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什么叫中央企业

论坛:企业战略2020-07-03

SMED法在企业中的应用举例

SMED法在企业中的应用举例天行健管理公司曾经在某企业实施SMED法.现将实施情况简要介绍如下:该工厂是生产变压器装配件的企业.生产车间使用着一台数控冲床,其头部装有12组模具.每加工一批零件之后,作业人员就要根据下一批零件的加工要求,装换调整模具,变换数控程序.整个换程整备过程约为35分钟.为了缩短冲床的换程整备时间,我们根据SMED法基本要点,采取了改善措施.首先,我们在生产现场进行了两天的观...

企业 公司 SMED法 天行健陈老师

论坛:新科技2020-07-02

智能制造时代的企业全面质量管理推进

智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,并贯穿于设计、供应、生产、管理、服务等各个环节的新型生产方式,是今后制造业高质量发展的趋势。全面质量管理是当今世界为质量保证和质量提升所应用的所有理念、模式、方法和工具的集合,是当今质量管理理论和方法的基础。进入智能制造时代,全面质量管理如何与时俱进,适应新技术和生产方式的变革,更好地支撑制造业发展,这是一个需要深入思考与探索的问题。    ...

eCD 工业革命 制造业 eaoogle_WSN

论坛:管理专题2020-07-02

稻盛和夫:阿米巴经营模式让企业经营目标制定变简单

制定经营目标,阿米巴经营是怎么做的? 阿米巴经营作为一个全员参与型的经营模式,阿米巴组织的首要任务是确定经营目标,然后根据经营目标制订经营计划,进而加以实施和控制,使阿米巴实现经营目标。阿米巴还应该根据内外部环境的变动,适当调整经营目标。另外,对经营目标制订的程序进行有效管理与合理控制,可使阿米巴经营目标更具有可实现性、可执行性。 任何一个企业或阿米巴组织,总会有一个战略目标和...

企业 企业经营 管理 阿米巴管理模式

论坛:运作管理2020-07-02

什么是新零售?新零售的未来

新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。"新零售正在突破传统的零售模式,不仅仅是区分为线上线下的整合,而是融合优势的互补作用。"那么新零售未来的路到底在哪?我们来简...

企业 公司 互联网 蓝鲸社

论坛:企业战略2020-07-01

现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?

企业管理风格各异,每个企业都有自己的标准和界限,现代企业管理风格的6种类型,你属于哪种?一、强制型1、首要目标.要求员工立即服从.2、行为特点.不断地下命令告诉员工做什么,而不听取或允许员工发表意见;一旦下达了命令,希望员工立即服从,并严格控制.当员工出现错误时,会指责员工,(天行健咨询专注精益生产)有时甚至用使人难堪的方法迫使其服从,而且通过强调不服从的消极后果施加压力.二、权威型1、首要目标....

企业 181—2413—4844 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:最爱话题2020-07-01

企业实施精益生产常见问题解答

精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的团队;平衡生产达到能力平衡以及所有的生产操作同步化,能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配。目前,精益生产收到越来越多企业的推崇,下面,针对企业实施精益生产常见问题为您做解答。1. 精益生产的关键要素包括哪些?   精益生产是基于丰田...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:制造20252020-07-01

企业如何选择培训公司?

导读:世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了一大批极富价值创造力的员工。比尔?盖茨曾说,如果抽走微软的20名核心员工,微软将一钱不值。而   世界500强企业之所以具备超强的竞争力,能创造出亿万价值,成为各行业中全球瞩目的卓越代表,其成功不仅仅是因为管理者的经营有方,更是因为他们旗下汇聚了...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:人力资源2020-06-30

当代“后浪”正确的管理方式是什么?

最近,视频《后浪》在朋友圈内现象级刷屏。不管大家是“内心澎湃”还是“雨我无瓜”,后浪已经闪着光立于潮头。而前浪更应思考的是:越来越多的90、95后“后浪”步入职场,这些新生代的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异。如何才能发挥他们的作用,让新生代员工实现更大的价值呢?“后浪”的管理,需要从以下四个方面入手。一、发挥领袖影响力新生代员工需要施加的是影响力而非管理,领袖就能起这样的作用。...

90后 95后 人才 john2019

论坛:管理专题2020-06-30

稻盛阿米巴经营哲学:企业制度有灵魂,才能焕发生机

经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格,一种魅力,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。 阿米巴经营重视经营哲学,它是企业的根本所在。经营哲学赋予企业的是灵魂,人若没了灵魂,就如行尸走肉,企业如果缺少灵魂,又怎能焕发生机呢?  1、如何让哲学与员工职责串联落地 作为人,何谓正确?这是阿米巴经营的原点所在。同理,也能通用于其他任何角色,以此来分解哲学落地难这一难...

企业 哲学 管理 阿米巴管理模式

论坛:职场2020-06-30

六西格玛备考需要了解什么?

六西格玛备考需要了解什么?对于初学者来说,特别是没有统计学知识和MINITAB软件不了解的人来说,那就显得更难,因为一方面要理解统计的知识,一方面还要知道软件中对应哪个模块!不过我想问一下通过的各位,你们有做项目吗,据我了解很多人只是通过理论备考,但是注册却没有,因为没有项目.还有在学习六西格黑带知识的过程中,感觉知识真的是博大精深的,现在回头看来,光是学了红皮书和蓝皮书,可能对于黑带还是远远不够...

六西格玛 六西格玛备考 员工 天行健陈老师

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