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什么人容易被同事排挤

论坛:销售与营销2020-02-20

这些被误认为国货的外国品牌,你知道哪几个?

1.中华牙膏——荷兰和英国(联合利华)2.乌苏啤酒——丹麦(嘉士伯)3.金龙鱼——新加坡(益丰)4.碧浪——美国(宝洁)5.苏泊尔——法国(SEB)6.汇源——外资控股(境外公众股东和一家美国的私人投资基金)7.哈尔滨啤酒——美国(百威)8.白加黑——德国(拜耳)9.养乐多——日本(养乐多公司)10.红牛——泰国(天丝医药)11.三效牙刷——高露洁(美国)12.大宝——强生(美国)13.福建南孚电...

企业 案例 商业 于斐

论坛:运作管理2020-02-19

做值得信任的职业经理人

一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们,用一流的人才才能造就一流的公司。楚汉相争中,不会打仗的刘邦能得天下,是...

企业 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-19

你知道什么是SPC吗,快来看看吧

SPC是英文Statistical Process Control的字首简称,即统计过程控制。一、What:什么叫SPCSPC:统计分析过程管理SPC归根结底,就是说1个数据图表,把加工过程中的统计数据,搜集起来用图表的方式呈现出去。它的作用能够小结为:- 便捷大家从数据图表中,找到有出现异常的统计数据;- 跟踪统计数据发展趋势,预料将会出现的异常;- 统计数据出现异常后,作出相对的改进防范措施。...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:新科技2020-02-18

被“病毒”激活的中国制造

  01  “原本就不浓的年味,今年彻底没了。”  和往年不同,老李第一次觉得,假期漫长是一件坏事。  原本计划中1月31号返工,可直到2月6号,公司才传来遥远的回音。老李所在的行业,是处于汽车前装细分行业的中控系统。在一个又一个遥远的视频会议之后,复工的时间仍遥遥无期。  两个问题,让作为企业研发部门负责人的他分外头痛:员工什么时候回,客户什么时候回。  他陆续拨出的电话,却不能让任何一个解决。...

技术咨询 制造业、羿戓制造 中国制造 eaoogle_WSN

论坛:运作管理2020-02-18

六西格玛测量阶段的基本任务是什么?

众所周知,测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二个阶段,它是衔接分析阶段的桥梁。因为测量是六西格玛项目的关键过程,所以企业在推行六西格玛时,一定要了解六西格玛测量阶段的基本任务,那么六西格玛测量阶段的基本任务是什么?一、测量过程的四个方面六西格玛团队在项目确定后,要对关健质量特性及其相关因素进行测量,一个过程的测量有四个主要方面:1、输入变量:为改变输出而进入过程的事物,坏的输入能产生坏的输出,因...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:新科技2020-02-12

拥抱2020年代 | 从工业大国到工业强国,中国还需要做什么?

与互联网等新经济形式相比,制造业似乎更需要耐得住寂寞。好在,未来可期。  “上帝要惩罚谁,便让他去做制造业吧。”谢华笑着说。  过去十年间,他一直没有离开光伏制造行业,也见证了这个行业的起伏。2009年,中国的光伏行业经过10年发展取得巨大成就,超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国。  虽然产能巨大,但苦于“两头在外”而掣肘于人,为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末,受欧债危机爆发影响,全球...

产品设计 制造业 工业4.0 eaoogle_WSN

论坛:职场2020-02-12

职场上这几件事决定了人和人的差距

  曾国藩说:谋大事者,首重格局。有人买了件衣服,回家之后跟朋友显摆,发现自己多花了10块,于是耿耿于怀。这人的格局就值20元钱了。乞丐在街上乞讨,对路上有稳定工作的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐,这人估计一直就是个乞丐了。  庭院里长不出参天树,如果一个人的格局不够大,那往往很难成事。  所谓格局,就是一个人的眼光、胸襟、气度、胆识。  国学大师钱穆曾经游览一座古刹,看到一个小沙弥,在一...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-02-12

企业管理“七宗罪”:那些前辈企业家摔过的坑都是什么?

编者按:纵观全球领先企业,面对数字革命引起的颠覆性浪潮,有人激进、有人保守,但所有成功熬过转型期的企业,甚至借助转型实现新增长的企业,都有一些共性,其中的秘诀是什么?有没有一些可复制的做法和模型?本文选自《明智转向》,帮助您从社会、消费者、行业等不同层面全方位解答企业转型期的常见管理问题。七大管理错误我们发现了七大常见的管理错误,而这也解释了为什么如此多的禁锢价值仍未被既有企业释放。在这些管理错误...

企业 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-12

接班人领导力从实践中来

对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企业内部,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人来说,领导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

企业 经理人视野

论坛:职场2020-02-11

要么出局,要么出众!为什么说普通人的时代已经过去?

麦肯锡全球研究院一项研究数据发现:人工智能和机器人带来的社会变革,要远超于农业社会和工业社会时期的变革。预计到2030年,由于人工智能的发展,将会有7500万至3.75亿人需要重新找工作。也就是说,普通人的时代已经终结,安安稳稳过日子的机会都没有了。富士康已经在试点的机器人生产线,就是最好的例子。试想,有了不用休假、不吃不喝、不闹情绪的机器人,谁还会用你?即将迎来的巨大变革,对于我们任何人都是一次...

企业 工作 商业 于斐

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