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如何提高执行力

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-01-14

如何分析FMEA中失效模式起因?

FMEA有DFMEA与PFMEA,在PFMEA中失效模式的起因分析很重要,这项内容做不好,后续的预防和探测措施也将无法入手,那整个FMEA也就失去了意义,那FMEA的起因到底要如何分析呢,请看下面内容:1.失效的直接起因基于过程流程图或特性矩陈图的过程特性,KCC务必反映到PFMEA中失效起因中.当然KCC是FMEA失效模式起因中的直接起因,而不是要本原因.2.要本起因五个方面:人员、机器、方法、...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 二

    在昨天,我们的北京盛世聚才培训机构,给大家分享了中小企业如何做好管理的第一部分,可以说总结的很详细,对于老板的心思和想法都进行了讲解,从而针对问题进行分析,像这种企业该如何做好管理。而接下来就有小编把剩余部分给朋友们完善齐全。  1、先列清单再放权  简单来说,主管可以先列出每天自己所要做的事,再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事,剩下的就是“可放权事项清单”了。这会...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 一

    对于一些中小企业来说,很多事情都需要老板来亲力亲为,且公司也没有太多大拿,直白的说就是执行权利都在老板手里,不敢交于它人,至于原因有两点:  一是不敢放,即经理人心里没底,不放心将自己辛辛苦苦打下的江山交到经理人手中。  二是不想放,老板怕失去自己对企业的控制,尚失在企业中的权威。  面对这种情况我们在怎样管理自己的企业呢?下面就让北京企业管理培训机构给大家说说吧 。  1、不要只问“懂了...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2018-07-04

中国企业家的核心领导力是什么?

经济奇迹的背后,是民企的力量 ■ 公众号/复旦商业知识本文整理自陈晓萍教授关于《中国民营企业的领导力:洞察与访谈》的演讲。编辑储艺娜。中国的发展已经令世界瞩目,中国的经济奇迹是没有任何人能够否认的,它如此鲜明地展现在我们面前。据国际货币基金组织(IMF)统计结果显示,中国在2014年已成为世界上最大的经济体。中国经济总量占全球16.6%,美国经济总量占全球15.9%,所以中国的经济体量已...

领导 企业 管理 圆·圈

论坛:朝9晚52018-04-13

如何摆脱平庸?

真正的高手是加速度开挂的,你会发现他越来越强,时间越久你就越难追上他。而普通人保持原样的力量也是越来越大的,年纪越大想要改变一个人就越难。就像有人说的,想要改变一个30岁以上的人难如登天。因为人的行为体系是环环相扣的,你想要改变一个行为,你受到的不是一个行为的抵制,而是全部生活习惯的抵制。真正的高手都是在训练自己的正向闭环,让自己的行为系统越来越优化,抵御负面行为的能力也就越来越强。而普通人则是不...

正向闭环 生活习惯 负向循环 西边天涯

论坛:职场2018-01-24

职秘:约而不见?提高应聘到达率,HR你可以这样做

 曾有人说,招聘是HR所有工作当中最辛苦乏味的,为什么这么说呢?你了解过HR的招聘环节吗? 厦门软件园二期某科技公司的HR吴小姐近日来头痛不已,为应对公司年末的项目推广需要,仅仅文案一职,公司就需要招聘5名员工。吴小姐当即发布了招聘启事,一天下来,应聘的简历如雪片般飞来,吴小姐从数百份的简历当中筛选了30份,电话通知对方于下周星期一上午9点到公司面试。 由于项目推广的...

企业 公司 招聘 18005026730

论坛:猎头经理人2018-01-02

如何让资深猎头帮助你升级2018年的年薪?--慧聘猎头

送走了2017年,我们迎来了充满希望的2018!对2018年职场的您,到底该如何规划呢?到底该如何升级呢?资深猎头慧聘帮助你支招!老王认为,想进行2018年年薪的升级,应该从以下几点着手:1、提升自己的认知,升级自己的能力,让自己的知识进行快速迭代。2、低头拉车,也要抬头看看路。多走出去,与精英进行交流、沟通,让自己不再被埋没;多发表自己独特观点、发表对用户有价值的言论,用自己的观点、言论来传递自...

价值 年薪 升级 慧聘猎头

论坛:人力资源2017-03-30

如何更好地开展中层干部的选拔工作

中层干部是一个企业的中流砥柱。企业若能够选拔出优秀的中层干部,则可以有效地推动企业向前发展、不断壮大。但是,企业的用人原则不同,对中层干部的评价指标就不相同,例如某中层干部可能在A企业做的有声有色,但是到B企业后可能就胜任不了岗位需求,这种评价指标的差异性与企业自身特点有很大的相关性。建议企业可以采取胜任力模型和绩效考核双管齐下的方式,从以下三个方面出发进行中层干部的评估与选拔。一、建立胜任力模型...

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论坛:运作管理2016-09-04

企业管理部如何提升工作效率

    放眼望去,企业管理部在不同的企业表现形式各异,有的属于一级部门,有的属于二级部门,有的企业甚至将企管智能划归行政管理部,但不管组织架构如何设置,一定规模的企业都有企业管理这个职能部分。那么企业管理部怎么管理才能提升企业工作效率呢?       某大型制造企业下质管部、制造部、行政部、财务部、企管部、技术中心、人力资源部、物管部...

企业 公司 制造 无敌小神牛

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