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如何与领导沟通技巧

论坛:职场2018-07-13

职场浮躁期如何渡过

核心提示:2018届毕业生开始告别学校,在人生的舞台上开始了一个新角色。一家企业负责人告诉记者:“公司“90后”的新员工在进入企业的3个月内流失率非常大,可达60%—80%。”据调查,对于初入职场的毕业生来说,在刚进单位的前3—6个月的试用期中,是跳槽最频繁的时期,在这个阶段别称为职业的浮躁期。探究浮躁根源 大学生产生浮躁现象在某种程度上是正常的。对于刚出校门的大学生来说,由于刚踏入社会...

管理 林小笑

论坛:销售与营销2018-07-12

销售技巧

这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。

销售 JamesLiang

论坛:企业战略2018-07-12

爆红后遇冷,火过的公司如何梅开二度?

这些年来,我们频频见到一些产品瞬间爆发,引发了全民关注,随即又快速冷却,似乎从来不曾存在过。冷却的速度几乎和它们爆发的速度一样快。之所以出现这种情况,是因为公司没有准备好接下来的创新。在这种情况下,公司不仅可能无法获得收入,而且还会因为将所有资源都投入到一款正在衰退的产品而陷入困境,最终的结果往往是快速而彻底的崩溃。很多创业公司都面临着这样的危机时刻。但无法实现第二次成功并非是只有“爆炸式创新者”...

消费者 新产品 创业公司 wang小大人

论坛:职场2018-07-10

领导让你做超出本职岗位的工作,欣然接受or 坚决拒绝?

上班族,过着朝九晚五有规律的生活,偶尔加加班,拿着几乎没有太大变化的薪酬。周末想出门就约一两个小伙伴逛逛街,吃吃饭;不想出门就宅在家里一天,睡到自然醒,填饱肚子随便吃两口,洗洗衣服,收拾收拾家务,追追剧...美好的周末就这么过去了。晚上躺床上一阵感叹,“唉,怎么这么快,明天又要早起上班了!”一天又一天,一周又一周,一年又一年...没错这就是“我们”上班党的节奏。也许这样过了一年两年之后,你再来看,...

员工 CECOL_1528769084685

论坛:销售与营销2018-07-09

《我是江小白》动漫持续走红的背后,IP如何为品牌赋能?

《我是江小白》动漫5月底在网络上推出了第一季的剧场版动画,为第一季的剧情画下句号,也为第二季剧情留了悬念。直到今天,在《我是江小白》动漫的官博下都还能看见粉丝的“催更”第二季的身影。这部由江小白投资,两点十分动漫制作出品的动漫作品,如今播放量已超过三亿,在B站上获得了9.6分的高评分,豆瓣评分也有8.0分,这种都市题材的作品能够在市场上收获受众的颇高评价,也是一件不容易的事情。动漫走红的背后,出现...

品牌加盟 品牌定位 品牌IP化 半城半成

论坛:销售与营销2018-07-09

云深商学院分分钟微信3:如何将微信标题党做到极致

我们都知道,在营销过程中,我们的广告标题非常重要。无论是邮件、软文,还是微信公众号的标题……客户第一眼看到的是我们的标题,如果我们的标题没有吸引力的话,那么客户就不会点击,客户不点击,无论你的产品和服务有多好,一切都是0……只有客户点击了我们的广告,进来我们的网站社群等一些沟通平台,我们才有成交的机会。所以一个广告的成功,标题占其80%的要素……所以你必须撰写出一个可以令人无法抗拒的标题,那么如何...

云深教育 云深商学院 Cloud云深 Cloud云深网谈

论坛:职场2018-07-09

如何提高自身能力,过好职场生涯

核心提示:现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该有不一般的工作力,也即解决问题的能力。大前研一从原子炉设计者转行到国际咨询公司,成为全球著名的咨询师及管理学家。在《工作力》一书中,他从自身经验出发,试图为工薪族指点迷津,尤其是处在35至50岁的工薪族,因为在工作上的闭塞感而陷进一种缺乏朝气,死气沉沉的状态。大前研一将之称为“黑色15年”,而且比以前更加...

管理 林小笑

论坛:销售与营销2018-07-09

品牌企业如何应对“新零售”带来的渠道变革?

随着电商对线下渠道的侵蚀,我们的客户在咨询项目中通常都会设置渠道梳理或重构的课题,制造商一方面醉心于渠道变革带来的利润提升,另一方面担心未来零供关系的不确定性,更有甚者,为新零售十年远景苦思冥想、焦虑不已。本文的核心目的在于探讨“新零售”背景下,零供关系中制造商的应对方式,在此之前,我们需要先梳理渠道品类的发展逻辑并预判未来趋势。一渠道品类分化的力量虽然渠道品类天然具备双边属性,集市模式(Mark...

新零售 制造商 渠道 wang小大人

论坛:领导力2018-07-06

领导人要学会使用“耳朵 ”

小比尔·马里奥特曾讲过这样一个故事:多年前,万豪的一群高管集中在董事会会议室,等待向我汇报那个我特别感兴趣的酒店项目的最新进展情况。所有关键职能部门,如可行性研究、财务、设计、建设、运营等高层代表都在。在等待的过程中,大家都认为那个项目计划其实非常糟糕。几分钟后,我满腔热情地拍着手走进会议室,问道:“我这个项目看起来如何?”大家回应道:“比尔,这个项目看上去很棒,非常出彩。”但有一位初级主管始终一...

领导 企业 管理 CECOL_1520217948536

论坛:领导力2018-07-06

制度不落地,领导有问题

没有规矩,不成方圆,任何一家公司,任何一个团队在建立之初,都必须制定详细的管理制度。关于这一点,大多数团队管理者都能认识到,然而真正能够将制度落实到位的却不多。更多时候,制度就像一纸空文,摆在那里没人执行。为什么?到底是谁不执行?实际上,最先破坏制度落地的往往是老板、管理者自己,下属哪里来的胆量?谁不怕被处罚?最先把制度当儿戏的就是制定者,当下属觉得破坏制度也不会受到相应处罚之后,就会有恃无恐,渐...

破窗效应 管理制度 未铭2013

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