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实际购买力

论坛:企业战略2020-07-01

精益思想如何提升湘钢核心竞争力

精益思想如何提升湘钢核心竞争力?天行健精益生产管理,为企业降本增效30%以上,培养精益管理人才,承诺实效落地,不达指标,不收取相应费用.面对百年一遇的金融危机,据中国钢协最新统计显示:由于钢铁产能严重过剩在客观上形成的钢铁企业战略趋同、产品同质化的格局使钢铁行业的竞争日趋白热化.具有较大的领先性、超前性是核心竞争力的必要条件,湘钢若想保持核心竞争力的领先优势,就必须对核心竞争力持续不断地进行提升,...

企业 天行健咨询 湘钢 天行健陈老师

论坛:人力资源2020-06-29

现场管理———提升制造业竞争力的关键

日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。考察上海一汽大众的现场管理,可以感受到,现场管理人员在今天被赋予更大的责任。在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感———只...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:职场2020-06-23

为什么道理你都懂,执行力却很差

有的人嘴上总说要开始减肥,可实际没一点行动:发誓要好好读书学习,看了两三页就去打开了手机;和别人谈理想,却从来没有去做任何努力。你我身边的大多数人都是每天定目标,每天都停留在说的层面。 为什么很多人道理都懂,但执行力却很差?1、其实知道不知道一些道理,和执行力并没有太大的关系,只要筹码够吸引人,就会去做。很多人知道看书的好处,对提高自己很有效,但是很多人买了很多书却一本都看不下去呢?就是...

工作 管理 jindumao

论坛:销售与营销2020-06-22

专注健康睡眠 中佰康打造健康寝具最具影响力品牌

                                      专注健康睡眠 中佰康打造健康寝具最具影响力品牌现今,随着人们生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也呈现上升的趋势,可以说,人们在衣...

企业 生活 商业 侠客行策划团队

论坛:人力资源2020-06-22

现场管理———提升制造业竞争力的关键

日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。考察上海一汽大众的现场管理,可以感受到,现场管理人员在今天被赋予更大的责任。在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感———只...

金融 CECOL_1578276772518

论坛:领导力2020-06-19

现场管理———提升制造业竞争力的关键

日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。考察上海一汽大众的现场管理,可以感受到,现场管理人员在今天被赋予更大的责任。在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感———只...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:销售与营销2020-06-15

没有“四力”,营销落地就是伪命题

没有“四力”,营销落地就是伪命题我们经常看到听到“企划是公司的灵魂”、“无时不营销,无事不策划”、“凡事预则立,不预则废”、“运筹帷幄之中,决胜千里之外”、“不打无准备之仗”……这些名言和语录都表明了策划的重要性。大到国家的施政纲领,小到店面的开业活动,都需要营销策划,方能提高成功率。一、营销策划的三大价值1、创新能够为公司明确将来应该实现的目标。通过市场创新,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可...

企业 老板 商业 侠客行策划团队

论坛:制造20252020-06-10

家居建材企业如何通过供应链平台打造核心竞争力

中国家居建材市场是改革开放的产物,并随着政策的调整,规范标准的出台,经济社会快速发展,人民生活水平的提高,工业4.0,城镇化加速,新农村建设进程和房地产经济的兴起而不断地发展,家居建材行业迎来热潮。亿欧报告数据显示,家居建材市场的规模正在持续稳定增长。在破4万亿的行业市场规模中,包含家居建材采购在内的供应链体系无疑是一块大蛋糕。前不久,一年一度的建博会刚从广州琶洲落幕,家居建材行业再现浪潮,家居建...

企业 公司 互联网 数商云市场营销总监

论坛:经理人曝料2020-06-04

现场管理———提升制造业竞争力的关键

日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动:开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。考察上海一汽大众的现场管理,可以感受到,现场管理人员在今天被赋予更大的责任。在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感———只...

员工 CECOL_1578276772518

论坛:领导力2020-06-02

权变应用领导力模式

没有任何一种领导模式或者风格能够在任何情境下都有效。领导者的个人特质与领导情景之间存在交互关系,只有和具体情境相匹配的领导风格才可能是有效的。比如,在创业企业或者在企业艰难转型的时候,“英雄式领导”就会发生很大的作用。“英雄式领导”之所以有效,是因为这类领导者拥有许多我们期待的领导特质。比如,企业发展有规模,就需要“心性式领导”,“心性式领导”之所以有效,是因为这类领导者拥有许多我们期待的领导心智...

领导力修炼 领导力 周正勇

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