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首页>热门关键词>商品房预售管理办法

商品房预售管理办法

论坛:领导力2018-09-23

第十三节 组织和组织管理

                                                第十三节  组织和组织管理    ...

老板 工作 管理 vipgeffery

论坛:管理专题2018-09-20

5s可视化管理内容及推行步骤

什么是5s管理可视化管理?如何推行5s可视化管理?便于大家对5s管理之可视化管理更深入的了解。华天谋5s管理专家介绍如下:1、5S可视化管理的定义5S可视化管理是企业5S管理和6S管理的重要组成部分,是在5S管理的整理、整顿、清扫、安全活动结束后,能够通过人的视觉能够感知现场的正常与异常状态的方法。是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。5S可视化管理也称为一目了然的管理。2、5S可视化管理的...

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论坛:管理专题2018-09-20

怎么制定仓储5s管理制度规定?

5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区隔?是否有效...

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论坛:领导力2018-09-18

杨继刚领导力:从马云卸任,聊一聊管理者的七年之痒

  “七年之痒”其实是目标设定与价值选择问题,当一个人有了新的目标,或者价值观发生改变的时候,就会反问自己,是否应该终止以往选择的既定模式,追求新的选择模式——新易太和《战略转型:激活员工、赋能团队、解放老板》。其实管理者也面临“七年之痒”。或是“三年之痒”。但这不妨碍问题本身,那就是,所有的管理者如何面对自己的“七年之痒”时刻。  问题一:如何从容面对“七年之痒”——选择逃避,是一种堕落  该来...

杨继刚 新易太和 领导力 新易太和杨继刚

论坛:管理专题2018-09-18

浅议仓储现场5s管理制度制定办法

  5s管理对仓储现场管理有着重大意义。目前,5s管理也被众多物流仓储企业广泛推行应用。怎么制定仓储5s管理制度规定?华天谋5s管理专家分享如下:  进料区域:是否有规划暂存区,合格区,退料区?是否在材料上标示料号,数量?是否可使用颜色或日期标签来显示进料日期及允许,拒收状况?搬运工具是否有固定位置?  存储区域:是否有储位区域规划?各储存区域是否有标示储材料的名称?呆滞(废)材料是否与有效材料区...

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论坛:管理专题2018-09-17

企业外聘6S管理咨询公司推行6s能给企业带来哪些好处?

华天谋6s管理专家概述:不管个人还是企业,如果想要跟上社会的步伐,就得快速提升,那就需要借助外力,自身的能力和经验都是有限的,企业推进6s管理也是如此,那么外聘6s管理咨询公司有哪些优点呢?会给你们的企业带来哪些意想不到的效果呢?1、外部视角。6S管理咨询公司通常有一套基于逻辑之上的方法,用以大而化之地分析商业问题,而这与公司内部人偏细节偏经验的视角往往不同。公司聘请6S管理咨询公司,即使分析的是...

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论坛:管理专题2018-09-14

浅议 中小型企业5s管理咨询推行基本原则

  在这5s管理盛行的时代,随着人们对5s管理的认识以及意识的增强,大多数小企业都知道,要做大做强,必须提高现场管理水平,那就得从推行5S咨询管理开始。任何一个企业无论大还是小,有一个良好的工作环境是想当重要的,不仅形成良好的工作氛围,还有利于提高工作效率。但是,小企业由于人员有限,环境也不大,如何推行5S咨询呢?华天谋5s管理专家介绍企业推行5s管理制度基本原则如下,具体根据企业现状而议。  一...

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论坛:企业战略2018-09-13

如何通过战略营销管理增加公司盈利?

营销是什么?有人说,是开支、是花钱。所有企业都希望,营销的钱不是白花的,希望在未来以更好的盈利作为回报。下面带大家来了解下如何通过战略营销管理增加公司盈利:  一、跳出盈利,才能创造更大收益  创立一家新公司,盈利是我们首先考虑的。盈利是一个结果,而动因在哪里?如果只专注这一结果,就把自己限制在很窄的范围内。现在国内很多企业都意识到了这一点,小米、华为、阿里巴巴等做得很好的公司,都在一开始便...

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论坛:销售与营销2018-09-11

作为管理者,你设的销售目标真的合适吗?

凡事都是需要回到根本,当企业没有业绩,第一件事就是看你是否有销售活动,如果有,那你的产品能卖出去吗,通常都是在这两个问题上面出事,如果没有销售活动,那就要去解决这个问题,一个企业的销售不去见客户,没有销售活动,业绩从那里来。今天和大家分享一个与销售有关的题目,而且就算你不是销售,也可以从这个分享了解到某些销售行为的成因。我从85年入行开始,我就习惯每年背一个销售指标。这个指标不光是一个销售额,里面...

销售目标 管理者 wang小大人

论坛:管理专题2018-09-11

工厂实施6s管理有哪些好处?

  6S管理由日本企业的5S扩展而来,是一种管理模式,是5S的升级。6S和5S管理一样兴起于日本企业。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。那么工厂执行6s管理法有哪些好处?为大家介绍如下:  执行6S的好处  1. 提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;  2. 减少浪费:人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放,其他东西无处放。  3. 提高效率:良好环境,心情,...

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