GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级

速8

论坛:管理资料下载2020-04-22

上海企业推行5S管理8步法(收藏版)

上海企业推行5S管理8步法(收藏版)5S管理的实施要获得成功,必须遵从戴明环原则,也就是按照计划、实施、检查、处理的步骤循环进行,并结合“从上到下”和“从下到上”的方法。上海企业推行5S管理具体步骤如下:01 举行管理层5S研讨会确保管理层统一认识并建立初步的5S意识,5S的历史和发展,5S的作用和收益,5S的推行流程和成功要素,5S的步骤要点和疑难,5S的推动工具箱等等,都需要通过研讨会传达并形...

上海 企业 5S管理 天行健陈老师

论坛:销售与营销2020-02-13

产品经理中最易犯的8种错误!

1、分不清客户需求和产品需求;2、分不清技术创新和客户价值;3、分不清顾客和使用者;4、分不清产品功能和用户受益;5、分不清好的产品和好的商业模式;6、分不清令人激动的功能和好用的功能;7、分不清完成的产品和可销售的产品;8、分不清产品发布和产品成功。

企业 工作 管理 于斐

论坛:运作管理2019-12-19

机械公司开展精益生产的8项标准

机械公司开展精益生产的8项标准开展精益生产的标准1:控制成本控制成本仅仅精益生产管理的标准在其中一个方式,目地是以便解决困难和控制成本,并且低库存量必须高效率的步骤、平稳靠谱的质量来确保。许多公司在执行精益生产管理时,认为精益生产管理就是说零库存,不先去更新改造步骤、提升质量,就一味规定下边控制成本,結果显而易见,成本费不仅没减少反倒大幅度升高,因此就下结论,精益生产管理不宜我的制造行业、我的公司...

企业 开展精益生产 机械公司 天行健陈老师

论坛:新科技2019-12-11

全国首批8家“智能制造标杆企业”正式发布

2019年10月17日,“智能制造标杆企业(第一批)”在南京世界智能制造大会上隆重发布。中航飞机股份有限公司、徐州重型机械有限公司、海尔集团—青岛海尔特种制冷电器有限公司、宁德时代新能源科技股份有限公司、上汽大通汽车有限公司、安徽海螺集团有限责任公司、潍柴动力股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(排名不分先后)首获殊荣。工业和信息化部装备工业司重大技术装备处叶猛调研员为8家企业颁发了奖...

数据 工业和信息化部 enCE eaoogle_WSN

论坛:经理人知道2019-12-02

初露锋芒显中国实力 赛轮轮胎勇进FIA IDC 8强

11月30日-12月1日,世界最顶级飘移赛事——2019“FIA IDC飘移世界杯”在日本茨城县筑波赛车场正式开赛,来自中国、日本、美国、泰国、马来西亚、瑞士、意大利、新西兰等16个国家的25名顶尖车手,为车迷们上演了一场精彩绝伦的视觉盛宴。经过两天的激烈竞争,赛轮轮胎飘移车队三辆赛车成功冲进前8强。在世界飘移竞技的舞台上,为中国民族品牌实力代言。 FIA IDC是世界顶级的飘移赛事,其...

商业 经理人洞察

论坛:销售与营销2019-11-01

这8个要点务必在 FB ads之前做好

FB一直是台湾最多人使用社群媒体,其ads平均成本涨幅高达30%以上,许多商家都为此而伤神,却也不代表ads投放是不可行的。唯有控管产品质量、掌握消费者目光、安排投放阶段,有计划进行安排,才能让ads有更好的表现。企业管理平台 Business Manager Basics在开始投放ads之前,建议可以先开启企业管理平台,将会使用到的管理人员、粉丝专页、ads账户、社团,统一整合至企业管理平台内,...

外贸app开发 外贸短信群发系统 外贸客户服务系统 麦进斗分销

论坛:运作管理2019-08-22

成功需要8个力!

1、亲和力。亲和即人脉;2、决断力。果断决策,拒绝犹豫;3、执行力。执行是决策的延续;4、创造力。把普通变成非凡;5、洞察力。洞察先机,引领潮流,领先半步;6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队;7、服务力。用情调和诚信征服市场和消费者;8、影响力。超越时间和空间。 于斐老师微信:yufei-1966

企业 工作 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-08-22

企业营销中存在的8大误区!

1、缺乏战略格局和顶层设计;2、系统性薄弱;3、缺乏品牌架构规划;4、品牌定位混乱;5、产品概念模糊;6、缺乏差异化;7、表现力、执行力差;8、传播无序随机化。 于斐老师微信:yufei-1966

企业 管理 员工 于斐

论坛:销售与营销2019-07-03

智狼营销龚勇军销售技巧培训:试样成功后逼单的8大秘籍

一般情况下,如果你的客户已经做好同期对比测试,已经证明企业的产品同期对比优于他现用供应商,那么成交看起来就是顺理成章的事了。然而,你仍然会遇到客户各种各样的借口或担忧。有些客户会直接告诉你他的疑虑和担忧,有些客户你只能靠猜。但无论怎样,不外乎以下几种情况:一种是对质量的稳定性不放心。另一种是对成交后的服务不放心。还有一种,就是账期。因此,你需要用以下八种方式,打消客户疑虑,成功逼单。 &...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-05-10

智狼营销龚勇军销售技巧培训:试样成功后逼单的8大秘籍

一般情况下,如果你的客户已经做好同期对比测试,已经证明企业的产品同期对比优于他现用供应商,那么成交看起来就是顺理成章的事了。然而,你仍然会遇到客户各种各样的借口或担忧。有些客户会直接告诉你他的疑虑和担忧,有些客户你只能靠猜。但无论怎样,不外乎以下几种情况:一种是对质量的稳定性不放心。另一种是对成交后的服务不放心。还有一种,就是账期。因此,你需要用以下八种方式,打消客户疑虑,成功逼单。 &...

销售 管理 呼吁嘟嘟

共搜到380篇帖子,共38页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯