近年来蓬勃发展。而工业物联网(IoT)传感器就是制造业中最有前途的技术。 这些传感器正在彻底改变工业制造公司生产和运输产品的方式。随着物联网技术的不断发展和边缘计算框架的普及,它们将帮助工业制造商在全...

工业物联网 制造业 传感器 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-02-14

远程协同办公软件如何让办公更有效

远程协同办公软件、视频会议等应用的大量出现,为在家高效率办公创造了条件。对于在家办公,不少人认为这么做既减少了通勤压力,又避免了交叉感染风险。一家互联网企业在给员工的通知中写道:“特殊时期是危也是机,2003年的‘非典’危机推动了淘宝、京东的快速崛起。今天也是训练我们战斗力、协同能力的重要时刻!”但也有人觉得:在公司几分钟能处理好的事,在家远程登录,由于网络等原因需要要十几分钟。远程会议会议不如面...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-02-14

如何更有效果的使精益生产效果更大化

老板叫住了我,指着产线上一个精益生产作业员,说,你看看,他这样作业有什么问题?我顺着他的手望去,那个员工似乎在将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面。我一看就惊呆了,原来那个作业员正在用一支圆珠笔将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面,要知道,这条生产线是无铅线啊!圆珠笔芯是含有铅的!      我知道,产线员工这样做不完全是他们的错,我们有责任。绝缘粒是一个小小的塑...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-02-13

远程办公如何才能更加高效

当前,在家办公是非常时期的非常之举,每个人都在用自己的方式防止情况恶化,在能够正式回归工作场合之前,我们能做的就是在家远程办公,通过手机电脑完成预定的工作。远程办公虽然没有正式上班那么多约束,但也需要做好充足准备,才能保证工作依然高效。最简单的远程办公方式,就是各自完成工作,然后通过微信、**或是邮件等方式进行同步。目前钉钉、企业微信等远程办公软件,在疫情暴发后,迅速升级原有功能、免费开放部分功能...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-02-13

万物互联的思维 智能时代的必须

万物互联的思维 智能时代的必须面对这场突如其来,特别是在中国春节节点的“武汉”扩散的疫情,所带给大家的影响代价实在是太大了!我们坚信中国人民在国家政府的领导下有能力尽快打赢这场全民战争!作为中国人民,有责任有义务更不能置身事外积极响应国家的号召!以身作则 , 责无旁贷! 也是一个中华儿女唯一正确的选择!对此我们必须深思并全民重视。在此我想与大家交流的就是:我们今后如何预防诸如此...

机器人 人工智能 江智机器人 szmotor

论坛:运作管理2020-02-12

面对疫情,中小微企业如何做好市场?

疫情改变了市场,改变了客户消费习惯;商场关门了;饭店停业了;娱乐禁止了;实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机~连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖,老板必须和团队在创新的过程中维持动态,比如采取下列方...

企业 工作 管理 于斐

论坛:职场2020-02-12

企业内训项目如何落地?

以交广国际专家团前不久给某集团客户做的领导力培养项目为例,领导力领导力项目落地的三大挑战:适不适合:领导力必须与情景相匹配vs一套领导力素质模型走遍天下实不实用:领导力项目的设计和内容vs实际工作的需求认不认同:设计领导力项目的人vs CEP或业务老板(更高级)领导力认知项目中的核心管理层领导力发展战略要逻辑清晰,系统完备:从人才遴选到人才发展、人才评价、再到继任者的培养和管理,每个环节缺一不可。...

培训 经理人视野

论坛:职场2020-02-12

员工心态培训项目如何设计?

我们经常能够收到培训需求经不起深挖的案例,比如员工工作的主观能动性不高,来一个心态的培训吧;员工最近执行力不高,来一场执行力的培训吧等类似的情况。通过培训真的能够解决掉本质上的问题么?比如管理制度、激励机制、环境氛围本身存在一定问题时,即便通过培训,这些问题也无法得到实际的解决。在我们去甄选培训需求时,首先要明白,究竟什么类型的问题适合用培训来达到疗效,方向都错了,最后在培训的过程中就变成了一个无...

培训 经理人视野

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