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首页>热门关键词>市场营销案例

市场营销案例

论坛:销售与营销2019-03-22

从热播网剧看,零售营销沟通如何做到亲密极致?(附精彩案例)

零售营销沟通如何做到亲密极致?(附精彩案例)"/>(图片来源于网络)网剧行业有了一个很明显的趋势:小而美、圈层化,往往能以小博大,战胜IP大制作。去年《北京女子图鉴》 的爆火也说明了,精准定位细分人群,并创造符合用户口味的定制化内容,牢牢抓住核心用户,带来了甚至超过大IP制作的效果。大众爆款的时代已经过去,粗泛的营销沟通方式也逐渐失效,只有高效率、定制化的沟通,才能真正打动客户,与用户建立亲密连接...

精准营销 个性化营销 营销案例 Webpower

论坛:销售与营销2019-03-22

大数据精准营销策略为企业带来精准客户

       大数据概念由来已久,大家都认为是未来的发展方向。近年来大数据应用发展迅速,已经渗透到当今的行业和业务职能领域。并形成一个理念:通过数据可以给自己带来便利,大数据精准营销策略能够让企业增加收益。但是周边公司能用上、用好大数据的是凤毛麟角。       对于大部分企业来说,使用大数据还相对比较远。xiaomi...

销售 小蜜蜂获客神器

论坛:销售与营销2019-03-22

打通线上线下数据,用AI和大数据玩转网络精准营销

       有的时候,算法本身以及技术并不是难题,最大的问题在于数据收集的维度以及不同数据的打通。       亚马逊最早的理念就是构建一个千人千面的书店,基于你当前的场景和过去的行为,每个读者看到的推荐页都是不一样。       这套推荐系统最早从1998年开始,至今走过了2...

销售 小蜜蜂获客神器

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:消费升级,传统企业转型升级的一颗救心丸

据智狼营销创始人龚勇军介绍,对于90%的传统企业来说,传统企业转型升级收缩战线,聚焦一点,把一个升级过程中的特定市场及客户群体服务好,是机会,也是唯一的出路。信息化、智能化、工业4.0时代的到来,使产业结构面临重新洗牌,在2016经济放缓的背景下,对于数以万计的传统企业来说,消费升级势在必行!什么是消费升级,过去的中国市场看准的是供给,长期物质的匮乏使国民对基本温饱问题格外重视,但随着中国消费意识...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:企业转型,别用线上思维做线下

随着“互联网+”走进大众视野,互联网创业氛围异常浓烈,很多商家自认为价格低,资源方便,肯定会比经销商干得好,智狼营销总经理龚勇军认为,目前大多数互联网创业者,他们只是借助于互联网工具干了传统企业的经销商干的活,没有任何的突破与改进。对此,智狼营销总经理龚勇军提出两点看法: 智狼营销 龚勇军先生讲话一、 用线上思维做线下的弊端众所周知,大部分互联网企业试图干掉竞争对手的...

销售 管理 商业 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:转型升级利器——超预期的客户体验

据了解,智狼营销创始人龚勇军在媒体采访中谈到,随着中国中产阶级消费意识的崛起,中国消费储备的井喷式释放,消费者对于良好的客户服务提出了更高的要求,直接的感官体验更能影响消费者的购买决策,因此,传统企业转型升级,要做好体验式营销。  智狼营销 龚勇军 一、为什么要超出预期的客户体验比如,当一个左撇子来到餐厅吃饭的时候,餐厅服务员要把叉子放在他的右边,这就是服务...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军:中小企业如何做出大品牌?

2015年的冬天异常寒冷,对中小型企业来说,还将陷入比这更寒冷的境遇。亚洲开发银行在前几日指出:中小企业的存活率很低,即使在发达的美国,5年后存活的比率为32%,8年后为19%,10年仅为13%。2016年,中国极有可能迎来中小企业的到倒闭浪潮。  智狼营销 龚勇军先生发表演讲 国内的中小型企业确实面临着巨大的困境,各行业内的产品同质化越来越严重,产品缺少品...

销售 管理 商业 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-03-22

智狼营销丨工业品营销学院龚勇军院长揭秘:女人是如何消费的?

智狼营销总经理龚勇军经过15年营销策划经验得出,在消费方面,女性的创新意识异常强烈,其不按常理出牌的规律性使各行业头疼难耐,有人说,我可以分析女性的消费心理,也可以根据女性的消费习惯统计数据作为参考依据,更可以在女性消费过程中影响女性的购买意愿,但这些都不能作为你掌握了女性的购买心态的依据。通过专访,记者了解到,根据智狼营销总经理龚勇军在营销策划界的实战经验,女人的消费习惯逃不开以下两点:&nbs...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:管理专题2019-03-22

拐点,中小企业市场机会在哪里?

1、细分市场,建立自身根据地;2、抢先占位,建立品类代表身份;3、突出卖点,设置竞争壁垒;4、寻找强效记忆点,实现生态型传播;5、寻求市场机会,放大全局;6、品牌升级,巩固品类冠军。  于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-03-21

为什么你的“勤奋+努力”换不来市场回报?

这就是残酷的现实——n多的企业正走在亏损、衰败、没落、倒闭的路上……你不甘心——因为投入了千般心血,由此化费了万般努力,你勤勤垦垦你兢兢业业,可残酷的现实是——你没有借力借脑做好顶层设计,以至于没有流量没有客源没有利润,结果=没有市场价值!◆◆许多企业——面对消费升级和以往市场红利缺失,在认知和诉求都搞不清楚的情况下,一味的“勤奋+敬业”努力求索,在自娱自乐中以画饼充饥的方式麻醉自己,设想着未来花...

企业 管理 员工 于斐

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