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商业模式咨询

论坛:管理资料下载2015-01-13

老板快速晋级训练模式纲要

背景回顾:         基于西安裕庭商贸有限公司、成都明德裕家商贸有限公司2大成功系统的打造,加上徐国刚老师欧派家居集团培训中心培训总结的行业经历。应欧派川藏区老板代表的邀请,联合发起举办了第一期“欧派川藏区公司化运营训练营”。 核心人物: 徐国刚:深圳市众博管理顾问总经理     ...

徐国刚 众博 众博管理顾问

论坛:新闻点评2013-01-21

解构常州楼市:住宅去化压力大商业地产已过热

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商业地产过热 常州楼市 房地产行业 专业旁观

论坛:运作管理2012-12-13

自主经营模式(阿米巴经营)能解决“大企业病”吗?

我们常见的组织结构形态,如直线职能制、事业部制、矩阵制组织,从上至下纵向切片观察,大致可归为两类一是直线职能制结构(包括事业部制),一类是矩阵制结构。前者属于传统的科层制结构;后者属于科层制下的变形,虽在某种程度上克服了按功能划分的部门壁垒,但因团队成员目标、利益不一致,很难捏合成一个整体。     随着企业经营规模的扩张,注重秩序和规则的传统科层组织往往会出现层...

企业文化 业务流程 人力资本 敦远咨询

论坛:猎头经理人2012-12-12

招聘:项目经理人、高级管理咨询师 寻求合作

  我们是江苏某集团公司下的管理咨询公司,公司地点在南京,目前在江苏境内各地有项目,需要寻找全**的管理咨询师、项目经理人进行合作。 招聘条件: 1)5年以上管理咨询行业经验。 2)最好为销售、营销、生产、战略等方向。 3)最好是对精益或者6西格玛有一定了解的。 有意向的专业人士可与我们联系。 联系方式: 李老师, 电话:13382780286 邮箱:lijia@bamag...

管理咨询 adajxs

论坛:企业战略2012-12-04

创灵动咨询:制造业“3+2”完美等式

     问题一:何谓“3+2 行动公式”?这个公式有何用处?既然作为一个公式,那公式的右边,是等于什么了?。即 3+2 行动=?;另外3、2又各自代表什么了?      让我们先从公式右边说起:      首先,“3+2&rdqu...

制造行业 企业运作 低成本 创灵动咨询LEO

论坛:客服专区2012-11-27

创灵动咨询:理顺制造业企业各职能作用的发挥(一)——研发

创灵动咨询:理顺制造业企业各职能作用的发挥(一)——研发   标签及关键词:理顺 制造 生产 职能 作用 研发 在众多的制造企业中,但凡存在问题的企业,绝大多数是因为某些应有的职能被不合理的弱化,或者是根本发挥不了作用,或者存在职能重叠,因此清晰了解企业应具备哪些职能,并如何进行划分对于制造企业尤其重要。 下面我们将以不同的篇幅,来对制造企业应具备的职能...

产品设计 制造行业 人力资源 创灵动咨询LEO

论坛:领导力2012-07-30

李宁回归 欲调整商业模式复制复出传奇

就在前段时间接受本刊采访时李宁曾称,“公司现在确实处在一个十分关键的时刻。”言犹在耳,新一轮的改革计划已经对外公布。 7月5日在李宁公司香港业绩说明会上,李宁本人传达出的最激动人心的一条消息就是:我回来了。 李宁回来了,最先给出反馈的就是股价。在当天早上发布公告之后的时间里,李宁公司的股价开始了这一年多以来最振奋人心的一次攀升——截至收盘,股价...

制造行业 商业模式 产品开发 专业旁观

论坛:企业战略2012-07-16

营销战略咨询—施耐德的**路

  营销战略咨询—施耐德的**路 营销咨询公司—工业品营销研究院 近日闹得沸沸扬扬的大事件无外乎是作为雷士照明的灵魂人物吴长江董事长突然辞去一切职务,取而代之的是银赛富基金合伙人“VC教父”阎焱,更蹊跷的是CEO一职人选则是来自雷士照明第三大股东施耐德。这家2012年5月25日才在香港上市的国内最大照明企业内部突然发生重大人事变动...

营销咨询 制造行业 工业品营销 工业品营销咨询中心

论坛:人力资源2012-07-13

基于战略和流程导向的职位分析模式研究和探索

基于战略和流程导向的职位分析模式研究和探索 深圳市海博智业管理咨询有限公司 职位分析是企业人力资源管理的一项基础性工作,但这项工作在企业的实际应用中却出现了诸多问题,职位分析的价值与作用未得到有效发挥。本文从传统职位分析的思路、模式和方法入手,揭示传统职位分析模式存在的误区与问题,并在此基础上进一步深入研究了基于战略和流程导向的职位分析模式及其方法,以提升组织系统执行力,支撑企业战略的有效落...

职位分析 流程 战略 scguo

论坛:企业战略2012-07-11

营销战略咨询—必和必拓800亿投资搁浅引发的战略思考

  必和必拓800亿投资搁浅引发的战略思考 营销咨询公司—工业品营销研究院 日前,必和必拓这家过去几年几乎不缺钱的全球矿业龙头企业正重新考虑投资计划,并已搁浅2011年提出的斥资800亿美元扩张铁矿石、铜矿、煤炭三大产品的产能计划,同时还宣布在必和必拓工作25年之久的矿石部总裁伊恩·阿什比于6月底离职。一直充满扩张和收购冲动的矿业巨头突然在这个项目上急...

发展战略 制造行业 丁兴良 工业品营销咨询中心

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