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什么是金融投资

论坛:经理人知道2019-07-16

纪念日礼物送什么?不要慌,拉菲草真爱礼盒伴你相爱时光!

每到七夕情人节的时候,很多恋人都会把这一天作为一个重要的节日,比如男人会带着女人逛街、吃饭、看电影,而且还会给女人送礼物。但是随着女性越来越独立,在七夕这个特殊的日子里,很多女生也会为自己的另一半送上蕴含着自己心意的礼物。MARK YOUR MAN象征着令人羡慕的亲密关系,自然也就成为了许多女生的送礼首选了。MARK YOUR MAN(慕刻印记) “穿者心有所属,赠者心有所爱”  很多朋友问我过七...

商业 经理人洞察

论坛:运作管理2019-07-16

“改善”是一种经营理念

“改善”是一种经营理念  一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ来描述类似的努力。在1993年版牛津英文词典中“改善(KAIZEN)”的定义:一种企业经营理念。用以持续不断地改进工作方法与人员的效率等。国内不少企业经营、管理者热衷于借助科技上的突破、最新的管理思想或最新颖的生产技术,来...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-07-15

中高层管理者为什么经常需要培训

    现在很多企业都会伴有一些培训,而主要的目标是放在中高层管理者身上,因企业想要发展的更长远,那就必须先把根基扎稳,而这些管理者们就是公司的根基,如没有进行系统的培训学习,在我们整体的管理上都是混乱的,那培训的方式又有哪些呢?  1、人力资源的基本内容  中高层管理培训必须要由人力资源管理的相应内容,人事部门的管理者可能对这方面的知识都已经很熟悉,但是其他管理者也是同样要具备相应的人力资源知识...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-15

领导力培训后为什么总出现障碍

    很多企业在一定时间内会给员工进行培训,像领导力培训、员工职业素养培训、管理培训等多种,虽然在培训时很精彩,可过后就变得无力了,相当于浪费了时间也浪费了精力,但这是企业最不愿意看到的,那么问题有出在了哪呢?接下来让北京盛世聚才给大家指点迷津吧。  1、自上而下或自由放任式领导风格,阻碍员工坦诚讨论问题。  在任何一次培训调研中,我们发现中高层管理者说问题时,往往会往下说,也就是在领导眼里员工...

企业 盛世聚才jc

论坛:新科技2019-07-15

盘石RockyMobi:中国互联网发展报告出炉,猜猜关键词是什么?

盘石受邀参加了刚刚举行的中国互联网大会,带来了盘石RockyMobi的内容分享。同时,我们关注到《中国互联网发展报告2019》正式发布,报告从政策、环境、行业细分等多个角度全面分析梳理2018年我国互联网行业的发展状况,展现了新技术、新业态、新应用的发展成效。那么,今后我国互联网发展面临的新形势、新问题与新挑战?和盘石小编一起来看看吧。网民持续增长 更多人选择移动端上网2018年,我国网民总数达8...

互联网 经理人洞察

论坛:运作管理2019-07-13

管理培训为什么会没结果

    为了提升企业内的管理方式,很多企业都会自行组织培训或外出学习,但对于结果而言,公司领导往往都会失望,因他们花了钱是想让自己的企业能够更优秀,但在培训后却没有了结果,对于问题很可能出现在我们自己身上,下面看看中高层管理培训讲师是怎么说的吧。  1、高层管理人员不需参加培训  一些企业的最高领导人错误地认为,培训只是针对基层的管理人员和普通员工,而高层管理人员不需要培训,其理由是他们都很忙、他...

企业 盛世聚才jc

论坛:运作管理2019-07-12

在精益生产中要常问5个“为什么”

在平时的精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个“为什么”,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。当问题发生时,你有没有常问5个“为什么”?虽然说起来简单,但是真正做起来就很难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。比如,一台机器不转动了,你就要问:(1)“为什么机器停了?”“...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-07-12

为什么我们的精益生产画虎不成反类犬,都在表面上

   很多大型加工业距今很多年前就开始加入精益生产观念和实践活动,例如进行精益生产理论培训,选拨关键生产团队到早熟企业参观学习,在生产当场线上营销精益生产的主要工具和规章制度,在企业内部结构修建精益工程学院,聘用世界各国精益权威专家出任生产单位的高极技术人员等。企业期许通过这样的方法来保持生产管理水平的提高。但是在推广的企业到目前为止精益生产方面依旧无法达到预期目标。精益生产过...

企业 管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:领导力2019-07-11

我们为什么都会追随领导者

    无论我们现在身处于什么职位,相信有很多朋友都愿意追随自己的上级,在这不是说的吹捧,而是由衷的佩服,像在处理某些方面的事情时,可能我们无法解决,而领导三两句就解决掉了,在他们身上有我们值得学习和钦佩的东西,所以我们会更愿意追随,下面就让领导力培训讲师来详细说说我们为什么都会追随领导者吧。  对于我们为什么会追随领导者,其实有很多方面因素,据领导力培训讲师的经验,有些是因为真正的钦佩,有些是因...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-07-11

企业培训不止是员工的事

  在企业培训时有很多人认为这些都是员工的事,而作为领导的都只是将自己高高挂起,在北京企业管理培训机构看来身为领导更要有学习成长欲望和指标。一个不愿主动学习成长的干部,又凭什么去培训他人?下面就一起来了解企业培训中要注意的问题吧。  1、管理者错把培训当做福利,忽略了员工参加管理培训的义务和责任。企业这样导致员工不重视培训,不能发挥管理培训应有的作用。  2、不做培训需求分析,管理培训没有针对性,...

企业 盛世聚才jc

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