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论坛:职场2020-02-17

提升在家办公效率的实用的建议

  1. 缩短在微信上打字的篇幅。一两句话能说明白的事不要写成故事文。你发的文字里有哪些是废话,哪些是真正有用的信息,发出去之前自己要清楚。不要想到什么就写什么,这对别人都是理解成本。  2. 制定严格的作息规律。在家上班很容易懒散,睡到十一二点起来边吃中饭边工作是很多人的常态。有的人甚至还不能完全分清楚家事和公事,我在开电话会议的时候听到屏幕那头家里游戏机开着的声音,这其实都在降低效率。尽量...

工作 员工 金柚网JYW

论坛:职场2020-01-07

五种实用的项目风险管理方法

项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要提前做好风险识别和风险分类,做好应对措施。风险管理是对项目风险提出处置意见和办法,通过对项目风险识别和评估,把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其它因素综合考虑,估计项目发生各种风险的可能性及其危害程度,确定项目的风险等级,从而确定应采取的措施。如何减少和规避风险?1、多学习类似项目的经验2、项目可研中充分考虑风险3、由项目经验丰富的管...

工作 jindumao

论坛:运作管理2019-07-17

实用沟通技巧培训心得

    现代社会人们的交际圈子越来越大,所获得的信息量也越来越大,生活中遇到的人也越来越多,很多人都已经意识到大多数情况下,情商比智商更为重要,在这样的大背景下,如何与人沟通,成为人人都想掌握的一门学问。平凡人的交际生活中,学会一点方便的,实用的沟通技巧会使我们受益匪浅。运营管理部在公司起到的是桥梁的作用,既要向上汇报工作,也要向下传达指令,在此期间,如何将正确的信息合理传达出去,我们是一直在学习...

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论坛:人力资源2018-12-27

简单实用的薪酬等级制度设立建议

要做薪酬等级制度,其实是一个非常严谨,而且要经过严格测算的事情,要懂得一定的财务基础知识和数学的应用,在这里三言两语的,也不能把整个薪酬等级设置讲清楚,但是针对案例企业的情况,可以简单做一些分析和分享。作为规模较小的企业,处在初创期,或者叫做快速发展期,我个人觉得,应该在薪酬制度方面,简单粗暴一些,更多的是强调业绩的激励和人才的稳定。因为没有对企业的具体情况进行详细的介绍,这里也只能做一些比较浅显...

企业 案例 员工 人力资源运营者联盟

论坛:人力资源2018-10-18

原创│简单实用的薪酬等级制度设立建议

咨询大家好,我们公司是一家几十人左右的快速发展期的小公司,由于之前的基础较为薄弱,公司很多制度都是拍脑袋决定,比如薪酬等级制度,公司粗暴的分为十多个等级,每增加一个级别薪酬增长500元,没有差异性。今年,老板希望我们能够建立和制定公司的薪酬等级制度,让员工每一级别拿到的钱更加科学合理,不再是以前的拍脑袋风格。请问各位牛人,原有的这种“拍脑袋”确定的薪酬等级制度有哪些不足呢,对于小公司来说应该如何制...

企业 管理 员工 人力资源运营者联盟

论坛:销售与营销2018-05-29

推荐几个比较实用的外贸平台

外贸不易,且行且珍惜。新人做外贸,一定要多学习,多思考,多反思。推荐几个比较实用的平台:1、外贸学习交流平台:外贸圈、易之家外贸博客、宜选外贸论坛。里面有很多干货知识,可以去学习经验,提升自己;也可以将工作中遇到的问题分享出来,让大家给你出谋划策,一起进步。2、海关数据免费查询网:https://comtrade.un.org/db/dqbasicquery.aspx、http://www.tra...

外贸 外贸平台 商业 外贸精灵

论坛:职场2017-12-06

2017年即将结束,这10个实用的时间管理方法你学会了吗?

01转眼就到年底了,马上就要正式和2017说再见了。这一年,写了不少时间管理的方法,推荐了不少实用的时间管理表格,也举办了几场时间管理的分享课程。今天算是总结,给大家筛选出10个我认为最实用的时间管理方法,希望对你有所帮助。这些方法都可以从《超效率手册》一书中找到踪迹,作者是斯科特·扬,经营着世界上最大的学习博客之一。麻省理工大学历史上最快毕业的人,并登上TEDx的演讲台,向全世界宣讲自己的学习经...

时间管理 高效率 六0六

论坛:运作管理2017-11-29

沃尔玛验厂】导致沃尔玛验厂的橙灯项目---绝对实用!!!

  ————————————————————————————————————21、限制工人加入工会;22、工厂的厂规厂纪/劳动合同显示厂方未尊重员工选择参加工会组织的自由,干涉、阻挠或禁止员工加入合法团体;23、严重超时加班;24、工人上班时间大于72小时/六天或七天;25、工人在连续24小时内工作时间大于14小时;26、记时系统---无记时/无卡钟/无完整系统以确认工作时间;...

企业 工资 员工 金策验厂咨询专家

论坛:金融投资2017-04-18

如何看懂银行流水、三大财务报表(实用干货)

如何看懂银行流水、三大财务报表(实用干货)中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依...

制造行业 互联网行业 批发零售行业 云图供应链金融

论坛:运作管理2017-03-17

实用的股权激励方案

作为企业领导人,首先应该明白公司的价值是“资源”+“执行”。资源:资源包含了:创业的点子、申请中或已取得的专利、资金等等。这类投入有个重点:一旦投入,当下直接成为公司的资产。执行:执行就是公司的团队(创始人、员工、顾问等)接下来时间与精力的投入。这类投入有个特点:它从零开始而持续发生,随时间不短增加价值。传统行业因为重要的是资产,大部分员工被当成廉价的劳力,“执行”不被重视。可是在科技行业,或任何...

股权激励 金融行业 泰山管理ada

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