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首页>热门关键词>如何提高心理素质

如何提高心理素质

论坛:金融投资2020-07-01

李昱山:黄金原油7.1行情走势操作建议欧盘该如何操作

当趋势来临之时,你千万不要想着去对抗,你应该顺从,因为只有跟随趋势的人才能迟到肉,我们要做的就是,发现趋势,然后跟随,只要不掉队,那么起码也是可以喝到汤的,市场蕴藏着数不清的财富,而每一个投资者,来到市场,都是为了利润而来,而真正赚钱的永远是少部分人,大部分人都在市场葬送了自己的资本,交点学费,这无可厚非,但一定不能输掉信心,不能输掉你再起来的资本,所以当你进来市场的时候,首先要做的是控制风险,有...

企业 公司 商业 李昱山

论坛:运作管理2020-07-01

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?

如何运用TPM管理培训做好机械设备的维护?TPM管理培训是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是"全员参与的生产保全",也翻译为"全员维护",即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善.那TPM管理培训怎样做好机械设备的维护:首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态...

企业 培训 TPM管理培训 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-07-01

精益思想如何提升湘钢核心竞争力

精益思想如何提升湘钢核心竞争力?天行健精益生产管理,为企业降本增效30%以上,培养精益管理人才,承诺实效落地,不达指标,不收取相应费用.面对百年一遇的金融危机,据中国钢协最新统计显示:由于钢铁产能严重过剩在客观上形成的钢铁企业战略趋同、产品同质化的格局使钢铁行业的竞争日趋白热化.具有较大的领先性、超前性是核心竞争力的必要条件,湘钢若想保持核心竞争力的领先优势,就必须对核心竞争力持续不断地进行提升,...

企业 天行健咨询 湘钢 天行健陈老师

论坛:制造20252020-07-01

企业如何选择培训公司?

导读:世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔?盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而   世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:人力资源2020-06-30

名企员工丑闻频出:HR如何才能精准识别人才?

最近,一些知名企业纷纷爆出丑闻:4月21日,原百度集团副总裁韦方经公司调查发现涉嫌贪腐犯罪,现已被移送公安机关依法处理。韦方此前为百度财务总监,2018年初升任财务副总裁。2019年9月,百度在线网络技术(北京)有限公司发生工商变更时,向海龙卸任总经理一职,韦方新增为监事。通告称,“韦方不仅背离了百度风清气正的职场文化,践踏了公司职业道德的底线,更触碰了法律的红线。”近年来,百度通报处理了多起员工...

瑞幸 招聘 百度 john2019

论坛:运作管理2020-06-30

六西格玛培训是如何为苏州企业创造价值的?

六西格玛培训是如何为苏州企业创造价值的?天行健咨询在苏州某公司注塑工厂在实施六西格玛培训的过程中,选择了一个项目:《提高注塑机的产能》.由于该公司成品分厂日产量高于注塑分厂的日产量,导致部分零件靠外包供给,无疑是"肥水流了外人田".通过对注塑分厂的详细流程分析,发现100多个因子与注塑机日产量有关,通过头脑风暴及其他统计工具,不断地进行改善与筛选,最后确定了关键的6个因子.最后...

培训 181—2413—4844 六西格玛培训 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-06-29

部门领导如何开展一次规范有效的绩效面谈?(下)

根据员工是哪种人来选择不同的面谈策略1、 优秀的下级(工作业绩好):这类员工是创造良好团队业绩的主力军,是最需要维护和保留的。面谈策略:以鼓励为主;一起制定发展计划;为其创造机会和空间,莫急于许诺2、一直无明显进步的下级:这类下属工作态度不错,工作兢兢业业、认认真真,对上司、公司有很高的认同度,可是一直工作业绩就是上不去。面谈的策略:开诚布公;讨论现职位是否适合他;分析原因使其认识到不足,包括个人...

企业 绩效 管理 李正治

论坛:职场2020-06-29

如何在项目管理中建立起良好的团队协作关系

根据团队协作的三要素,可以从分工、合作以及监督三方面入手。 一、分工:项目经理进行分工的原则应该是:团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。使每个团队成员的具体工作和职责都得到的确认,使得团队内各成员都必须对其本职工作负全责。这就要求项目经理在项目开始前就要对团队成员有一定的了解,根据个人特点来分配相应的工作。项目经理在...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-06-29

如何正确的划分阿米巴组织?

企业导入阿米巴经营模式,在进行阿米巴组织划分的时候,往往会陷入只按行政架构划分阿米巴组织的困惑。阿米巴组织划分有五大维度,分别是:产品、区域、客户、品牌和职能。 企业应该根据总部与阿米巴的价值定位,按照五大维度进行组织划分,确立各个阿米巴组织相应职责和权力。如宝洁公司按产品类别划分事业部;麦当劳公司按区域成立事业部;一些银行则按顾客类型为依据来划分事业部。根据阿米巴组织划分的五个维度,有...

企业经营 阿米巴 管理 阿米巴管理模式

论坛:金融投资2020-06-29

李昱山:6.29周一开盘行情走势操作建议/黄金原油今日日走势如何?

前言:每次写分析,我都希望看到的朋友能有所收获,在这个市场上,平静的表现下其实暗波汹涌,很多投资朋友轻易的进入,往往遍体鳞伤,每天都有很多朋友找到我,寻求帮助,然而更多的只是看完分析后迅速的找到下一篇继续看。我希望我能帮助更多的人,就犹如我自己对这份工作的定位是服务一样,人与人之间是相互的,信任是合作的开始,如果你在投资道路上有所困惑和迷茫可以找我聊聊,说不定这将使你的投资之路好走很多。    上...

企业 公司 员工 李昱山

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