GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>什么是汽车销售顾问

什么是汽车销售顾问

论坛:职场2020-04-01

企业成功的保障是制度和执行力

  中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。  如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。  企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:运作管理2020-04-01

中航工业精益六西格玛管理特点是啥?

中航工业精益六西格玛管理特点是啥?精益六西格玛管理的知名度越来越高,精益六西格玛管理已经被广泛的应用在各个领域,并且受到了好很多行业的喜欢。那么,中航工业精益六西格玛管理具有哪些特点?1.从单纯的方法导入到标准的引导,开展达标认证集团公司制定《中航工业精益六西格玛达标认证标准》,不仅是要依据这个标准评价各单位推进精益六西格玛管理的效果,更重要的是要为各单位建立和晚上精益六西格玛管理机制提出明确的工...

企业 六西格玛管理 中航工业 天行健zixun

论坛:制造20252020-03-30

汽车企业精益生产系统的概念和内涵

6S咨询服务中心6S咨询公司概述:精益生产方式最早是由日本丰田公司提出来的,精益生产方式是日本丰田公司,根据当时的国际化背景以及结合自身公司的实际发展情况,创造出来的独一无二的生产经营方式。这种生产方式一经提出,迅速推广与整个日本市场,日本汽车公司凭借着这种高效的生产经营管理系统迅速发展壮大,在上个世纪九十年代,日本制造企业凭借着这种精益生产管理系统,快速提高了本国的制造业水平和质量,迅速打入国际...

精益生产 6S管理 新益为咨询

论坛:职场2020-03-30

六西格玛绿带培训和自学有什么区别?

六西格玛绿带培训和自学有什么区别?不参加六西格玛绿带培训,自学可以吗??六西格玛绿带培训有人参加过吗?六西格玛绿带培训和自学的区别是什么?六西格玛绿带培训学习目标:1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改...

18124134844 企业 六西格玛绿带 天行健zixun

论坛:运作管理2020-03-30

六西格玛管理受东莞制造业青睐的原因是什么?

六西格玛管理受东莞制造业青睐的原因是什么?六西格玛管理是什么?六西格玛管理这么神奇,东莞制造业青睐六西格玛管理有什么好处? 下面天行健王老师就这个问题给大家做一些介绍!1、推崇统计技术 以统计名词六西格玛命名管理理论是首创。六西格玛有双重含义:既是管理理论的名称又是统计名词,用统计名词命名管理理论是一种创举,从一个侧面强调了统计技术的重要性。 如何准确地收集客户信息,商业信息?如何提高客户的满...

18124134844 六西格玛管理 东莞制造业 天行健zixun

论坛:制造20252020-03-27

德国企业为什么不需要推行5S?

6S咨询服务中心5S咨询公司专家概述:在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德国制造”具备了如下四个基本特征:耐用(Haltbarkeit)、可靠(Zuverlaessigkeit)、安全(Sicherheit)、精密(Praezision)。这些可触摸的特征,是德国文化在物质层面的外...

领导 企业 5S管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-26

什么是精益成本管理模式

精益成本管理的起源6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。精益化成本管理将原始的“成本+利润=售价”变为“成本=售价-利润”意即以用户能接受的市场售价减去企业必要的利润得出的用于制造的成本。它的理念是利润来源于降低成本的不断追求...

领导 管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-26

精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么

6S咨询服务中心5S咨询概述:精益生产咨询项目在企业的推行,不仅有利于企业管理模式的优化,同时有利于生产效率的提高。下面,新益为咨询小编为大家细数公司实行精益生产咨询项目的好处有哪些。一、削减库存降低库存作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成本,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产...

企业 5S管理咨询 5S管理 新益为咨询

论坛:领导力2020-03-25

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先,精益生产依靠参与者的知识,采用直接解决问题的方法,对于简单问题来说,其解决问题的速度更快,但它缺乏知识的规范性,面对复杂的问题会缺乏效率,无法保证其处于统计受控状态。而六西格玛管理更好地集成了各种工具,采用定量的方法分析、发现问题,找出问题的主要根源,通过规范的DMAIC流程解决问题,为复杂问题提供了操作性很强的解决方法和工具。 其次,精益生产很少...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:领导力2020-03-25

质量是买不走的

一位消费者到一家面馆吃面,他点了两份,一份自己现吃,一份准备带回家给孩子吃。当服务员把面送来,他正要把其中的一份面倒入自己随身带来的饭盒里时,却被正好走过的面馆经理制止了。以下是面馆经理与消费者的对话。   经理:“您要把面带走吗?”   消费者:“是啊,带回家给孩子吃。”   经理:“您应该事先跟我们说明一下,我们会在您吃完后把另一份送来。您要是点早了,等您吃完,另一份面就坨...

企业 CECOL_1579228692216

共搜到13448篇帖子,共1345页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯