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世界名人创业故事

论坛:职场2018-03-22

孙陶然解读创业者的机会成本

  创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情,即便是你已经想清楚,一旦开始做也会发生很多变化,所谓“*声一响预案作废”,绝大多数公司成功时的方向和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应,甚至是竞争对手的动态来随机应变。  创业的这种特性决定了创业之路开始容易,过程很难,收场更难,煎熬是创业的典...

事业 商业 蚁鸣惊人

论坛:企业战略2018-03-21

讲好一个招牌故事:这和品牌故事有什么不同?

(作者:戴维 阿克)我们总是花很多时间谈论故事是什么,但是,究竟怎样算故事、而怎样才不算是故事呢?最近两年多来,我对故事在传播信息时起到的战略性作用深感兴趣,而“故事不是什么”已经成为一个严肃的形而上问题。我和女儿珍妮弗(Jennifer Aaker)就此进行了许多次耐心的讨论(当然,并不总是耐心的!)。珍妮弗是斯坦福商学院(Stanford Graduate School of Business...

科技 互联网 商业 Prophet铂慧

论坛:运作管理2017-12-21

孙陶然创业指导:职业经理人——创业公司最大天敌

  孙陶然说职业经理人是创业公司的天敌大公司的商业模式已经成型,管理体系已经建立,可以请职业经理人来管理。但是对于创业公司而言,商业模式和管理体系都没有明确,也无法明确,如果寄希望于授权给职业经理人,十有**会碰壁。  创业公司的招人难度要比大公司大几倍,有勇气创业的人本就有限,创业公司还要和大公司的品牌、规范化以及高待遇相竞争。常见的情况是,很多优秀的人才宁愿降低薪酬去大公司,也不愿意来创业公司...

管理 创业 余夜下的星耀

论坛:领导力2017-06-09

世界经理人感想

世界经理人让我对管理有深层认识!

领导力 小妹纸的博客

论坛:领导力2016-09-28

从以色列科技创业者身上学习的五点

在我成年生活的大部分时间中,我都花在科技创业公司的投资者和顾问的工作上。这些公司通常都由土生土长的美国人领导,他们要么成长于美国,要么在美国的学校里接受过商业培训或者发展项目。我有幸参与到创业新星SeatGeek和Adaptly中。我在Dreamit Ventures和General Assembly创业平台时,与数以百计的有抱负的企业家相识,在他们创业的最早阶段。 18个月以前,我决定改变一...

初创企业 投资 创业 万万不可

论坛:企业战略2016-09-27

网易用19年总结出来的发展之道:像创业公司那样做新产品

分享丨袁佛玉 网易市场部总经理 很少有人意识到网易这家公司已经成立19年了。从卖软件开端,网易弄过门户,搞过短信,做过游戏……每次转型都紧跟时代的创业大流。 2006年,网易在杭州设立研发中心,2010年正式投入使用。10年时间里,网易一直在鼓励公司的内部创业,也在用扁平化的组织架构推进业务的竞争力。现在,网易的游戏,移动互联网应用、电商产品、云计算以及其他产品都有了一些不错发展。 作为国...

推广方案 互联网行业 用户体验 purlrain_1010

论坛:运作管理2016-09-26

寒冬下的创业反思:20英里法则

上周在新榜和微博联合举办的一个大会做过一个演讲,这个大会的名字叫《引爆热点》。 五六年前,我也曾经特别喜欢这个词,因为那时候我还在从事新媒体传播的工作。是啊,新媒体传播不就是为了引爆热点而存在的吗?可是在我职业生涯的这么多年中,我真正策划或者参与的,能够引爆的热点事件,也不会超过五次,比如2010年的“世界杯期间最受欢迎的公司制度”,比如甲方闭嘴。 而且我每次出去嘚瑟...

产品 创业反思 管理 purlrain_1010

论坛:销售与营销2016-09-26

创业维艰,花出去的钱怎么收回来?

  经济不振,创业维艰,很多人感到困惑和茫然。那么在这样的大环境下,我们投资的机遇到底在哪里?   钱越来越多,也越来越难赚   这个时代让人充满困惑,可能大家感觉最明显的是身边的钱越来越多,赚钱的机会却越来越少。几乎所有人都会说现在赚钱特别难。   传统经济中,过去那些毛利率大概能达到15%以上,净利润达到10%左右的企业还是蛮多的。但现在净利润能做到5%,已经是非常非常罕见的了。  ...

公司管理 创业投资 品牌宣传 圆·圈

论坛:企业战略2016-09-26

任正非:华为从未想干翻思科苹果,称霸世界的人死无葬身之地

这是华为创始人任正非关于华为人工智能战略的一次系统阐述。 9月25日,华为旗下微信公众号“心声社区”刊载了任正非的一篇内部讲话稿,讲话时间是8月10日,地点是华为旗下专注于人工智能和大数据挖掘研究的诺亚方舟实验室。 任正非在讲话中,主要谈了4点内容,一是华为的人工智能服务方向,二是研发重点,三是协作,四是人才获取。 ——关于华为的人工智能发展...

任正非 人工智能 创新意识 风中摇耶

论坛:领导力2016-09-21

创业的方式简单点!掌握这3点,你也能做一个高效的CEO

编译 | 杏染 编者注:本文作者Mikael Cho是两家创业公司的CEO。本文中他分享了他自己作为CEO提高工作效率的方法。 我是两家创业公司的CEO,我很高兴其中一家跻身为发展最快的摄影网站,而另一家每年收入上百万并且年平均增长率为300%。 为了在这些快速发展的公司工作,同时享受我的生活,我别无选择,只有尽可能高效地工作。 不管是成为一个高效的CEO,还是高效完成生活中其他的工作,...

时间管理 CEO 创业 危机之后

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