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生产管理

论坛:职场2020-07-06

信息爆炸时代,构建个人知识管理体系,实现人生精进

今天和你一起聊聊怎么做个人知识管理这件事,先和你分享一个故事说普朗克在获得诺贝尔奖之后,到德国各地去做演讲,每次演讲的内容大同小异,都是关于新的量子物理的内容,时间长了之后,他的司机就记住了演讲的内容,司机就给普朗克教授说,教授我们这样太无聊了,不如下次演讲我来讲,您戴着我的司机帽子坐在前排,怎么样,普朗克教授说道,好啊。 于是,司机就走上了讲台,就量子物理发表一通的长篇大论,可以说他把...

培训 工作 管理 李明杰频道

论坛:人力资源2020-07-06

2020最高效的考勤管理宝典

管理、加班管理,特别难?大单位人数众多,怎样做好考勤管理?总有些特殊层级的人要搞人性化,考勤管理就是制度与人性之间的平衡?哪家公司不加班?哪家工厂不支付工人加班费?哪家工厂会多付加班费?哪家的HR不处理因考勤加班引起的员工情绪不满?哪家的HR会处理考勤劳资纠纷?过严了招不到人?考勤管理是一个看起来很小,但影响范围宽广的事情,是员工关系管理中最基础的一项,但也是艰难的一项。HR一定要根据实际情况,把...

工作 招聘 员工 小佳01

论坛:运作管理2020-07-06

深圳企业组织六西格玛管理最重要的是什么?

深圳企业组织六西格玛管理最重要的是什么?六西格玛管理的推进需要高效热忱,训练有素的人员来保证其实现.作为企业经营策略和文化变革的开展,在赢得企业最高层领导的首肯和愿景的确立下,尤其是在六西格玛管理导入之初,成立由各部门高层领导组成的六西格玛管理推行委员会不但传递着执行自上而下的信号,展现了关键利益相关方的参与,更授权了六西格玛部署和推进的方向和资源.天行健六西格玛管理的一大特色是要创建一个实施组织...

培训 六西格玛管理培训 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-06

六西格玛管理在心电图室的流程探讨

六西格玛管理在心电图室的培训流程探讨:合理人才梯队结构是实施六西格玛管理的基础高效、合理的人才组织结构是实现六西格玛管理办法的前提条件.我中心实施此管理有专门的主要负责人,其他工作人员则通过培训和实践不断加深对六西格玛理论的理解,我中心工作人员主要成分为现役军人和文职人员.心电图室根据实际工作需要,在三级医师审核制度的基础上对工作岗位进行了合理的人员配置,实现了高、中、初级医务人员的基本配置,并且...

六西格玛管理 培训 六西格玛管理培训 天行健陈老师

论坛:职场2020-07-05

掌握时间管理,学会精力管理,让自己的人生更加高效

今天和你一起聊聊时间精力管理这件事,规划好自己的时间,管理好自己的精力,把时间和精力花在刀刃上。我们一起去想一想,在我们的工作和生活中有没有出现过这样的情况,到了中午吃饭的时候,就会去想去问,今天中午吃什么呀,要出去聚会活在出去玩的时候,就会捣拾半天,穿什么衣服,带什么东西。要出一个文案或做一个设计稿,苦思冥想好久,始终没有头绪做不出来。有时候会心有余而力不足,特别想做一些事,可是精神状态始终提不...

培训 员工 商业 李明杰频道

论坛:职场2020-07-03

项目管理必备:四款免费但好用的项目管理工具

项目管理对项目起着至关重要的作用,因此选择一个项目管理工具有时候是非常重要的。不同的工具有不同的作用,但是在项目中起着不可忽视的作用,选择项目管理工具的时候可以根据项目的需求来进行选择。项目管理是管理该项目计划,定义,监控,控制以及交付的过程,因此它的优势是大家公认的。项目管理是为不断变化的项目提供专业的管理。它不仅包含技术还有工具的使用来描述,管理,发布一系列活动成果,预算及时限。 你...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-07-03

精益生产技术如何在汽车业中应用?

精益生产的目标和原则就决定了精益生产是一个不断追求完美的过程.精益生产技术提供的各种管理理念和管理过程让很多的汽车制造企业取得了成功,如精益生产技术的发起者,日本丰田.因此,汽车制造行业要真正的去领会精益生产技术的精髓,并将其用于到实际中,在实践的过程中一定会收获意想不到的结果.1、不断提高员工参与意识一个企业是一个共同的整体,这个集体的发展离不开每一个成员的共同努力参与奉献,因此,推行精益生产技...

企业 培训 汽车业 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-07-03

精益生产培训在苏州某变压器公司的应用案例

精益生产培训在苏州某变压器公司的应用案例:现场改善是整个精益生产工作的难点和重点,是企业降低成本、增加效益最关键环节,因此,变压器企业必须要高度重视生产现场的改善工作.主要从以下几个方面入手:①加强执行力度,持续开展改善活动企业的精益生产活动必须要有一个强有力的推进机构,不断总结精益生产推进过程中的经验和教训,并逐步形成规章和制度,特别是要不断建立、完善精益生产考核体系,增强精益生产的执行力度.②...

企业 公司 变压器 天行健陈老师

论坛:新科技2020-07-02

智能制造时代的企业全面质量管理推进

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,并贯穿于设计、供应、生产、管理、服务等各个环节的新型生产方式,是今后制造业高质量发展的趋势。全面质量管理是当今世界为质量保证和质量提升所应用的所有理念、模式、方法和工具的集合,是当今质量管理理论和方法的基础。进入智能制造时代,全面质量管理如何与时俱进,适应新技术和生产方式的变革,更好地支撑制造业发展,这是一个需要深入思考与探索的问题。    ...

eCD 工业革命 制造业 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-07-02

高效时间管理的18个黄金法则

1、定目标。设定目标可以给你指明项目的方向。设定目标尽量要具体,可以预计进度,在进度猫甘特图中,可以把目标作为里程碑,可以设置多个里程碑,一个小目标作为里程碑。 2、事先做好计划。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正,以此为步骤使用进度猫甘特图来做项目计划,没完成一项设置项目进度,就可以看到项目剩多少没有完成。3、核对工作进度。做重要的事情,有效授权给合适的人去做,在进度猫甘特图...

工作 管理 jindumao

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