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首页>热门关键词>如何做好绩效考核

如何做好绩效考核

论坛:销售与营销2018-11-15

新市场,从新招募团队 如何制定计划开展工作

各位好,我们公司是做某种设备工作时所用的材料,最近也在开始代理这种设备进行销售。公司把设备销售的工作放到了我这,但是面对全国市场我一个人有点无从下手,想请教一下各位面对这种情况应该如何开展工作,如何组建团队,应该从哪些方面考虑哪些因素呢,请各位指教!

销售 管理 重生的鹰

论坛:人力资源2018-11-15

新手创业“套路”深:钢铁执行力是如何炼成的

[ 编者按 ] 如果说一个机构是一个人能力的延伸,那么,如何在创业初期,让整个团队像“一个人”一样去思考、去行动、去战斗,则肯定是许多创始人梦寐以求的事了。 Josh Schachter是波士顿咨询数字投资公司的一名咨询顾问,在其职业生涯中,帮助数个初创企业建立并打磨团队。他发现,最大的挑战就是,在一个既定的目标下,如何统一来自不同领域的人才团队。要像活塞发动机一样,团队的行动...

案例 老板 管理 purlrain_1010

论坛:人力资源2018-11-14

绩效考核前,管理者需要向员工讲明7件事

原创: 洪杉 红杉汇 初创公司一般把产品的迭代、业务的快速发展、公司规模的扩张放在首要位置,而绩效考核往往因为落地难度大沦为纸上谈兵,或者一年到头,只在年底那几天才被提上日程。那么员工绩效考核一年一次够不够?应该如何让绩效考核发挥作用? “员工绩效考核并不是件一劳永逸的事情,它应该定期进行,目的是为了提升员工的业务能力。”Bill Green这样认为。Bill Green是一位拥有几十年...

企业 管理 薪酬 无知井底蛙

论坛:管理专题2018-11-13

解读企业如何抓住6s核心持续推进6S管理工作

  华天谋6s管理专家在企业做6s咨询服务的时候,每次都有一些员工不知道6S的核心是什么,有的员工答的却“安全”、“规范”等。6S是由“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”构成,这6项都非常重要,缺一不可。但6S的核心只有一个,那就是“素养”。  1、6S管理中素养的内容  素养的内容是:每位员工养成良好的工作习惯和文明礼貌习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。目的是培养好的习惯、遵守规则的员...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理资源库2018-11-13

柏明顿|胡八一:内部交易如何定价?这样做才能避免内部不公

阿米巴经营模式中,引入外部的市场机制,各阿米巴单元间将原来的工作交付关系转化为交易关系相互间进行产品或服务交易。内部交易的前提是确定好各阿米巴单元间的产品或服务价格。但阿米巴的内部定价不是“拍脑袋”出来的,把握好内部定价方法,才能防止阿米巴之间的恶意提价或不公平定价的出现,制定出最准确的内部交易价格。一、内部定价的种类阿米巴与阿米巴之间的交易主要是两种,一个是产品交易,一个是服务交易。产品交易又分...

胡八一 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2018-11-10

员工没有激情?绩效管理为制造业企业带来转机

传统制造业企业的特点是什么?人多,流程长,创造的价值比较低,技术的革新也快,这些都是制造业企业的特点。特别是在2018年的今天,用工成本是许多制造业老板最为头疼的支出,为了节省费用削减用工人数,产能不一定跟得上,持续高强度的工作也会减少员工的工作热情;而增加用工人数,在员工积极性上没有有效的监控,产能有所提升但工作结果不一定叫人满意,用工成本也会有所增加,进一步加大制造成本。面对如今的制造业困境,...

企业 管理 员工 泽亚企业管理医生

论坛:运作管理2018-11-09

不了解考核的意义,怎么做好绩效管理!

绩效考核可谓是企业管理中最大的难题,为什么这么说?员工每个月都在追赶绩效,拼了命的想要完成绩效考核,却好像总是差了一点;企业主设定的目标明明不高,感觉公司有实力达到,却总是差了一点。久而久之,企业上下都苦恼不堪,士气低迷,那到底是差了哪一点呢?泽亚咨询先引用一个小故事,方便企业了解目前在绩效管理方面普遍存在的问题。青蛙在池塘边开了个诊所,但是医术却很一般。一天,诊所里来了两只兔子,其中一只小兔子捂...

企业 管理 员工 泽亚企业管理医生

论坛:领导力2018-11-08

张亚勤的“百度技术时代”,如何用AI“开疆拓土”

张亚勤负责探索百度新业务的技术和应用边界,也就是说要用他身为科学家的智慧,去拓展百度更广阔的未来。在今日举办的第五届世界互联网大会上,Apollo被评为最顶尖、最能代表互联网发展前沿的科技领先成果,百度总裁张亚勤作为代表上台领奖。Apollo自2017年4月正式开放以来,依托百度大脑提供的AI核心技术,已经成为了全球最大的自动驾驶生态。在这场空前变革之中,中国企业站在了世界前沿。(第五届世界互联网...

企业 互联网 经理人洞察

论坛:新科技2018-11-08

机器换人浪潮来临,食品工业如何应对

近几年随着人工智能的飞速发展、劳动成本提升、市场爆发选择增多等原因,倒逼工厂企业不得不进行转型升级,实现自动化。人工智能时代,是一个机遇与挑战并存的时代,工业机器人取代低端劳动力,同时也创造出更多新的就业机会。这正是产业工人自身转型升级的好时机,但是也从另一角度暗示了生产制造型行业的发展方向和未来前景。对于生产制造型的企业来说,只有实现人、机器、机器人的合理分工和协同作业,才能最大幅度的提高生产效...

机器人 服务业机器人 羿戓设计 eaoogle_WSN

论坛:最爱话题2018-11-07

企业利润高如何实现企业所得税合理避税?(一)

  企业一经创立都会遇到一个相同的问题,即只要开始运营并且开始盈利,企业就要开始进行企业所得税的缴纳,每年企业缴纳的所得税都是让各个企业老板头疼不已的事情,毕竟谁都想多赚钱少纳税,那么企业利润高如何实现企业所得税合理避税呢?  随着金税三期全面推进,使得以前大部分公司从外部买发票抵成本,抵增值税,抵所得税的做法慢慢无法继续实行。客户为了自己的利益,会强烈要求我们开具发票,而我们自然而然,必须要求我...

案例 企业所得税合理避税 0620哈哈哈

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