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首页>热门关键词>什么是员工培训

什么是员工培训

论坛:职场2018-02-14

为什么升职的是他不是我?老板这样回答我

文 / 王世民深圳尔雅总裁  |  YouCore创始人著有《思维力:高效的系统思维》交流微信:youcore_62014年底,我们刚开始做ERP顾问委托培养的时候,自己觉得培训质量好,又承诺包工作,达不到承诺的底薪还全额退款,这种条件下,招人还不是手到擒来的事。但就是招不到学员。好不容易来一个上门咨询的,招生人员磨破嘴皮子,但学员就是不买账。当时我们觉得很奇怪:花2、3个月,...

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论坛:职场2018-02-12

你是如何一步步失去自我的?

文/刘艳艳YouCore高级讲师、高级咨询顾问本文来源:YouCore微信公众号 ● ● ● ● ● 1我室友,人称“蓝妹妹”,是个典型的“忧郁女王”。一大早就跟我叨叨:“我昨天晚上在朋友圈发了几张自嗨照,结果被老板点了“赞”,还评论个“惊讶表情”!你说这老板到底是啥意思嘛,我琢磨一晚上没琢磨透,梦里都头疼……怎么办?!”听了她这“庸人自扰”的想法,我无以言对。外甥女向我求助:想竞选学生会,但又担...

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论坛:职场2018-02-12

和5000名管理层交流后,最影响升职加薪的居然是……

文/王世民YouCore创始人本文来源:YouCore微信公众号有那么一个朋友,聚会的时候吐槽自己在公司干了将近3年,除了公司制度规定中每年5%的稳定加薪,再也没有其他额外加薪了,看着自己的同学不断跳槽、不断升职加薪,内心不免感叹:“咋人和人之间的区别那么大呢!”“诶,这年头,一年5%的加薪都跑不赢一个月CPI,该怎么让领导给我加薪呢?”“加薪?那你和领导提一下加薪吧!”“没和领导提过加薪,总感觉...

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论坛:职场2018-02-11

你为什么要听loser的建议?

文 / 谭晶美YouCore主策划成功的事业不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后,把握机遇水到渠成的。最近因为工作的原因,接触到较多应届毕业生或是打算工作转型的朋友,经常听到“我××说这个行业前景不太好”诸如此类的回应,但深聊下去你会发现,他所谓的××亲戚其实只是一个工厂技工或是普通职员,对于上述行业也并不十分了解。遇到这类前来咨询的同学,我内心常会异常愤怒。你是一个国家...

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论坛:企业战略2018-02-08

到了中国,阿米巴为什么会水土不服?

阿米巴经营是日本著名企业家稻盛和夫,在管理京瓷公司时发明的一种经营管理模式,即结合员工意愿将一个正式组织按照工艺要求或工作集中度、工作性质分割成独立的微型团体——阿米巴。每个阿米巴都是一个独立核算的利润中心,真正实现“全员参与经营”,能够提高员工参与经营的积极性,增强员工动力和创造力。近年来阿米巴经营模式受到我国企业的高度关注,稻盛和夫先生也被国人所持续追捧。在线化、数据化、智能化的趋势,使得阿米...

阿米巴经营 京瓷公司 稻盛和夫 小白浅上神

论坛:销售与营销2018-02-08

为什么有些普通员工的薪水比总监还高?因为他有“高薪护城河”

高效、差异化、专一化,三大“竞争壁垒”,形成你的“高薪护城河”。1/5你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗为什么有些普遍员工的薪水比总监高,有些总监的薪水又比总裁高?为什么腾讯投资更愿意参股,阿里投资更想要控股?这两个完全不相干的问题,一个是企业的竞争战略,一个是人的职场竞争力,都在考虑同一个问题:你的核心竞争力拥有足够宽的“护城河”吗?企业间的竞争,最经典的理论是美国管理学家迈克尔·波特(Mi...

高薪 核心竞争力 普通员工 小白浅上神

论坛:人力资源2018-02-08

求职者眼里“薪酬面议”代表着什么?

这两天在群里看到一位猎头吐槽,说挖松动了一位互联网运营总监,推荐他到一家公司面试。公司方没给具体的薪酬标准,只说不低于总监的要求,具体多少,要面议。经过猎头的一通宣传,总监觉得这家公司还不错,于是欣然前往,顺利的通过了3轮企业。等到谈薪酬的时候,却让他大失所望,比他预期的要低了不少,还没有现在的。来回跑了三趟,却卡在了本该在最初就应该确定的事项上,这位总监深感公司没有诚意,于是十分爽快的拒绝了of...

求职者 薪酬面议 爱笑的双鱼座

论坛:运作管理2018-02-07

团队协作能力差?可能是该做任务管理了!

协作管理是企业管理的重要内容,也是问题频出的环节,因为协作管理需要涉及到多个成员的配合,不管是管理者还是员工,都会遇到很多问题:来自管理者的困惑:安排的任务经常被延期,员工却还抱怨工作多;任务进行中沟通不够到位,反馈也不及时,经常会影响工作的成果;我不能实时地跟进和督促任务的执行情况,对于进度掌握不全面不及时;做绩效评估时仅凭主观判断,无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。来自员工的烦恼:每天的工...

管理 西瓜大郎

论坛:管理专题2018-02-07

北京工厂管理培训课程解析什么样的管理模式最适合你企业?

对事情的管理既能做到量化又能做到透明,这是流程式的管理,属于现代化管理模块;管理能够做到透明,但是靠感觉在管理,这是领导式的管理,我们可以称之为“人盯人式”管理;管理靠感觉、靠人情,我们可以称之为“拜托式”的管理;对事情的管理能量化,但是讲人情,属于向导式的管理,我们可以称之为“人情化管理”。这是北京工厂管理培训课程专业机构朗欧企管总结的在企业当中常见的4种管理模式,什么样的管理模式最适合你的企业...

天津工厂管理培训课程 北京工厂管理培训课程 上海工厂管理培训课程 朗欧企管

论坛:新科技2018-02-07

苗兆光:变革是延长企业寿命的唯一手段

一、走向死亡是企业的宿命16年前,我还在人大读MBA,那时候诺基亚、摩托罗拉正被各个商学院作为成功经典用来案例教学。当年,对诺基亚的CEO奥利拉的一次访谈能让媒体热炒很久,年轻人对一部Nokia6100的追求丝毫不亚于现如今对iPhone 7P的热爱,国内手机企业被**得一筹莫展。但是,谁也想不到,几年之后,诺基亚和摩托罗拉便陷入了经营困境,先后被收购。毕业后,我进入管理咨询行业,一直致力于研究企...

企业 苗兆光 变革 万万不可

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