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首页>热门关键词>如何树立权威

如何树立权威

论坛:企业战略2018-07-12

爆红后遇冷,火过的公司如何梅开二度?

这些年来,我们频频见到一些产品瞬间爆发,引发了全民关注,随即又快速冷却,似乎从来不曾存在过。冷却的速度几乎和它们爆发的速度一样快。之所以出现这种情况,是因为公司没有准备好接下来的创新。在这种情况下,公司不仅可能无法获得收入,而且还会因为将所有资源都投入到一款正在衰退的产品而陷入困境,最终的结果往往是快速而彻底的崩溃。很多创业公司都面临着这样的危机时刻。但无法实现第二次成功并非是只有“爆炸式创新者”...

消费者 新产品 创业公司 wang小大人

论坛:销售与营销2018-07-09

《我是江小白》动漫持续走红的背后,IP如何为品牌赋能?

《我是江小白》动漫5月底在网络上推出了第一季的剧场版动画,为第一季的剧情画下句号,也为第二季剧情留了悬念。直到今天,在《我是江小白》动漫的官博下都还能看见粉丝的“催更”第二季的身影。这部由江小白投资,两点十分动漫制作出品的动漫作品,如今播放量已超过三亿,在B站上获得了9.6分的高评分,豆瓣评分也有8.0分,这种都市题材的作品能够在市场上收获受众的颇高评价,也是一件不容易的事情。动漫走红的背后,出现...

品牌加盟 品牌定位 品牌IP化 半城半成

论坛:销售与营销2018-07-09

云深商学院分分钟微信3:如何将微信标题党做到极致

我们都知道,在营销过程中,我们的广告标题非常重要。无论是邮件、软文,还是微信公众号的标题……客户第一眼看到的是我们的标题,如果我们的标题没有吸引力的话,那么客户就不会点击,客户不点击,无论你的产品和服务有多好,一切都是0……只有客户点击了我们的广告,进来我们的网站社群等一些沟通平台,我们才有成交的机会。所以一个广告的成功,标题占其80%的要素……所以你必须撰写出一个可以令人无法抗拒的标题,那么如何...

云深教育 云深商学院 Cloud云深 Cloud云深网谈

论坛:职场2018-07-09

如何提高自身能力,过好职场生涯

核心提示:现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该有不一般的工作力,也即解决问题的能力。大前研一从原子炉设计者转行到国际咨询公司,成为全球著名的咨询师及管理学家。在《工作力》一书中,他从自身经验出发,试图为工薪族指点迷津,尤其是处在35至50岁的工薪族,因为在工作上的闭塞感而陷进一种缺乏朝气,死气沉沉的状态。大前研一将之称为“黑色15年”,而且比以前更加...

管理 林小笑

论坛:销售与营销2018-07-09

品牌企业如何应对“新零售”带来的渠道变革?

随着电商对线下渠道的侵蚀,我们的客户在咨询项目中通常都会设置渠道梳理或重构的课题,制造商一方面醉心于渠道变革带来的利润提升,另一方面担心未来零供关系的不确定性,更有甚者,为新零售十年远景苦思冥想、焦虑不已。本文的核心目的在于探讨“新零售”背景下,零供关系中制造商的应对方式,在此之前,我们需要先梳理渠道品类的发展逻辑并预判未来趋势。一渠道品类分化的力量虽然渠道品类天然具备双边属性,集市模式(Mark...

新零售 制造商 渠道 wang小大人

论坛:管理专题2018-07-06

企业如何降本增效,实现精益成本管理?

企业的成本和收入构成了衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准,当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定,而是定位于更具广度和深度的内部成本,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。- 2 -高成本低产出困扰着很多企业的发展,今天小编我就给大家简单讲解一下如何降本增效,实现精益成本管理?立足客...

精益成本管理 精益生产 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-07-06

从世界杯出线球队身上看,企业如何赢得竞争对决

本届世界杯的竞争明显比以往残酷、激烈了很多,一则,各队之间的竞技水平相差不多,强弱分明的比赛总共也没几场,基本都是五五开,场场都需要拼得血光四溅、玩了老命才能分出胜负;二则上来就是**,各个队都是玩命的架势,稍不留意,一口气提不上来就挂了,比如众星云集的卫冕冠军德国队。  基于如此残酷、激烈的对决,每支出线队伍都是经历了生与死,血与火的洗礼才上的岸,出的线,能出线的球队就是赢在...

竞争优势 企业竞争 世界杯 wang小大人

论坛:企业战略2018-07-05

如何成为创业中的黑马

原创: 海邦沣华 导读:无论“高富帅创业”还是“屌丝创业”,最终都将落到同一个问题上:公司的成长速度有多快?而决定公司能够多快成长,取决于创业者自身能够多快成长,很多时候决定一个公司的生死存亡,可能只和公司内的一两个人有关系。2018年6月29日,由海邦沣华和微链联合举办的海邦沣华专场 X 微链大咖有约活动在杭州海邦沣华会议室举办。海邦沣华执行总裁张丁就「如何成为创业中的黑马」进行了分享,作为曾经...

企业 案例 商业 许班长

论坛:领导力2018-07-01

你如何领导你的上司

工作中最怕的不是工作难度大,而是上司一知半解又喜欢指挥具体工作细节,遇到这种情况应该如何应对呢?因势利导,经常做一些工作细节上面的汇报实际上就是对上司做一些培训,让上司清楚技术细节,这样可以让后面的工作配合更加顺畅,否则就会出现上下级之间无法协作的情况。对于不愿意接受新知识或者下属意见的上司,又喜欢对具体工作细节横加指责的上司可以炒了。谁也不能保证不遇到一个霸道的上司,沟通很重要。

企业 领导力 艾晓飞

论坛:运作管理2018-06-25

如何用精益生产管理辅导企业?

精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。如何用精益生产管理辅导企业?华天谋精益生产管理顾问介绍,可通过以下几点推行精益生产管理。  1、选择要改进的关键流程做精益咨询不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程...

企业 精益生产咨询 管理 许楚家6s管理咨询

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