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首页>热门关键词>如何与同事沟通

如何与同事沟通

论坛:管理专题2018-08-10

管理探讨:现场主义与改善

前次出差住两个小城的宾馆,发现都有很大的改善空间。问题点很多,有的还很突出。所住济南章丘某宾馆,新装修开业半年,屋里气味仍比较大。宾馆装修档次不低,钱没少花,但走廊灯光很暗,挂着许多阴冷的画,举例两张,看着让人极不舒服,谁还愿来?很不搭的装饰,当初怎么想的?                     ...

企业 精益爱好者

论坛:企业战略2018-08-09

工厂小故事:如何更有效果的使精益生产效果更大化

导读:精益化管理 JIT TPM IE 生 老板叫住了我,指着产线上一个精益生产作业员,说,你看看,他这样作业有什么问题?我顺着他的手望去,那个员工似乎在将绝缘粒套进晶体的螺丝孔里面。我一看就惊呆了,原来那个作业员正在用一支圆珠笔将绝缘粒套进晶       精益生产 精益化管理 JIT TPM IE 生  老板叫住了我,指着产线上一个精益生产作业员...

企业 精益爱好者

论坛:管理专题2018-08-08

新产品上市成功率越来越低,纠其原因该如何解决?

最近一段时间,很多人找我来咨询新产品上市的定位以及市场开拓问题,这两年,很多人都认为大健康时代来了,一切都需要重新定义,很多农业、保健品行业、美容行业等众多的企业开始研发新产品,以适应新的年轻人的青睐,大家都有一个非常冠冕堂皇的理由:未来大健康将会成为主流,现在我们要抓住机会。过去我们很多企业成功依靠的是机会和市场发展潜力好,很多时候并不是企业自身能力强带来的增长,而是依靠市场的整体带动。伴随我们...

企业管理 产品上市 上市 蔡元恒

论坛:企业战略2018-08-07

标准化管理的问题与对策

 导读:企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,针对这些问题提出有效的改进措施,可使企业进一步获得最佳的生产经营秩序,进           企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是...

企业 精益爱好者

论坛:领导力2018-08-07

如何快速找到最佳人选?优秀领导者都要克服这五大偏见

[ 编者按 ] 如果你把一个绝佳的主意给了一个平庸的团队,他们会把它搞砸;如果你把一个平庸的主意给了一个出色的团队,他们要么完善它,要么直接扔掉它并提出更好的主意。对于创业企业来说,领导者的核心任务就是去发现和培养顶级的人才。但偏见,如固有思维、光环效应、认知偏差……往往会蒙蔽我们的双眼。如何认识和掌控偏见,快速找到适合企业发展的最佳人选?这是每一位领导者都要正视的问题。优秀领导者都要克...

光环效应 可得性偏见 培养人才 Anrain

论坛:新科技2018-08-06

猎头如何让自己推荐的人才被选中

  猎头与猎头之间是专业度和从业经验的比拼,这些都通过猎头找人的速度、精准度,对接HR的能力,推荐过程中处理问题的能力等方面表现出来。这些都是猎头可以自身努力和掌握的,而另一方面就看你找到的候选人给不给力了。也可以看作候选人匹配度和竞争力的PK。  如果想要让自己的候选人胜出,推荐前就要对候选人的整体情况作出完备的分析,判断其是否能有胜出的优势。一个岗位绝不是只有一个人可以胜任...

管理 林小笑

论坛:新科技2018-08-03

互联网巨头掌控人心:人工智能推荐与被圈养的用户

1一位教授在给政府干部培训班上课时,提到了今日头条。课间休息的时候,一位县长私下跟教授反映:“今日头条内容真的很有问题,整天给我推送一些娱乐八卦、香艳美女的信息”。教授哭笑不得,只能建议他卸载一段时间再用,情况也许会好点。这位县长不知道的是,他之所以每天会收到美女八卦、香艳狗血的推送信息,是因为他的阅读痕迹已经被记录“在案”。互联网公司不过是利用算法,投其所好,让他沉浸在这样一个定制化的信息圈子里...

人工智能 互联网公司 价值理性 wang小大人

论坛:企业战略2018-08-03

面对产品和服务过剩,企业如何做好差异化

今天是一个过剩的时代。各个行业产品过剩,服务过剩,我们都面临行业竞争不停地加剧,竞争的手段,产品都有极大的相似性,要想在未来获得很好的成长,要想在竞争中获胜,我们今天都在找,如何与众不同。如何找到自己的差异化,那我们就对差异化这三个字来做一些我们自己的解读。如何让企业实现自己真正的差异化,我个人认为差异化,如下几个方面:产品的差异化产品的差异化又分为如下几个方面:第一产品外形的差异化。如何让自己的...

企业 差异化 产品差异化 蔡元恒

论坛:人力资源2018-08-03

HR如何把招聘做到90分?美国这个案例,说透了...

译者PS:从专业角度来看,Opower公司这个案例研究非常的有价值,完整地展示了把招聘做到90分(优秀)是什么样的一种情况。而且案例也非常完整,从所处的情境、到尝试摸索、到取得一些成果、迎来发展的全过程,最后复盘的观点也很有启发性,篇幅较长,推荐认真学习。1 案例背景 关于Opower及其招聘团队Opower是一家总部位于华盛顿,规模600人左右的公司,我们的使命是协助公共事业公司创建使...

招聘仪表盘 四象限模型 人才分析 岚88

论坛:职场2018-08-03

职场这三类同事,遇到好好珍惜

人在职场,不仅要利用好公司这个大平台发挥自己的能量,同时也要与同事交好。一个好的团队可以带领自己不断前进,好的人脉积累起来,也是自身重要的资源。如果你身边有这样三种同事,一定要好好珍惜,与他们和睦共处。一、志同道合的同事。思思与倩倩同时入职,两人年纪相仿,非常聊得来。平日里两人互相监督着彼此的工作,有什么问题一起研究探讨,交流工作进度,一起总结工作经验,由于专业不同,相互间还可以相互学习。节假日约...

管理 林小笑

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