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实际执行

论坛:专题讨论2014-02-18

软床调查执行设计

    无论多大的儿童都需要一个理想、健康的生活环境。空气新鲜、阳光充足的空间,舒适、温暖的儿童床,会给孩子营造出一个理想、安逸的生活空间。处于儿童期间的孩子每天大部分的时间就是与床为舞。孩子喜欢什么款式的床及在儿童家具上,家长们愿意花费多少?顾客需要什么样的产品?企业又如何能快速成为该行业中的龙头企业?等等一系列问题,开元研究作为拥有12年调研经验的市场调研公司可以给您...

媒体 开元 研究 宝贝倪

论坛:管理专题2013-12-03

实际上,管理员工和管理孩子是一个道理

你是如何管理你的孩子的? 你肯定希望关注他每天在学校的表现,交往了哪些朋友,花了你多少钱。 你肯定希望他成绩优秀,虽然这事不能强求,但你还会关注他每次考试的成绩。 你肯定希望和孩子做朋友又希望保持你做家长的威严,希望孩子能听话 你希望孩子在学坏或者成绩大幅下降时能及时知道并制止 对待员工也一样 你肯定希望关注他每天在工作中的表现,交往了哪些客户,花了你多少费用。 你肯定希望他业绩出众,虽然这...

管理员工 互联网行业 管理者 刘昭liuzhao

论坛:领导力2013-04-30

浅谈个人执行力与团队执行力

  很多企业老板、管理者经常会抱怨——我们的下属执行力太差了。往往这个时候我会第一时间打断他的发言:你定的任务是多少?可行性是多少?影响任务完成的因素是什么?三个问题往往让一帮人哑口无言。 我们一般人跑100米的时间大概是10多秒,以20秒计算,当你要求下属在20秒之内完成的时候,下属都能完成。如果你让他在15秒内完成,也许只有一半的人可以。如果你要求你的下...

团队执行力 团队协作 凝聚力 秦启辉

论坛:销售与营销2013-04-12

浅谈小企业如何提高执行力

新年后,公司开了一次碰头会,拟订了今年的市场计划,并落实到人头,确定了相应的时间计划,3月中旬的时候,做季度工作总结时发现几乎所有分配出去的工作任务要么没有做,要么做的松松垮垮,能保质保量完成原计划的不多,问题出在哪里? 很多朋友会说,这是执行力的问题。可是我们已经按照执行力的基本要求去做了: 1.做什么? 2.为什么这么做 3.用什么方法去做? 4.时间计划 5.奖惩办法 为什么...

制造行业 人力资源 工作总结 张旭东南京

论坛:新闻点评2013-04-03

多地执行新最低工资标准:年均增幅大于13%

        评论:对于多个省份的低收入群体来说,4月1日是个“涨薪日”——从这一天起,我国多地开始执行新的最低工资标准。   从4月1日开始,天津最低工资标准由每人每月1310元调整为1500元,增加190元,增长14.5%。此次调整将使天津37.2万低收入劳动者直接受益...

最低工资标准 人力资源 向李嘉诚学

论坛:运作管理2013-03-29

流程执行8步曲 200多家企业管理实战得出

传统的流程执行模式: ● 管理者编写流程制度 ● 总经理核准 ● 签字下发执行 ● 责任追究 ● 执行效果差 正维企管刘春风老师经过200多家企业运用:驻厂的方式+教练的方法+保姆的心态+企业的现状为企业量身打造管理瓶颈、业绩预管理系统升级的方案并实施。得出企业流程执行的8步曲。   正维流程执行八步曲模式: ● 氛围营造,造势 ● 对流程关键点定会议决议 ●...

企业管理 制造行业 正维 正维企管刘春风

论坛:专题讨论2013-03-27

请教执行力问题

大家好,我想请教各们前辈们,遇上了以下这些事,我该怎么办!!! 我也是当管理才一两年,经验尚浅,公司不大,但有很完善的规章制度,每个月都必须按时提交相应的一些数据给上层,我负责收集我负责的区域。我负责管辖两个区域,有一个区域是新开的,聘的人也是没有管理经验的,要我负责带,我也将我的一些管理经验跟他分享,但他每月我要的东西就是给不出来,就一直跟我说很忙很忙,每次要我催才会给,给出来的结果也是非常...

规章制度 执行力 超越颠峰

论坛:领导力2013-03-12

常亮:为什么要重新精读《执行》

常亮:为什么要重新精读《执行》 ——精读《执行:如何完成任务的学问》之一 作者:常亮 2005年开始,在拉里Ÿ博西迪和拉姆Ÿ查兰《执行:如何完成任务的学问》于中国正式出版一年多以后,中国企业逐步刮起了“执行”旋风。全中国很多的管理专家和培训讲师纷纷开发相关课程,四处讲授。时间稍晚,我也卷入了这讲授“执行”的大潮。至今,7年已经过去了,中国企业的执行状况有没有根本的...

企业战略 执行力 管理培训 常亮领导力培训专家

论坛:企业战略2013-03-03

怎样才能提高企业的执行力?

杰克韦尔奇说过:“战略不过是一张纸,如果没有出色的执行,战略是没有用的”。 执行力是决定企业竞争能力的最为关键的因素,企业管理层可以制定出一流的战略目标以及行动策略,但是更为重要的是要使企业的各部门通力合作,切实贯彻管理层行动计划,一丝不苟地完成上级布置的任务,并且能够经常将实际完成的工作与预定的目标相比较,从而不断地向着预定的目标前进。 作为企业的管理层,在提高下属企业...

工作效率 工作流 执行力 驰亿

论坛:每周一问2013-03-01

如何提升对工作的执行力

有思路,无动力。有想法没有实际行动,一个字“拖”。该如何改变这种状况?

工作执行力 LenTan

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