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思想变革

论坛:运作管理2020-02-20

精益生产管理的思想核心

2007年,世界汽车业的统治权将正式易手。丰田汽车将取代自1931年以来一直占据世界头位的汽车制造商通用汽车,成为世界第一。根据丰田的预测,该公司2007年将制造934万辆汽车,超过通用汽车2006年920万辆的水平。通用汽车没有公布对2007年产量的预测,但通用将在最近两年关闭12家工厂,裁减数千工人,2007年产量要么下跌要么持平。所以,丰田总裁自信地说:“超过通用不是个目标,而是个结果。” ...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:职场2019-12-27

精益生产管理之精益思想学习心得

精益生产管理之精益思想学习心得/精益生产管理的作用解析/精益思想观后感上周四到上周六,参加了天行健咨询组织的《精益项目》培训会,有些许感触.下面谈谈我对《精益思想》的学习心得:从字面上,"精",意思是上好的白米,后引申为细密、纯净等意."益",同"溢",水漫出的意思,引申为增加."精益思想"从字面上可以理解为:精打细算...

精益思想学习心得 181—2413—4844 天行健咨询 天行健zixun

论坛:管理专题2019-12-20

一图读懂 | 数字化变革重塑汽车行业

汽车行业人必看!关键词:数字化转型、汽车行业、汽配在评论里留言,可以获取您所在行业的数字化解决方案~

企业 公司 管理 数字化中之杰

论坛:运作管理2019-12-19

六西格玛设计培训指导思想的重要性,看完就懂了

六西格玛是企业变革的工具之一,因为推行六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意度和降低生产成本,所以推行六西格玛的企业不断增加。企业推行六西格玛,首先要对六西格玛设计培训指导思想的重要性做一了解,那么你对六西格玛设计培训指导思想的重要性了解多少?1、六西格玛设计培训以顾客为关注焦点六西格玛设计的本意是要减少产品/过程的质量波动,要求在产品质量特性均值偏离设计目标值1.5(六西格玛)时,不合格(差错)...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-12-13

一图读懂 数字化变革重塑汽车行业

有汽车行业、汽配行业的来交流一下数字化转型、职能制造吗?

绩效 管理 互联网 数字化中之杰

论坛:企业战略2019-12-06

组织变革引入六西格玛绿带培训初期的障碍及错误认知

同任何一项新的管理方法的引入一样,的导入也会有阻力和障碍。若要有效地克服阻力,使六西格玛管理能够顺利地导入并快速产生效果,高层管理者必须制定恰当的企业战略,对六西格玛变革进行支持和驱动。 一、关于组织变革,引入六西格玛绿带培训初期,组织变革八大步骤,即: ①建立变革的紧迫感; ②建立支持变革的领导群体; ③建立清晰的愿景和战略; ④将变革的愿景充分...

六西格玛绿带培训 六西格玛培训 张驰咨询

论坛:销售与营销2019-11-19

传统鞋服企业应对电商供应链市场变革大局来袭

前一阵子,有两则关于中国知名鞋服电商的新闻引起了人们的广泛关注:第一则:在国内拥有2000家门店、港股市值一度高达百亿港元的“鞋王”富贵鸟股份有限公司于近日宣告破产,负债30亿,创始人子女,放弃继承遗产;第二则:中国运动品牌安踏公布了上半年业绩报告,实现营业收入148.11亿元,同比增长40.3%。同样是中国知名鞋服企业,是什么让两家公司走出了截然相反的轨道?一着不慎,满盘皆输:2013年,就在富...

互联网 电子商务 商业 数商云

论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批量生产方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系统。   (1)优化范围不同   大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:运作管理2019-11-13

互联网新浪潮对人们的机遇有哪些变革呢

随着社会的不断进步,我们对于事物的看待就变得更新了一步,团队的管理自然成为了经理人应该关注的话题,谭云财营销专家更发现,5G时代的到来更是让人们抓住了互联网浪潮的新机遇。

谭云财 运作管理 互联网 谭云财SEO顾问

论坛:领导力2019-11-08

GR管理升级变革总结

2019年的变革总结五个月的变革已经过去了,在此非常感谢GR给予我们的这个平台,感谢董事长何生,总经理彭华的支持与鼓励,同时也感谢泽亚咨询公司的王总及艾老师、罗老师、杨老师,感恩你们对我们的辛勤付出!感谢你们的宽容与支持!同时也非常感谢GR家人们,因为有你们的努力与配合,我们的这期管理升级变革才取得了圆满的成功,再次感谢大家!我们很多管理者都有几十年的工作管理经验,大多数管理者都认为自己很不错了,...

管理 泽亚企业管理咨询

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