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首页>热门关键词>什么是执行力

什么是执行力

论坛:职场2020-02-20

团队管理中提高团队凝聚力方法

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?一、了解团队成员管理者了解自己以及团队成员各自的典型特征、积极特征、弱点以及在团队中的作用。清楚成员在团队中所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势。通过对团队成员的的角色认知,更加有针对性的知人善任、进行工作分配、协调、激励等。成功的团队协作可以提高生产力,鼓舞士气,激励创新。...

工作 管理 jindumao

论坛:最爱话题2020-02-19

决策力并非与生就俱来的

有效管理的精髓全在于优秀的决策机制。但不幸的是,决策力被看做是一种类似于勇气的性格特质。有些人就是能够果断扣动扳机——例如出色的经理人;而另一些人则做不到这一点——这帮犹豫不决的家伙们对于被迫接受自己行为的后果感到胆战心惊。然而,一些社会学家通过深入研究影响人们决策的心理和社会因素,正在颠覆上述看法。通过研究更好的决策机制,他们希望使决策不再像巫术那样神秘,而是像木匠活那样可被学习掌握。斯坦福大学...

老板 管理 经理人视野

论坛:运作管理2020-02-19

你知道什么是SPC吗,快来看看吧

SPC是英文Statistical Process Control的字首简称,即统计过程控制。一、What:什么叫SPCSPC:统计分析过程管理SPC归根结底,就是说1个数据图表,把加工过程中的统计数据,搜集起来用图表的方式呈现出去。它的作用能够小结为:- 便捷大家从数据图表中,找到有出现异常的统计数据;- 跟踪统计数据发展趋势,预料将会出现的异常;- 统计数据出现异常后,作出相对的改进防范措施。...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2020-02-18

六西格玛测量阶段的基本任务是什么?

众所周知,测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二个阶段,它是衔接分析阶段的桥梁。因为测量是六西格玛项目的关键过程,所以企业在推行六西格玛时,一定要了解六西格玛测量阶段的基本任务,那么六西格玛测量阶段的基本任务是什么?一、测量过程的四个方面六西格玛团队在项目确定后,要对关健质量特性及其相关因素进行测量,一个过程的测量有四个主要方面:1、输入变量:为改变输出而进入过程的事物,坏的输入能产生坏的输出,因...

企业 CECOL_1560850137950

论坛:职场2020-02-17

不确定的时代,裁员是常态!你怎么办?

◆ “公司已裁员86人,接下去还要裁……”◆ “这份工作我兢兢业业做了6年,去别的公司我都不知道做什么……”微信里,近期收到了几条“诉苦信”~在这个不确定的时代,你应该时常问问自己3个问题——◆ 假设你所处岗位没了,你能干什么?◆ 假设你所在公司没了,你能干什么?◆ 假设你所在行业没了,你还能干什么?如果一个都回答不上来,那么你要当心了,因为离开平台,你可能什么都不是......如果你对未来感到迷...

企业 管理 员工 于斐

论坛:新科技2020-02-17

在家办公如何既有效率又有人情味?Airbnb爱彼迎是这样做的

爱彼迎的愿景是创造一个人人都有归属感的世界,而在家办公的员工同样需要职场归属感。疫情之下,如何打造高效有序的远程办公环境,同时兼顾员工的情感和心理诉求?爱彼迎中国团队推出了一系列举措,为分散在各地办公的员工创建了既有效率又有人情味的连接。远程办公高效协作近期,远程办公成为各大公司复工的关键词,各项管理方法和生产力工具成为热议焦点。事实上,作为一家科技公司,高效协作一直是爱彼迎的DNA。凭借着先进的...

生活 互联网 经理人视野

论坛:职场2020-02-17

优秀的项目经理是如何进行项目管理的

作为项目经理,你有没有经历过连续几天或更糟糕的几个星期的项目混乱状态,各式各样的问题不断出现,那究竟为什么会这样?是什么导致这种情况的发生?那我们如何防止这种情况再次的发生?项目经理需要记录所有需要的数据,通过这些数据进行分析,从而做出更好的决策,并从以前所面临的挑战中获得学习的经验。很多时候项目经理可能迫于组织或公司的压力来进行这种询问,实际上,真正优秀的项目经理可以选择适当的方式来完成这个过程...

工作 管理 jindumao

论坛:运作管理2020-02-17

企业培训是对未来的战略投资

导读:企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献, 而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高, 从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的    企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献, 而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-02-15

疫情过后,中小企业只有进化为新物种,才能提升免疫力!

疫情笼罩之下,有的人看到了恐慌,一蹶不振,日薄西山;有的人看到了机会,奋力一搏,成就了人生!有的人上了天堂,有的人下了地狱!莫斯科不相信眼泪,同样经济社会也不相信眼泪,市场的法则就是“物竞天择,适者生存”!连续接到好几位焦急老板的咨询,问我怎么办?我告之,除了重点关注现金流外,关键要优化企业运营成本,企业要以跨界思维提升认知能力,将营销进化放在市场最前线,不能靠老套路老经验老方法了……◆◆ 减少对...

企业 管理 商业 于斐

论坛:新科技2020-02-12

拥抱2020年代 | 从工业大国到工业强国,中国还需要做什么?

与互联网等新经济形式相比,制造业似乎更需要耐得住寂寞。好在,未来可期。  “上帝要惩罚谁,便让他去做制造业吧。”谢华笑着说。  过去十年间,他一直没有离开光伏制造行业,也见证了这个行业的起伏。2009年,中国的光伏行业经过10年发展取得巨大成就,超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国。  虽然产能巨大,但苦于“两头在外”而掣肘于人,为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末,受欧债危机爆发影响,全球...

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