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如何推销自己的产品

论坛:职场2020-01-22

关于团队管理的故事,教你如何管理一个团队?

团队建设和管理很重要,任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此,不管是项目团队建设还是公司的团队建设,加强团队建设与管理都具有不可替代性。 1、团队成员间的沟通  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。  狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!” 相互沟...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-01-22

如何解决现场管理混乱

当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理,你常遇到此类问题吗?近日,共益顾问在一家工厂调研,几天现场了解下来颇有几分惊讶:我们首先要处理的不是如何如何推进精益的问题,而是如何处理混乱的现场管理和松散的员工。好吧,又是一桩人的问题,让我们来慢慢整理。提到要在混乱中制造秩序,想起了一款游戏:俄罗斯方块,简约而不简单,你的任务就是坚持原则并整理出秩序,然后享受整理秩序后所得到的奖励。受此启发,准备让他们体会一...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:领导力2020-01-21

质量功能展开QFD的四个阶段

将顾客的主观要求(VOC)转化为客观的、可以计量的设计要求,并将其应用于设计更好的产品或流程的主要工具是质量功能展开(Quality Function Development, QFD)。QFD通过解答顾客问题、专门小组调查以及其他一些技巧来确定顾客要求,并排列优先顺序。以新产品设计为例,QFD分为四个阶段,即设计、详细设计、工艺和生产阶段。四个阶段相互衔接,可同步进行,新产品设计从顾客出发,然后...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-01-21

项目经理如何做好时间管理,提高工作效率?

项目经理要带领项目团队建设好一个项目,从时间管理上来说,既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理自己的时间,两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一,因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易。一、规划好工作项目经理要制定好项目计划,并且将任务分配给团队成员,通过甘特图,将项目计划填入甘特图图表中,再将项目进行分解,设置开始结束时间,安排任务负责人。但项目经理往往会忽视规划自己的工作...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-01-21

解析观西游记的精益管理感悟

要成功推行精益管理,借鉴《西游记》的启示,同样要具体以下四个重要因素:1、共同的精益愿景;2、应变力;3、善用外部资源;4、互相宽容。同时,《西游记》如果用现代管理学的研究方法来分析,这个团队里面包含了大量的团队管理学知识,是值得我们每个人研究和学习的。  推行精益管理不是追赶时髦,精益管理是扎扎实实的围绕价值流(VSM)展开改善活动,而不仅仅是宣传造势,或者满足一时的管理绩效需求。所以,在精益导...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:新科技2020-01-21

7个受5G影响最大的行业

5G已经推出,同时5G商用的步伐也在不断加快,许多行业中的企业将利用5G并从中受益。随着时间推移,5G将影响到几乎每个行业的每项业务。以下是最有可能从5G中受益的7个主要行业。1、制造业据羿戓制造所了解,预计从5G中受益最大的行业是制造业。随着时间推移,这项技术的更高带宽和更低延迟将有助于制造商重组工厂布局,并提高生产标准。借助5G,已经利用自动化和物联网(IoT)的智能工厂将实现更快的生产速度。...

机器学习 传感器 物联网 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-01-21

传感器数据如何用于物联网预测分析?

数据已成为企业最有价值的资产之一。随着数据分析技术的进步,分析师们将很快就能从大量数据中提取宝贵见解。 您预测未来的能力取决于您对过去的了解程度——公司的预测能力仅取决于其拥有的数据。对新的、更好数据来源的需求,使得技术部门和技术咨询开创了收集数据的新方法,比如物联网传感器和设备。 如果使用得当,这些物联网传感器可以大大提高任何公司的预测分析能力。 下面,我们将介绍如...

数据 技术咨询 传感器 eaoogle_WSN

论坛:新科技2020-01-21

边缘计算对物联网至关重要的三个原因

众所周知,今天的物联网模式对信息技术——尤其是对数据中心——产生了巨大影响。物联网运动不仅推动了数据中心提供商增强其服务和运营,而且还推动了许多企业重新考虑其基础架设施部署和数据中心投资。 这种转变是必要的,特别是因为Gartner预计到2020年,将有超过200亿台设备(不包括智能手机、平板电脑和计算机)连接到互联网。面对这些不断扩大的用户网络和不断增长的数据量,企业面临着确保其整体网...

数据 安全 物联网 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:职场2020-01-20

求职者怎样保持灵活的心态

  很多人在跳槽之前都信誓旦旦:绝对要找一个大公司、绝对不再加班、薪资不翻倍绝对不去…但是随着求职之路坎坷波折,心态一天比一天动摇,逐渐走向崩溃,最后一个个推翻之前坚定的求职目标。      其实求职之初所定下的条件,都更接近于对理想工作的期望,若按这个规划去筛选,最后得到的工作才会做的更开心、更长久。  只不过求职路上,总会有磕磕绊绊的小挫折,结果也常常不...

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