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论坛:企业战略2020-05-14

财叔创业说:创业初期,你可能会掉的4个坑

最近我看了一篇文章,说的是一位创业者,她名校毕业,后来又去了国外深造,然后在知名的企业从业几年,之后带着漂亮的履历,从职场步入了创业大军里。但是一年下来,犯了很多错误,兴奋过、痛苦过、迷茫过,深有感受。最后进行了复盘,重新出发。其实创业就是这样,就是在痛苦和挣扎中不断成长过来的。 我们对她的这些坑进行了总结,其中有些坑,几乎是所有创业者或多或少都犯过的。 我们今天做了一个总结,...

企业 员工 财叔创业说

论坛:企业战略2020-05-13

财叔创业说:为什么持续亏本,还能成为首富

有一类公司的利润不高,从账面上看在赔钱。但是,它们非但没有倒闭,反而不断发展壮大,这是为什么呢? 这类公司典型的代表就是亚马逊。亚马逊自从成立以来,连续亏损了20年,它非但没有死掉,而且还上市了,一路开挂,成了美股市值过万亿的科技公司。 最近福布斯亿万****显示,亚马逊首席执行官贝佐斯最新身家达到1400亿美元,折合成人民币是1万亿,这使他又回到世界首富的位置上。 ...

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论坛:专题讨论2020-05-12

为何说精益生产守住杭州服装工厂最后一道防线?

为何说精益生产守住杭州服装工厂最后一道防线?现在在我国,部分纺织、面料、成衣工厂已开始向海外搬运。如“H&M”等品牌的代工厂,一向追求降低本钱,像“候鸟”那样把服装出产工厂搬运至东南亚等国。长期与我国工厂合作的优衣库我国的相关人士指出,“工厂的危机感相当强”。我国能否守住服装工厂?1、以攻为守:全球一线服装品牌代工厂加速发动“智能制造”2017年下半年,“优衣库”的我国首要供应商:杭州晨风...

杭州服装工厂 企业 181—2413—4844 天行健陈老师

论坛:企业战略2020-05-12

财叔创业说:占据口罩9成市场,低调巨头养成记

疫情让“口罩”成了全民最刚需,最紧俏的“物资”。而一说到口罩,不少人会想到的品牌一定是3M。 事实上,创立于1902年的3M公司,口罩只是它近7万种产品中的一种。 作为一家多元化的公司,3M已经渗透到了人们生活里的方方面面。从透明胶带、便利贴,甚至是高速公路上的反光标识,无不源自3M的发明。毫不夸张地说,世界上有一半的人每天直接或间接地接触到3M的产品。 无限风光的背...

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论坛:企业战略2020-05-11

财叔创业说:罗翔老师,靠什么在B站圈粉几百万的后浪们?

张三,是我们平时打比方用到的一个名字。然而将其发扬光大的是最近一个法学教授。他的课因为足够“荒唐”在B站上一夜之间爆火。 火到什么程度呢,我们来看一组数据:他3月9号入住b站,第一支视频就冲上四百万播放,拿下日榜第一。仅用2天时间,就直接步入百万粉丝行列。十几天时间,仅发布6个视频,就成了有270多万粉的大up主,堪称B站课程短视频领域的一个传奇! 其中张三出场的次数绝对可以称...

企业 互联网 商业 财叔创业说

论坛:管理资源库2020-05-08

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先,精益生产依靠参与者的知识,采用直接解决问题的方法,对于简单问题来说,其解决问题的速度更快,但它缺乏知识的规范性,面对复杂的问题会缺乏效率,无法保证其处于统计受控状态。而六西格玛管理更好地集成了各种工具,采用定量的方法分析、发现问题,找出问题的主要根源,通过规范的DMAIC流程解决问题,为复杂问题提供了操作性很强的解决方法和工具。 其次,精益生产很少...

六西格玛 企业 管理 CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2020-05-07

为什么说精益生产是大势所趋的管理理念

为什么说精益生产是大势所趋的管理理念?精益生产是什么?精益生产有什么作用?精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,就是及时制造,消灭故障,消一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产致力于改进生产流程中的每一道工序,尽可能消价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产的同时降低库存。精益生产集准时化生产和柔性制造的优点于一体,在质量管理上贯彻6个...

企业 管理 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:运作管理2020-04-30

为什么说5S管理是现场管理的基础?

为什么说5S管理是现场管理的基础?工厂能够提供什么服务给客户呢?PQCDS是基本的服务,也就是产品(P:Product)能以最佳的品质(Q:Quality)、最快的速度(D:Delivery)及最大的安全感(S:Safety)、最合理的价格(C:Cost)提供。在现场管理中,通过5S活动,可以使“人”身美化、“地”、“物”,明朗化,落实以下几项基本的管理项目:①提升品质,降低不良在整洁美观的工厂里...

企业 5S管理 天行健咨询 天行健陈老师

论坛:领导力2020-03-25

为什么说精益生产与六西格玛可以结合

1、精益生产与六西格玛结合的必要性首先,精益生产依靠参与者的知识,采用直接解决问题的方法,对于简单问题来说,其解决问题的速度更快,但它缺乏知识的规范性,面对复杂的问题会缺乏效率,无法保证其处于统计受控状态。而六西格玛管理更好地集成了各种工具,采用定量的方法分析、发现问题,找出问题的主要根源,通过规范的DMAIC流程解决问题,为复杂问题提供了操作性很强的解决方法和工具。 其次,精益生产很少...

企业 CECOL_1579228692216

论坛:企业战略2020-03-04

创业者说:得逞之径决非成功之道

 很多人都会说,我过去如何行走江湖,叱咤风云。他过去的经历和他曽经的积累就是他的让人仰视的资本,就是他对决命运的筹码!记得哈佛大学一个学者曾说;你过去的成功或者会成为你盖在眼皮上的钱币!让伱永远只见自己的成功,不见未来的方向!  回头想想发生的一切,想起他在种种优势下败得一踏涂地,似乎太不应该。但是又一切在我的预料中。 做为的年轻人,作为一个几次创业成功的创业者,他是优秀的。&...

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