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省考面试培训

论坛:专题讨论2019-11-15

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得

案例分析:上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得为进一步提升公司的质量管理水平,提高工程品质团队专业素养,上海厂区在品质部的积极组织下,于2019年10月正式成立《6西格玛绿带培训》学习班,学员由工程、品质部同事组成,从22日开始,学员们已连续上了5天的六西格玛学习课程。上海机械制造公司6西格玛绿带培训心得本次培训由天行健资深黑带大师担任培训讲师,是根据DMAIC的方法和程序进行课程设计,同时,结合...

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论坛:专题讨论2019-11-13

6西格玛绿带培训的必要性,你一定要知道!

在实行6sigma前,必须历经一连串的学习培训,至少就报名6西格玛绿带培训,那麼6西格玛绿带培训有木有必需?6西格玛绿带培训必要性介绍:6sigma绿带的功效是把6sigma的新概和专用工具送到公司的平时主题活动中来。在6sigma管理方法中,绿带的总数相对性黑带要多一点,他即是新项目精英团队中最基础的能量,一起都是新项目的管理者和为先人。因此6sigma绿带学习培训是十分必须的。历经6sigma...

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论坛:运作管理2019-11-11

6西格玛培训机构能帮助企业解决哪些问题?

6西格玛培训机构能帮助企业解决哪些问题6西格玛培训机构能解决哪些的问题?相信这是每个计划实施6sigma的企业和个人优先关注的。诚然,活着的企业会每天面临各种各样的问题需要决策和解决,这些靠谁解决?1、企业必须应对外界环境的变化我们可以设想一个理想的企业,遵循标准秩序严谨运行,在遇到各类问题时,从清洁工到老板总是能够想出正确的应对之策,从不犯错误,理论上这样的企业可以长生不老。现实中存在这样的企业...

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论坛:管理专题2019-11-11

六西格玛培训机构推进六西格玛管理的6个关键因素

六西格玛培训机构推进六西格玛管理的6个关键因素我们都知道六西格玛管理方法是解决问题和推进企业走向卓越的有效工具,这个工具可以帮助实现突破性的改进、降低成本、减少缺陷、提升客户满意度, 以及提高效率效能。但真的要实现这些,有6点是非常关键的。1. 公司高层的参与公司的管理层必须有所作为,这不是说高层管理者发发邮件就可以了,而是必须在以下几个方面必须担起领导者的责任:选择项目和团队成员评审项目关键节点...

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论坛:管理专题2019-11-08

为什么说精益生产培训机构决定着精益项目的成败?

为什么说精益生产培训机构决定着精益项目的成败1、管理人员及骨干的培训教育按照20/80理论来讲,80%的工作成效,是由20%的关键人员决定的。在实施精益管理过程中这个起关键作用的20%,就是指管理人员和骨干人员。因此,对管理人员及实施精益推广的骨干人员进行培训教育至关重要,这直接决定着精益项目的成败。培训后,公司必须组织考试,考试可分为理论考试和实际操作两部分,各占总分的50%。并且公司还可以利用...

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论坛:企业战略2019-11-07

六西格玛培训机构哪家好 ?怎么选才不会被坑?

六西格玛培训机构哪家好 ?随着六西格玛方法论的发展,越来越多的人愿意去六西格玛机构学习一些知识,因此六西格玛培训机构也越来越多,那么,六西格玛培训机构哪家好 ?这个可能是每个企业,六西格玛初学者都会思考的问题。六西格玛培训机构哪家好 ?企业做一期六西格玛培训,必须选择有权威性并且资历或成立时间比较久的企业咨询公司,此外也是要有针对性的选择。如果企业是想导入六西格玛,精益六西格玛等咨询项目,就最好选...

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论坛:企业战略2019-11-06

企业该怎么样选择精益生产培训机构?

企业该怎么样选择精益生产培训机构?精益生产培训机构里面的核心产品(价值)是顾问团队,要判定咨询公司的好坏,没有绝对的标准。企业该怎么样选择精益生产培训机构:顾问本身也是人,知识结构由他的专业知识和行业经验组成。怎么的顾问团队才是最好的。这个我想是没有答案的。一个精益生产咨询项目的实施,并不单单靠顾问就能完成,需要客户项目小组成员与顾问团队之间的完美配合,才能让咨询项目效果有效而落地并持续执行。所以...

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论坛:专题讨论2019-11-05

六西格玛培训之为什么要参加六西格玛黑带培训?

六西格玛培训之为什么要参加六西格玛黑带培训?在推行六西格玛培训的时候,必须要有六西格玛黑带人员,于是就有了六西格玛黑带培训。其实六西格玛黑带培训除了能让企业更成功的实施六西格玛之外,还有一些其他方面的作用,下面我们就六西格玛黑带培训的三个作用给大家做一些介绍!六西格玛培训之为什么要参加六西格玛黑带培训?一、数据处理能力提升方面作为把统计学应用在管理上的一种方法论,六西格玛在数据处理方面具备了其他方...

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论坛:专题讨论2019-11-04

全系统讲解-TPM管理培训

全系统讲解-TPM管理培训TPM的精髓要义可用一个顺口溜概括:点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。自主维护严控制,安全稳定增高效。循环经济要发展,节能减排促推进。调整结构转方式,全面动员与培训。P D C A 有计划,检查实施要改善。全员参与搞维护,清扫点检四要素。定位定项定方法,定人定标定周期。设备清扫搞训练,清扫设备要规范。降本增效精细化,规范管理标准化。TPM培训课程目标:01 学习TPM的主要...

TPM管理 TPM培训 181—2413—4844 天行健zixun

论坛:职场2019-11-01

DOE试验设计培训课程说明

DOE试验设计培训课程说明DOE试验设计培训课程简介:天行健咨询的DOE试验设计培训是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程,课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式,利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来,保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。DOE试验设计...

DOE培训 181—2413—4844 DOE试验设计培训 天行健zixun

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