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首页>热门关键词>什么是效益

什么是效益

论坛:人力资源2018-11-15

5年老员工涨薪500被驳回:到底是你给不起还是我不配?

最近听到一个朋友的故事:朋友在一家创业公司当开发,团队只有4个人,工资都不高,年前一起和老板商量,说能不能每人加薪500,老板安抚了一下,说现在经济情况不好,赚了钱就给大家加薪。结果,朋友出去转了一圈,找了个工资多4000的工作,立马就跳槽了。剩下3个人不干了,纷纷出去找工作,也找到了比之前多4000的工作,准备离职。老板一下子慌了,连忙答应加薪,每人涨4000,但只有一个人愿意留下来,其余2个人...

管理 818hr_ary

论坛:人力资源2018-11-15

新手创业“套路”深:钢铁执行力是如何炼成的

[ 编者按 ] 如果说一个机构是一个人能力的延伸,那么,如何在创业初期,让整个团队像“一个人”一样去思考、去行动、去战斗,则肯定是许多创始人梦寐以求的事了。 Josh Schachter是波士顿咨询数字投资公司的一名咨询顾问,在其职业生涯中,帮助数个初创企业建立并打磨团队。他发现,最大的挑战就是,在一个既定的目标下,如何统一来自不同领域的人才团队。要像活塞发动机一样,团队的行动...

案例 老板 管理 purlrain_1010

论坛:管理专题2018-11-14

「小Su创业经01」为什么她第一次创业就能成功?原因真的很简单

文/Dimas(微信公众号:尖商星评)她4年时间,从白手起家到身价数千万——今天上午我就和来自广州的这么一个成功创业的朋友聊起了她当初创业的事情——听上去十分令人惊奇,但惊奇之余却又不得不深思她整个创业始末中的那股“傻劲”。她叫小Su,30出头,湖南人。外地人对湖南人的评价是——吃得苦、耐得烦和霸得蛮,总体上来说是一种褒义性的夸奖,小Su身上可以看到湖南人身上的这股子劲。创业前,小Su在多家外企干...

企业 案例 商业 sx007123

论坛:领导力2018-11-08

张朝阳:“中国人多”是永远的,To C业务做不完

11月7日,张朝阳在世界互联网大会后接受凤凰网科技采访时分享了他对C端业务的看法。张朝阳不认同中国流量红利结束这一说法。他表示:“中国人多这件事是永远的,To C业务是永远做不完的,总是会有新的机会出来。”今年腾讯架构调整凸显B端业务也引起了人们对B端和C端走向的讨论,《腾讯的TO B焦虑》一文中写到,“2018年,中国互联网出现了一个很明显的趋势,即人口红利真的快要吃光了。2C这条路已经越来越难...

领导 老板 科技 经理人洞察

论坛:职场2018-11-07

一学就会,我是怎么做到的?

作者 / 蒋凌我现居住在南宁,希望通过分享自己学习心得的方式结识喜欢学习的朋友。01我曾经是一枚北漂,因为受到这个文化中心的熏陶,让自己养成了主动学习的习惯。前几年回到了家乡,但两地的学习氛围和教育资源相差巨大,一度让自己陷入了焦虑。为了缓解这种焦虑,我拼命看书,还到全国各地参加各种线下培训,聆听各种名师的成功经验分享。每年为此也付出了不少银子。虽然知识缺乏的焦虑得到了缓解,可随着时间推移,另外一...

学习 职场 能力 YouCore

论坛:企业战略2018-11-07

进击的平台:为什么传统大企业会被颠覆?

[ 编者按 ] 数字时代,企业获取价值的方式已发生根本性改变。按照原有的价值获取渠道和价值逻辑打造的企业,不再具有增长优势,甚至传统意义上的“大”企业也不一定拥有大的影响力。反而是那些过去被认为微不足道的平台型企业,因为数据赋能、多样性程度高等原因,成为驱动创新的强大引擎。在2018年MIT平台战略峰会上,众多平台公司的高管发表了他们创造价值和掌控价值的经验之谈。它们迎合了新的趋势,在全...

价值创造方式 平台型商业模式 如何不断创造价值 风中摇耶

论坛:销售与营销2018-11-07

生意的本质是推广,是流量

物以类聚,人以群分;近朱者赤,近墨者黑。那我们在网络上做项目也是一样,就是通过自媒体渠道,视频音频平台,通过各种搜索引擎,找到很多做这个项目的牛逼同行,看他们的广告,是如何写的?然后按照我们自己的真实情况,把我们做的项目,卖的产品描述一下。网络上做生意,主要看谁会做软文广告,这需要收集大量的同行广告,把这些广告揉碎了就变成自己的了。你做的这个项目的牛人你必须都挖掘出来,关注他们,他们的广告,融汇贯...

企业 事业 商业 马森工作室

论坛:企业战略2018-11-02

世界500强的商业模式,都是什么样的?

1企业经营也有“道、法、术、器”四个层面,商业模式就是“道”,是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话,就会像爬山一样,总在山脚、山腰打转转,很难直达山巅;而企业只有以商业模式——“商道”的高度,从上往下看时,就会豁然发现,通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。商业模式的概念是上世纪90年代后期才开始流行起来的,在每个行业都产生了许多新...

制造商 商业模式 供应链 那年花开月正圆

论坛:企业战略2018-10-31

胡八一:阿米巴经营会计科目怎么分?设置原则是什么?

阿米巴会计科目,即与本阿米巴经营活动有关的人员、经费、设备、场所、利息、税金等都应该包涵在阿米巴的总成本中。阿米巴经营会计需重新进行组合科目,一般只分成二大类:日常费用和分摊费用。日常费用是阿米巴组织日常产生的费用,能即时记入阿米巴组织的费用,此费用在数量和时间上应有一定的要求,如时间跨度大或金额过高,也会采用分摊的方式进行费用记入。另一种就是分摊费用,分摊的费用包括:总部各职能部门的费用、上级阿...

阿米巴经营 阿米巴 柏明顿 阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2018-10-30

你为什么赚不到钱?

第一、你没有自己做一个具体的项目,你没有做一个具体项目的概念,你只会打工,只会被动的让别人指挥你。改变很简单,找一个具体的,简单的项目做起来。网络上有很多这种项目。自己去找。第二、找到项目过后,无执行力。就是看着项目发呆,手上不愿意动起来,不愿意做推广,老是说自己的营销能力不行。这个问题,对不起没办法。钱就是靠推广赚来的,就是靠营销赚来的。如同你要脸上干净,就得经常洗脸一样。你说,我就不洗脸,我就...

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