GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>什么是企业管理培训

什么是企业管理培训

论坛:专题讨论2020-01-23

Minitab在烟草企业数据分析中的应用

结合某烟草企业的经营管理实际情况,详细分析Minitab在数据分析过程中的应用情况:某烟草企业所生产烟草成品的有效保存周期为50000h单位。为评定该烟草成品在正常保存状态下的有效保存周期,由此需要进行恒加寿命试验,作为判定烟草成品有效保存周期的方案。方案所选取的基本环境条件按照湿度方式进行划分,共分为四个等级,分别为10%、20%、30%、40%。与此同时,试验过程中的样本量以及失效量均处于已知...

案例 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-01-23

Fintech是怎么把银行业逼上绝路的

花旗银行最近发布了一份耸人听闻的报告——“FinTech是怎么把银行业逼向引爆点的”。标题中那个bigger满满的FinTech,直译的话是“金融科技”。 FinTech公司的使命是:用科技让金融运作更高效。我们熟悉的PayPal、支付宝、陆金所这些,都属于这个范畴。 1未来十年,银行业持续大幅裁员 花旗预计,2015--2025年间,银行雇员将减少30%,且下跌速度...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-22

关于团队管理的故事,教你如何管理一个团队?

团队建设和管理很重要,任何一项任务都不能由一个人独立完成。因此,不管是项目团队建设还是公司的团队建设,加强团队建设与管理都具有不可替代性。 1、团队成员间的沟通  狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。  狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!” 相互沟...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-01-22

如何解决现场管理混乱

当精益推动过程中遭遇混乱的现场管理,你常遇到此类问题吗?近日,共益顾问在一家工厂调研,几天现场了解下来颇有几分惊讶:我们首先要处理的不是如何如何推进精益的问题,而是如何处理混乱的现场管理和松散的员工。好吧,又是一桩人的问题,让我们来慢慢整理。提到要在混乱中制造秩序,想起了一款游戏:俄罗斯方块,简约而不简单,你的任务就是坚持原则并整理出秩序,然后享受整理秩序后所得到的奖励。受此启发,准备让他们体会一...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-22

精益六西格玛管理咨询在公司供应商应用实践

1、实施准备阶段  在利用精益六西格玛管理咨询方法对供应商进行质量管理时,最重要的是得到企业高层的支持,因此,让负责供应商管理的高层领导亲自担当该项目的领导者,并及时传递给供应商信息。而后企业需要按照精益六西格玛管理咨询模式建立一支高效的团队,包括采购工程师、服务工程师、制造工程师、产品工程师和质量专家,以及供应商与之相对应的部门技术骨干,并由绿带负责项目进度,定期向黑带大师和高层汇报,使其及时了...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-21

项目经理如何做好时间管理,提高工作效率?

项目经理要带领项目团队建设好一个项目,从时间管理上来说,既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理自己的时间,两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一,因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易。一、规划好工作项目经理要制定好项目计划,并且将任务分配给团队成员,通过甘特图,将项目计划填入甘特图图表中,再将项目进行分解,设置开始结束时间,安排任务负责人。但项目经理往往会忽视规划自己的工作...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-01-21

什么才是六西格玛

六西格玛的名字源于统计学,西格玛是对过程质量特征值变化的衡量。如果过程质量特征值服从正态分布,西格玛是正态分布的标准差,如公差范围处于质量特征值分布的左右两侧6倍标准差(六西格玛)的位置,则即使考虑过程分布均值出现一些漂移(一般假设1.5倍西格玛),则出现缺陷的概率也不过是百万分之3.4。因此,六西格玛代表了一个很高的质量水平。      ...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:领导力2020-01-21

解析观西游记的精益管理感悟

要成功推行精益管理,借鉴《西游记》的启示,同样要具体以下四个重要因素:1、共同的精益愿景;2、应变力;3、善用外部资源;4、互相宽容。同时,《西游记》如果用现代管理学的研究方法来分析,这个团队里面包含了大量的团队管理学知识,是值得我们每个人研究和学习的。  推行精益管理不是追赶时髦,精益管理是扎扎实实的围绕价值流(VSM)展开改善活动,而不仅仅是宣传造势,或者满足一时的管理绩效需求。所以,在精益导...

企业 CECOL_1577264242392

论坛:职场2020-01-20

优秀的项目经理如何管理团队,控制项目进度

项目的成功需要项目团队成员的共同努力,项目经理必须领导和鼓励团队一起为共同的项目目标工作。作为团队成员,必须学会互相依赖和沟通,团队的每一个成员都将需要项目经理的帮助来完成他们的任务,挑战他们的能力,并为他们的成长与成功提供机会。一个人的力量是微薄的,团队的力量是强大的,团队中每个人的个人技能的汇聚将是一股很强大的力量。 团队的领头人是项目经理,他的能力直接影响着项目的成败。项目经理需要...

工作 管理 jindumao

论坛:领导力2020-01-20

企业推行6sigma管理,员工需要做好哪些工作?

整体上看,应用六西格玛的企业数量较少,应用层次参差不齐,可以说,十年时间虽然不短,但六西格玛在中国还是刚刚起步,还需要继续推进,使更多的企业认识、应用、实施六西格玛,促进我国整体应用水平和管理质量的提高。那么,为了让更多的人、企业了解六西格玛,我们需要做到以下几点:一、理清六西格玛管理的基本问题。代级培训、考试、认证和开展六西格玛项目是推进六西格玛管理工作非常重要的内容,但不是全部内容。相关人员在...

企业 CECOL_1560850137950

共搜到30438篇帖子,共3044页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯